后勤管理部加強(qiáng)小型基建的安全管理

1、1后勤管理部加強(qiáng)小型基建的安全管理 后勤管理部加強(qiáng)小型基建的安全管理為了將小型基建納入后勤管理部平安性評(píng)價(jià)的范圍，扎扎實(shí)實(shí)的將平安系列措施開展下去，更好地發(fā)揮平安性評(píng)價(jià)在實(shí)踐中能準(zhǔn)時(shí)、全面診斷和消退小型基建過(guò)程中存在問題的作用，針對(duì)小型基建工程外包較多的現(xiàn)象，后勤管理部作為管理方，在小型基建工作中如何引導(dǎo)外方遵守施工平安管理規(guī)定，保障電力系統(tǒng)平安穩(wěn)定運(yùn)行，愛護(hù)施工人員的平安，以達(dá)到維護(hù)公司的平安生產(chǎn)局面。后勤管理部通過(guò)平安性評(píng)價(jià)的動(dòng)態(tài)管

2、理，使小型基建的平安管理做到“可控、能控、在控'。 小型基建因它所涉及的范圍小和資金投入量少，對(duì)它的平安管理簡(jiǎn)單被忽視，與電力生產(chǎn)的大投入、大手筆相比，它的確是“小型'的。但小型基建的平安管理卻是整個(gè)供電公司平安管理的一個(gè)組成部分。是“十大平安理念'涵蓋的內(nèi)容。一個(gè)企業(yè)的平安局面，是由很多環(huán)節(jié)組成的，每環(huán)都重要，如同鐵鏈栓大船，一環(huán)斷，船則翻?！罢莆赵搭^、監(jiān)控過(guò)程、至始至終'同樣是保證小型基建平安的基本手

3、段。 小型基建工作包含非生產(chǎn)性投資的修理、大修、整改等。供電公司內(nèi)的小型（臨增）基建工程項(xiàng)目，包括水電、土建、綠化、公共設(shè)備設(shè)施等；通過(guò)專業(yè)管理以達(dá)到全面掌握、消退、削減小型基建過(guò)程中消失的平安隱患。依據(jù)有關(guān)的法律、規(guī)程，參照《九江供電公司關(guān)于對(duì)外協(xié)施工單位的有關(guān)規(guī)定》 ，實(shí)現(xiàn)對(duì)小型基建平安全過(guò)程的規(guī)范管理。九江供電公司成立平安生產(chǎn)委員會(huì)，后勤管理部設(shè)3自身的平安體系范圍內(nèi)，加強(qiáng)外協(xié)施工人員的平安學(xué)問訓(xùn)練，提高外協(xié)施工人員的平安意識(shí)，將