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1、 第 1 頁(yè) 共 5 頁(yè) 領(lǐng)導(dǎo)班子主要優(yōu)點(diǎn)和不足 領(lǐng)導(dǎo)班子主要優(yōu)點(diǎn)和不足 成績(jī)方面 (1)領(lǐng)導(dǎo)班子整體政治素質(zhì)高, 在黨員干部中樹立了良好的形象。(2)領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)隊(duì)精神強(qiáng),班子成員分工明確,相互溝通協(xié)調(diào)良好。在重大問(wèn)題的決策中,通過(guò)會(huì)議討論決定,嚴(yán)格執(zhí)行重大問(wèn)題集體討論制度。充分體現(xiàn)集體力量,團(tuán)隊(duì)團(tuán)結(jié)統(tǒng)一。 (3)領(lǐng)導(dǎo)班子思路清晰,戰(zhàn)略發(fā)展明確。 (4)領(lǐng)導(dǎo)班子敬業(yè)負(fù)責(zé),經(jīng)常沒(méi)有休息日,為紀(jì)檢監(jiān)察事業(yè)的發(fā)展做出貢獻(xiàn),不計(jì)個(gè)人得失。 (
2、5)、領(lǐng)導(dǎo)班子在廉潔自律方面,能以身作則,嚴(yán)格要求,自覺(jué)貫徹黨風(fēng)廉正建設(shè)責(zé)任制, 有效的防止了腐敗行為的發(fā)生, 口碑良好。主要問(wèn)題。 (1)領(lǐng)導(dǎo)要多下基層,了解基層黨員干部的實(shí)際生活情況,幫助基層解決實(shí)際困難。 建議多人性化管理, 增加領(lǐng)導(dǎo)與基層干部的溝通。(2)建議領(lǐng)導(dǎo)小組加大培養(yǎng)年輕領(lǐng)導(dǎo)成員的力度。加強(qiáng)管理人才和專業(yè)人才的培養(yǎng),提高管理人員的意識(shí)和知識(shí)。 (3)建議領(lǐng)導(dǎo)提拔干部堅(jiān)持公開公正的標(biāo)準(zhǔn),提前向員工公布提拔干部的個(gè)人情況,
3、廣泛征求員工意見(jiàn), 加強(qiáng)對(duì)提拔干部的績(jī)效考核和監(jiān)督。 (4)領(lǐng)導(dǎo)在管理上制定了規(guī)章制度, 但在檢查執(zhí)行方面缺乏毅力。(5)建議領(lǐng)導(dǎo)對(duì)下屬保持平易近人的態(tài)度,讓工作人員和領(lǐng)導(dǎo)在工作中保持輕松和諧的氛圍。 領(lǐng)導(dǎo)的威望是由人格魅力、 專業(yè)水平和第 3 頁(yè) 共 5 頁(yè) 主要不足: 工作激情需加強(qiáng), 理論功底不夠深厚, 作用發(fā)揮不強(qiáng)。⑶DD(執(zhí)法監(jiān)督科科長(zhǎng)):理論功底較深,法律知識(shí)熟,品德優(yōu),對(duì)黨忠誠(chéng),工作有耐心,接訪攻心力強(qiáng),工作勤懇,任勞任怨
4、,事業(yè)心責(zé)任感強(qiáng),想干會(huì)干能干,有培養(yǎng)前途。 主要不足:缺乏基層工作經(jīng)驗(yàn)。 4、領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)的建議 加大交流任職力度, 發(fā)揮更大的作用。 政法委的班子是個(gè)很有戰(zhàn)斗力的班子,班子成員(特別是三名副書記)政治上強(qiáng)、業(yè)務(wù)上精、作風(fēng)上硬、紀(jì)律上嚴(yán),**同志有很高的威望,很好的口碑,建議提拔重用。**同志曾任過(guò)**山書記,年富力強(qiáng),可調(diào)任市直重要職能部門任主職,發(fā)揮更大作用。**同志自學(xué)法律,有很強(qiáng)的責(zé)任心,干事創(chuàng)業(yè)的沖勁較足,可交流任
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