公司貨運(yùn)信息物流部工作計(jì)劃_第1頁(yè)
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1、第 1 頁(yè) 共 21 頁(yè)公司貨運(yùn)信息物流部工作方案公司貨運(yùn)信息物流部工作方案。如何加快貨信息開(kāi)展按照總公司要求,要成立貨運(yùn)信息物流部。為進(jìn)一步加強(qiáng)貨運(yùn)管理,找出打破口,加快開(kāi)展貨信息,并形成規(guī)模效應(yīng),現(xiàn)將工作安排如下:一、加強(qiáng)貨運(yùn)管理,培育新時(shí)期的貨運(yùn)物流市場(chǎng)體系加快建立區(qū)域內(nèi)貨運(yùn)交易市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò),為貨主和車(chē)主提供公平、公正的貨運(yùn)交易場(chǎng)所,引導(dǎo)貨運(yùn)經(jīng)營(yíng)業(yè)戶成立結(jié)合組織,進(jìn)展跨地區(qū)結(jié)合,進(jìn)步貨物運(yùn)輸?shù)慕M織化程度。引導(dǎo)貨運(yùn)企業(yè)向物流業(yè)轉(zhuǎn)變,勇于

2、探究,大膽理論,推進(jìn)物流業(yè)的開(kāi)展。加強(qiáng)組織協(xié)調(diào),積極開(kāi)拓綠色通道。積極倡導(dǎo)合同運(yùn)輸,加強(qiáng)貨物運(yùn)算的使用與管理,搞好貨公開(kāi)、車(chē)輛調(diào)度、運(yùn)費(fèi)結(jié)算等一系列效勞,促進(jìn)貨運(yùn)物流市場(chǎng)開(kāi)展。二、打破傳統(tǒng)管理方式,建立在電子商務(wù)平臺(tái)上的物流信息網(wǎng)絡(luò)加快信息網(wǎng)絡(luò)的建立,建立信息網(wǎng)絡(luò)體系,進(jìn)展微機(jī)聯(lián)網(wǎng),,實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一的區(qū)域性貨運(yùn)信息網(wǎng)絡(luò)效勞體系,構(gòu)建起區(qū)域覆蓋面較大的網(wǎng)絡(luò)信息平臺(tái),比照電子商務(wù)的網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行形式,開(kāi)展網(wǎng)上信息效勞,讓所有用戶輸入的數(shù)據(jù)都直接進(jìn)入數(shù)據(jù)

3、庫(kù),以便進(jìn)展各種各樣的數(shù)據(jù)整理,永久儲(chǔ)存所有數(shù)據(jù),對(duì)今后第 3 頁(yè) 共 21 頁(yè)目的管理,和每個(gè)人的經(jīng)濟(jì)利益、工作崗位直接掛鉤,施行能者上、庸者下的用人制度,激發(fā)從業(yè)人員的工作積極性,實(shí)現(xiàn)貨運(yùn)信息物流部各項(xiàng)工作更好更快開(kāi)展。貨運(yùn)信息物流部工作方案如何加快貨信息開(kāi)展按照總公司要求,要成立貨運(yùn)信息物流部。為進(jìn)一步加強(qiáng)貨運(yùn)管理,找出打破口,加快開(kāi)展貨信息,并形成規(guī)模效應(yīng),現(xiàn)將工作安排如下:一、加強(qiáng)貨運(yùn)管理 一、加強(qiáng)貨運(yùn)管理培育新時(shí)期的貨運(yùn)物流

4、市場(chǎng)體系加快建立區(qū)域內(nèi)貨運(yùn)交易市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò),為貨主和車(chē)主提供公平、公正的貨運(yùn)交易場(chǎng)所,引導(dǎo)貨運(yùn)經(jīng)營(yíng)業(yè)戶成立結(jié)合組織,進(jìn)展跨地區(qū)結(jié)合,進(jìn)步貨物運(yùn)輸?shù)慕M織化程度。引導(dǎo)貨運(yùn)企業(yè)向物流業(yè)轉(zhuǎn)變,勇于探究,大膽理論,推進(jìn)物流業(yè)的開(kāi)展。加強(qiáng)組織協(xié)調(diào),積極開(kāi)拓綠色通道。積極倡導(dǎo)合同運(yùn)輸,加強(qiáng)貨物運(yùn)算的使用與管理,搞好貨公開(kāi)、車(chē)輛調(diào)度、運(yùn)費(fèi)結(jié)算等一系列效勞,促進(jìn)貨運(yùn)物流市場(chǎng)開(kāi)展。二、打破傳統(tǒng)管理方式 二、打破傳統(tǒng)管理方式建立在電子商務(wù)平臺(tái)上的物流信息網(wǎng)絡(luò)加快

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