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1、在航天企業(yè),由于航天型號(hào)訂單的單件小批量特征,其批生產(chǎn)方式仍處于啟動(dòng)和摸索階段,有許多亟待解決的問(wèn)題。
首先,在對(duì)批生產(chǎn)實(shí)踐及其研究綜述的基礎(chǔ)上,對(duì)照分析了中國(guó)空間技術(shù)研究院航天型號(hào)批生產(chǎn)中存在的主要問(wèn)題,界定了本文研究?jī)?nèi)容,闡述了本文的工作意義。
其次,對(duì)航天批生產(chǎn)的組織體系進(jìn)行了研究,明確了組織體系設(shè)計(jì)的原則,對(duì)型號(hào)批生產(chǎn)的組織體系和相應(yīng)的職能進(jìn)行了設(shè)計(jì)。之后本文研究了型號(hào)批生產(chǎn)的協(xié)調(diào)管理體系,從批生產(chǎn)超前協(xié)調(diào)、
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