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文檔簡介
1、失業(yè)保險經(jīng)辦系統(tǒng)績效考核是公共組織績效管理重要組成部分,是失業(yè)保險工作的一個重要的環(huán)節(jié),是實施科學管理、提高服務(wù)水平的重要途徑。隨著我國行政管理體制改革繼續(xù)深化,具有一定行政管理職能的公共組織其管理模式逐漸由管理型向服務(wù)型轉(zhuǎn)變.其工作績效最終由服務(wù)對象來評判。因此,如何解決好群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題,如何全面、客觀、公正地評價公共組織績效面臨著較大的挑戰(zhàn),也給我們提出了很高的要求。對于失業(yè)保險經(jīng)辦系統(tǒng)等從事公共服務(wù)部門而言,
2、績效管理更是著眼于工作的效果和提供服務(wù)的質(zhì)量。美國、英國,加拿大等西方國家失業(yè)保險績效管理已經(jīng)有十幾年的歷史了,我國失業(yè)保險的績效考核還處于剛剛起步階段,存在著考核流于形式、重定性評估、輕定量評估、不重視考核信息的反饋、考核結(jié)果使用不當?shù)缺锥耍绊懣己说墓院秃侠硇?,致使績效考核的激勵作用得不到?yīng)有的發(fā)揮,在績效考核的諸多方面及環(huán)節(jié)還有待于進一步的改善。因此在新形勢下,建立和完善我市失業(yè)保險經(jīng)辦系統(tǒng)績效考核管理對于推進失業(yè)保險事業(yè)的發(fā)
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