2023年全國碩士研究生考試考研英語一試題真題(含答案詳解+作文范文)_第1頁
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文檔簡介

1、第 4 0 卷第 8 期  20 2 0 年 8 月  系統(tǒng)工程理論與 實(shí)踐  S y st em sEng i nee ri ng T heo ry &P r ac t ic e  V〇 1. 4 0,N o . 8  A ug.,2 02 0  doi: 1 0 . 1 2 01 1 / 1 0 0 0- 6 78 8- 20 1 9- 2 80 1- 1 9中圖法分類號: F 83 0文

2、獻(xiàn)標(biāo)志碼: A  供應(yīng)鏈金融述評 : 現(xiàn)狀與未來  李 健 \ 王 亞 靜 \ 馮 耕 中2, 汪 壽 陽3, 宋 昱 光1  ( 1 . 北 京 工 業(yè) 大 學(xué) 經(jīng) 濟(jì) 與 管理 學(xué) 院 北 京 現(xiàn) 代 制 造 業(yè) 發(fā) 展研 究 基 地, 北 京 1 0 0 1 24;  2 . 西 安 交 通 大 學(xué) 管理 學(xué) 院, 西 安 7 1 0 04 9; 3 . 中 國 科 學(xué) 院 大 學(xué) 經(jīng) 濟(jì) 與 管 理 學(xué) 院,

3、北京 1 0 0 1 9 0 )  摘 要 供 應(yīng)鏈 金 融 在 緩 解 中 小 企業(yè) 資 金 短 缺 、 優(yōu) 化 供 應(yīng) 鏈 資金 流 動(dòng) 方 面 發(fā)揮 了 重要 作 用. 供 應(yīng)鏈  金 融 發(fā) 展 目 前 面 臨 一個(gè) 重 要 關(guān) 口: 新 型肺 炎疫 情 對全 球 經(jīng) 濟(jì) 影 響 廣 泛 , 既催 生 了 對供 應(yīng) 鏈 金 融 的 強(qiáng)  烈 需 求 , 也 帶來 了 新 的 不確 定 性 ; 同 時(shí) , 金 融 科

4、技 的 加 速 發(fā) 展 為 供 應(yīng) 鏈 金 融 模 式 創(chuàng) 新 和 風(fēng)險(xiǎn) 管 理 提  供 了 更 多 可 能 和 工具. 本 文從 實(shí)踐 發(fā) 展 和 理 論研 究 兩個(gè) 方 面 , 對供 應(yīng)鏈 金 融 的 現(xiàn)狀 進(jìn) 行梳 理 , 在 此  基 礎(chǔ) 上分析其未來發(fā) 展 趨 勢. 首 先 對供 應(yīng) 鏈 金 融 的 實(shí) 踐 發(fā) 展 進(jìn) 行梳理 , 將其分 為 四 個(gè)發(fā) 展 階 段 進(jìn) 行  分析. 其次 , 借 助 文 獻(xiàn) 計(jì)

5、量 工 具對英 文和 中 文 文 獻(xiàn) 進(jìn) 行 了 分析 和 比 較 , 并從理 論基 礎(chǔ) 、 優(yōu) 化 決 策 以  及風(fēng)險(xiǎn) 管理 三個(gè) 方 面 對 理論 研 究現(xiàn)狀 進(jìn) 行 了 總 結(jié). 最 后 , 提 出 了 供 應(yīng)鏈 金 融 的 三個(gè)發(fā) 展 趨 勢 , 即 形  成 健康 網(wǎng) 絡(luò) 生 態(tài) 系 統(tǒng) 是 供 應(yīng) 鏈 金 融 發(fā) 展 的 重 要 基 礎(chǔ) , 采 用 現(xiàn) 代 金 融 科 技 賦 能 是 供 應(yīng)鏈 金 融 發(fā) 展 的

6、 有 力 工 具 , 承擔(dān) 可持 續(xù)發(fā) 展 的 社 會(huì) 責(zé) 任 是 供 應(yīng) 鏈 金 融 發(fā) 展 的 長 遠(yuǎn) 目 標(biāo) ; 同 時(shí)給 出 了 值得 關(guān) 注 的 五個(gè)  研究 問 題.  關(guān)鍵詞 供 應(yīng)鏈 金 融; 網(wǎng) 絡(luò) 生 態(tài); 金 融 科 技; 可持 續(xù) 發(fā) 展; 文 獻(xiàn) 計(jì) 量 工具  S up p lych a in fi n anc er ev iew :C u rr ents itu at ionan

7、d fut u r et rend  L I J i an1,WA NGYa j i ng1,F ENGG en gzh ong2,WAN GShou ya n g3, SO NG Yu gua n g1  ( 1.Re se arc h Ba se ofB e i j i ngM od e rn Ma nufac t ur ing D e ve lop m e nt,C o l l e g

8、e ofE co no m i c sa ndMa na ge me n t,B e i j i ngU n iv er s i ty  of Te ch no log y,B e i j i ng 10 0 1 2 4,C h in a;  2 .Sc ho o l o fM an age m e nt,X i’ an J iaot on gUn ive r s i ty,X i’ a n 7

9、 1 004 9,C h ina;  3. Sc ho o l o fE c ono m i c sa ndMa nage me nt,U n i ver s i t yof C h ine se Ac ad e myof Sc i en c es,B e i j in g 100 1 9 0, C h i na )  A b s t rac t Su pp ly c ha inf i nan

10、 c e p l ay s an i mp or t ant ro le in al lev i at ing t hefu nds hor t ag eo f sm a ll and  med ium- si z edent e r p ri se s an do p t im iz i ngt he fundf low o fs upp ly ch ai n .A tp r e s

11、ent, thedev e lo pm ento f  sup p ly c ha inf in anc e is fac i ngan i m po rt ant po i n t:Th eCo ro n aV ir us D i sea se( C OV ID- 1 9)ha sa w ide  im pac to nt he gl ob al e c o no my ,w h

12、ic h not o nl y gen e r at e st he st r ong dem a ndfo r sup p ly c h ain f ina nc e,  butal so b ri ng snewunc e rt ai nty.A t the s am e t im e,t heac c e le r at eddev e lo pm entof F int e c

13、hp r ov i de s  mo repo s si b i lit i e sa nd t o ol s f o r s upp l y c hai nf i nanc e mo de l i nno va ti on and  ri s k  m an age ment .T h i s pap e r  summ ar iz e st he c ur r ent si tu at i

14、o nof sup p ly c h ai n  f in anc e fro m tw oas pe c t so fp ra c ti c al dev e lo pm entand  theo r e ti c al r e s ear c h,an d an al yz e s it s f ut ur e dev e l opm ent tr end.F i r st o fal

15、l,t he p ra c ti c al de ve l op mento f  sup p ly c hai nf in anc e is s or tedo ut andd i v ide d into fou rs ta ge s for a nal y si s . S e c ond ly , w it htheh e lpo f  b ib l io m e tr i c

16、st o ol s, t h is pa pe r ana ly z e s a nd c o mp ar e sE ngl is ha nd C h ine s e l it e r at ur e, a nd s umm a ri z e s the  theo re ti c al r e sea rc hs t at usfro m thr eea spe c ts : T heo re

17、 t ic alb as is,op t im i z at io nde c i si on-m ak i nga ndri sk  m ana gem ent .F in al ly , th e rea ret hreedev e l opm entt re nd so fs upp ly c ha in f ina nc e in t he fu tur e,t ha t is, 

18、thefo rm a ti on of hea lt hyn e two r ke c os y st em  is an i m po rt ant ba si sfo rt hedev e l opm ento f su pp ly c ha in  收稿 日 期: 2 0 1 9- 1 2- 10  作者簡介 : 李健 ( 1 9 7 6 ) , 男 , 山 東泰 安人 , 教授 , 博士,

19、 研究方 向: 物流與供應(yīng)鏈管理 , 金融科技 ; 王亞靜 ( 1 9 94 ) , 女 , 河南焦作   人 博士研究生, 研究方向: 區(qū)塊鏈與供應(yīng)鏈金融 ; 通信作者: 馮 耕中 ( 1 9 6 6 ) , 男, 吉林吉林人, 教授, 博士, 研究方 向: 信息 管  理與 電子商務(wù), 物流與供應(yīng)鏈管理等 , E- ma i l :gz f e ng Oma iL xjt u. e d u. cn; 汪壽陽 ( 1 9 5

20、 8 ) , 男 , 江蘇鹽城人 , 研究 員 , 博士, 研究 方  向: 經(jīng)濟(jì)預(yù)測, 金融風(fēng)險(xiǎn)管理 ; 宋昱光 ( 1 9 9 5 ), 男, 山 東淄 博人, 碩士研究生, 研究方 向: 區(qū)塊鏈與供應(yīng)鏈金融.  基金項(xiàng) 目 : 國家 自 然科學(xué)基金 ( 7 1 9 3 2 00 2,7 1 5 7 10 1 0 ) ; 北京市長 城學(xué)者培養(yǎng)計(jì)劃 ( C I T& TC D 20 1 80 3 0 5 )  Fo u

21、nda t i o n  it e m : Nat i on a l Nat ura l S c i e nc e Fou nd at iono f C h i na  ( 7 1 9 3 2 00 2, 7 1 5 7 1 0 10 ) ;G r eatWa l l S c ho l arTra in in gP rog ra m  ofB e i j i ngM u n i c ip a l i

22、t y( C I T& TC D 2 0 180 3 0 5 )  中文 引 用格式: 李健, 王亞靜 , 馮耕中 , 等. 供應(yīng)鏈金融述評: 現(xiàn)狀與未來 [ J]. 系統(tǒng)工程理論與實(shí)踐 , 2 0 2 0, 40 ( 8 ):1 9 77 1 9 9 5 .  英文 引 用格式 : L i J,Wa ngY J,F e n gGZ, e ta l.S up p ly ch a i nfi n a

23、nc e re v i ew :C u rre nt s i t u a t io na nd fut ure  tr e nd [ J ].S yst e m s  E ng ine e r i ng The or y& Pr act i c e, 2 0 20, 40 ( 8 ): 1 9 77 1 9 9 5.  第 8 期   李健, 等: 供應(yīng)鏈金融述評: 現(xiàn)狀與未來   1 9 7

24、 9  應(yīng)鏈金融 , 作為實(shí)體企業(yè)和金融機(jī)構(gòu)之 間信息不對稱 的橋梁 , 解決 中 小企業(yè)融資難的 問題.  對供應(yīng)鏈金融發(fā)展 的重視 , 幵始于 2 0 0 8 年全球金融危機(jī)爆發(fā). 一方面 , 嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形 勢給企業(yè)經(jīng)營 環(huán)境  及業(yè)績造成 了 顯著的 沖擊 , 無論是西方 國 家還是 中 國 , 來 自 銀行和金融 機(jī)構(gòu)的貸款額度都在大幅減少. 另一  方面 , 貿(mào)易信貸受到企業(yè)議價(jià)能力的制約. 基于上述兩個(gè)原 因

25、 , 業(yè)界 幵始高度重視供應(yīng)鏈金融的探索和實(shí)施 ,  供應(yīng)鏈金融進(jìn)入 了快速發(fā)展時(shí)期.  為探索供應(yīng)鏈金融未來 的發(fā)展趨勢 , 需要理清其 以往的發(fā)展脈絡(luò)和 特點(diǎn). 宋華[ 81 指 出 要 想充分把握供  應(yīng)鏈金融 的發(fā)展 階段和過 程 , 需要從兩個(gè)維度 來考慮 ,一是供應(yīng)鏈金融 涉及的主體和地 域范 圍 ; 二是供應(yīng)鏈  金融方案的成熟度 以及活動(dòng)的范 圍. 基于此 , 供應(yīng)鏈金融的實(shí)踐發(fā)展可 以分為 以 下四個(gè)階

26、段進(jìn)行分析.  第一 階段是 以金融機(jī)構(gòu)為主導(dǎo) 的傳統(tǒng)供應(yīng)鏈金融. 在 此階段 , 金融機(jī)構(gòu) 依托核 心企業(yè)的信用 , 委托第三  方物 流企業(yè)監(jiān)管質(zhì)押物 , 為融資企業(yè)提供綜合性的融資服務(wù)[91+ 然而 , 由 于金融機(jī)構(gòu)的信 息化水平不高 , 風(fēng)  險(xiǎn)分析能力 有限 , 這一 階段覆蓋的融 資主體范 圍狹 窄 , 多 以 與核心企業(yè)存在直接上 下游關(guān)系 的企業(yè)為主 , 且  融資期限過長 , 與 中小企業(yè)“快速融 資

27、” 的特點(diǎn)相 沖突. 此外 , 商業(yè)銀行主導(dǎo)推動(dòng) 的供應(yīng)鏈金融是 以金融 的視  角 幵展的 , 雖然借助 核心企業(yè)的信用 為 中 小企業(yè)授信 , 但在不完全 了解產(chǎn)業(yè)特點(diǎn) 以及供應(yīng)鏈運(yùn)營 的具體情況  下 , 很難提供貼合產(chǎn)業(yè)發(fā)展的融資服務(wù) , 做到風(fēng) 險(xiǎn)可控. 金融機(jī)構(gòu) 的委托代理業(yè)務(wù)也滋 生了一些 道德風(fēng)險(xiǎn) , 如  資金需求方可能會(huì)與第三方物 流企業(yè) 串謀獲取融 資并挪 為他用 , 致使銀行面臨 巨大的惡意信貸. 

28、 第二階段是 以產(chǎn)業(yè)企業(yè)為主導(dǎo) 、 金融機(jī)構(gòu)配合 的線上供應(yīng)鏈金融. 在這一 階段 , 金融服務(wù) 的主體及其在  供應(yīng)鏈 中的位置發(fā)生了變化 , 金融服務(wù)提供者逐漸從單一的商業(yè)銀行轉(zhuǎn) 向供應(yīng)鏈的生產(chǎn)運(yùn)營者 , 如 核心企業(yè) 、  流通 企業(yè)和 電商平 臺(tái)[ 1 Q1. 由 于這些企業(yè)本身就是嵌入在供應(yīng)鏈的運(yùn)營 網(wǎng) 絡(luò)中 , 因此能夠全面掌握供應(yīng)鏈的  信息和運(yùn)作流程 H U, 這不僅増強(qiáng) 了 風(fēng)險(xiǎn)控制能力 , 而且還為供應(yīng)

29、鏈金融發(fā)展帶來更多増值服務(wù). 此 階段 , 供  應(yīng)鏈金融逐漸從線下轉(zhuǎn)為線上發(fā)展 , 突破 了 原有的管理理念和運(yùn) 營模式 , 推動(dòng) 了供應(yīng)鏈金融的變革. 線上交  易 、 線 上審批 、 線上傳遞 信息不僅簡化 、 規(guī) 范 了 流程操作 , 而且還 實(shí)現(xiàn)了跨地域的服務(wù) , 擴(kuò)大 了融 資企業(yè)的服  務(wù)數(shù)量和產(chǎn)業(yè)種類. 同 時(shí) , 線上供應(yīng)鏈金融也帶來 了 新的風(fēng)險(xiǎn) , 如工作人員 對于新技術(shù)的業(yè)務(wù)操作風(fēng) 險(xiǎn).  第三階

30、段是多 主體專業(yè)協(xié)作 的平臺(tái) 化供應(yīng)鏈金融. 隨著融資主體需求多樣 化的加強(qiáng) , 供應(yīng)鏈金融的業(yè)務(wù)  和流程變得愈發(fā)復(fù)雜 , 單一的金融服務(wù)提供者很難獨(dú) 自 完成供應(yīng)鏈金融服務(wù)的布 局. 而且 互聯(lián) 網(wǎng) 技術(shù)的高速  發(fā)展對產(chǎn)業(yè)降低成本 、 提高效率 、 快速整合 渠道發(fā)揮重要作 用 , 因此 多主體專業(yè)協(xié)作的供應(yīng)鏈金融平 臺(tái) 應(yīng)運(yùn)  而生. 供應(yīng)鏈金融平臺(tái) 利用 其管理框架 , 把各大業(yè)務(wù)模塊進(jìn)行分 區(qū)管理 , 每個(gè)業(yè)務(wù)模

31、塊包括標(biāo)準(zhǔn)的業(yè)務(wù)活動(dòng) ,  這有 效地 串接交易 系統(tǒng) 、 業(yè)務(wù)操作 系 統(tǒng) 、 風(fēng)險(xiǎn)管 理系 統(tǒng) 、 支付結(jié)算 系統(tǒng)和 第三方系 統(tǒng) , 實(shí)現(xiàn)了全方位的價(jià)值  鏈流程管理. 目 前供應(yīng)鏈金融平臺(tái) 劃分種類可簡要 概括分“兩橫一縱“兩橫” 分別是指基于交易或服務(wù)信  息優(yōu)勢和基于 區(qū)域產(chǎn)業(yè)集成優(yōu)勢形成的橫 向跨業(yè)平 臺(tái) , 如 阿里 、 怡亞通 、 寧波保稅 區(qū)主導(dǎo)的供應(yīng)鏈金融平臺(tái)  等.“ 一縱” 是指基于某一具體產(chǎn)業(yè)

32、鏈深耕發(fā)展 的縱 向 垂直產(chǎn)業(yè)平 臺(tái) , 常見 的主導(dǎo)方是核心企業(yè). 互聯(lián) 網(wǎng)金融  典型代表 P 2 P 平 臺(tái) 也幵始與供應(yīng)鏈金融進(jìn)行整合 , P 2 P 平 臺(tái)提供靈 活中 小金額貸款的特點(diǎn)特別適合 中 小企  業(yè)的融資需求. 從 以 上可以 看 出 , 為増強(qiáng) 自 身競爭力 、 拓展業(yè)務(wù) , 越來越多的主體幵始積 極加入到發(fā)展 供應(yīng)  鏈金融 的布 局 中 , 這 不僅為供應(yīng)鏈金融提供了 更豐 富的資金渠道 , 増加

33、 了業(yè)務(wù)的靈 活性 , 而 且供應(yīng)鏈金融也  逐漸 向精細(xì)化 、 網(wǎng)絡(luò)化方 向發(fā)展. 基于此 , 這一 階段的供應(yīng)鏈金融其 網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)將呈現(xiàn) 出 平 臺(tái)化 、 網(wǎng)絡(luò)化 的特  征 , 因 而管理流程也將呈 現(xiàn)出 高度復(fù)雜且互動(dòng)化 的特點(diǎn)( 1 1]  +  隨著供應(yīng)鏈金融創(chuàng) 新實(shí)踐的逐步發(fā)展 , 供應(yīng)鏈金融逐步演 化到第四 階段 , 即 金融科技賦能的供應(yīng)鏈金融.  根據(jù)金融穩(wěn)定理事會(huì) ( F i na n ci a l

34、S t ab i l it yB oa r d) 定義 , 金融科技主要是指 由 大數(shù)據(jù) 、 區(qū)塊鏈 、 云計(jì)算 、 人工智  能等新興前沿技術(shù)帶動(dòng) , 對金融市場 以及金融服務(wù)業(yè)務(wù)供給產(chǎn)生重大影 響的新興業(yè)務(wù)模式 、 新技術(shù)應(yīng)用 、 新  產(chǎn)品 服務(wù)等. 此 階段是第三階段的深化和遞進(jìn) , 信 息技術(shù)的發(fā)展使得供應(yīng)鏈實(shí)現(xiàn)全鏈條數(shù)字化具備 了 技術(shù)上  的可行性. 物 聯(lián) 網(wǎng) 、 云計(jì)算 、 人工智 能和 大數(shù)據(jù)在信息采

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