安全生產工作協(xié)調機制

1、安全生產工作協(xié)調機制協(xié)調、調整安全生產工作與外部環(huán)境之間存在的問題，安全生產工作內部縱、橫向之間的各種關系。為了使之分工合作、權責清晰，相互配合、有效地實現(xiàn)安全生產工作目標和提高整體效能的行為，特制定此安全生產工作協(xié)調機制。一、安全生產工作協(xié)調機制包括以下三層意思： 一、安全生產工作協(xié)調機制包括以下三層意思：（1）安全生產工作協(xié)調與外部環(huán)境的關系，增強安全生產工作的適應力、創(chuàng)新力。安全生產工作協(xié)調是一個與外部環(huán)境變化及信息要求相關的開放

2、系統(tǒng)，它必須根據外部環(huán)境對自身的要求，調整政府職能體系與安全生產企業(yè)組織結構，以增強安全生產工作適應外部環(huán)境變化的能力。（2）協(xié)調內部縱橫向的關系，以增強安全生產工作的協(xié)作力、整合力。安全生產工作協(xié)調，為增強適應外部環(huán)境變化的能力，必須協(xié)調自身內部的各種縱橫向關系，這種“縱橫向關系” ，既包括中央政府與地方政府之間以及地方各級政府上下級之間的關系，又包括政府機關各部門之間的關系。（3）協(xié)調內外部、縱橫向的人際關系，增強行政系統(tǒng)的凝聚力、

3、驅動力。由于企業(yè)人員所居職位、所持視角、所具有的價值取向等不同，必然造成人際關系的矛盾和沖突。因此，必須通過有效的協(xié)調，消除彼此之間的隔閡、分歧，增強相互之間的理解、信任、支持，從而增強企業(yè)的凝聚力、驅動力，實現(xiàn)安全生產工作運轉協(xié)調。二、安全生產工作協(xié)調機制的類型： 二、安全生產工作協(xié)調機制的類型：（1）以協(xié)調的主客體及其內容為標準，可劃分為三種：與外部環(huán)境的安全生產工作協(xié)調；內部縱橫向的安全生產工作協(xié)調；內外部、縱橫向人際關系的協(xié)調。

4、（2）以協(xié)調所解決的中心問題及其具有的性質為標準，可劃分為四種：以解決與外部環(huán)境之間矛盾沖突為中心的適應性協(xié)調；以解決內部縱橫向之間矛盾沖突為中心的結構性協(xié)調；以解決內部運作過程中各環(huán)節(jié)之間矛盾沖突為中心的動態(tài)性協(xié)調；以解決內外部、縱橫向之間矛盾沖突為中心的溝通性協(xié)調。的行為。（3）溝通的種類。溝通按照溝通渠道不同，可以劃分為正式溝通與非正式溝通兩種類型。正式溝通指通過行政組織的正式渠道所進行的溝通。正式溝通按照信息流向的不同，又可劃分

5、為三種：①下行溝通。指按照行政組織層級節(jié)制體系自上而下的信息傳遞，其目的是實現(xiàn)“上情下達” ，包括下達有關工作指示和決策，它是開展行政工作必不可少的環(huán)節(jié)。②上行溝通。即自下而上的溝通，亦稱反饋，指按行政組織節(jié)制體系由下而上逐級反映情況、意見，其目的是實現(xiàn)“下情上達” ，包括對上級工作指示、決策的意見和建議等。③平行溝通。指處于平行關系的府際、部際或者同事之間的橫向溝通，多以協(xié)商、協(xié)調為本，其目的是實現(xiàn)相互支持、彼此促進，以便和諧同步完成