奇瑞公司的汽車銷售物流模式研究.pdf

1、隨著中國經(jīng)濟的不斷發(fā)展，汽車消費急速升溫。消費者個性化需求的不斷增加，競爭日趨激烈的市場環(huán)境對汽車制造企業(yè)提出了更高的要求。企業(yè)越來越重視物流管理，希望以此降低汽車物流成本，提高物流服務(wù)，提升企業(yè)的競爭能力。奇瑞公司是中國汽車市場的一個重點企業(yè)，從1997年開始進行汽車整車制造，及時抓住了汽車國際化發(fā)展的良機，打造民族自主品牌，目前奇瑞公司已擁有整車、發(fā)動機及部分關(guān)鍵零部件的自主研發(fā)能力、自主知識產(chǎn)權(quán)和核心技術(shù)，產(chǎn)品受到了廣大消費者的喜

2、愛。奇瑞公司的汽車產(chǎn)品發(fā)展了，但其汽車物流系統(tǒng)比較滯后。
　　 本文首先對物流、第三方物流、供應(yīng)鏈管理下的汽車物流等進行理論闡述，并對中國汽車銷售物流模式的現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢進行分析，提出了汽車銷售物流運作系統(tǒng)的設(shè)想。根據(jù)企業(yè)物流發(fā)展的一般規(guī)律，提出了該系統(tǒng)構(gòu)建的約束條件，闡述了銷售物流系統(tǒng)的總體結(jié)構(gòu)以及各子系統(tǒng)的設(shè)置。其次分析了奇瑞公司的汽車銷售物流模式現(xiàn)狀及存在問題，依據(jù)奇瑞公司的“國際化推動戰(zhàn)略”的設(shè)想，對其銷售物流系統(tǒng)進行優(yōu)