農(nóng)村供銷合社工作情況匯報(bào)

1、農(nóng)村供銷合社工作情況匯報(bào)近年來，我鎮(zhèn)堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，以夯實(shí)基層組織為基礎(chǔ)，推動(dòng)供銷合作社構(gòu)建產(chǎn)、供、銷“一體化”服務(wù)體系，打通服務(wù)“三農(nóng)”最后一公里，激活經(jīng)濟(jì)發(fā)展新動(dòng)力，提高了群眾的獲得感和幸福感。一、建好一個(gè)平臺(tái)。 一、建好一個(gè)平臺(tái)。成立供銷服務(wù)組織。2021 年 8 月，**鎮(zhèn)黨委通過“政府主導(dǎo)、供銷主辦、企業(yè)經(jīng)營、市場運(yùn)作”的方式，登記注冊“**縣**鎮(zhèn)供銷合作專業(yè)合作社” 。鎮(zhèn)黨委委派 1 名政府工作人員任法人持股 57%，**縣

2、生資供銷惠農(nóng)服務(wù)有限公司占股 35%，16個(gè)村級(jí)供銷合作社(與村集體經(jīng)濟(jì)組織兩塊牌子、一套人馬)共占股8%(分別由每個(gè)村黨支部書記代持，各占 0.5%)，率先走出一條供銷社（基層社）+農(nóng)民專業(yè)合作社+村兩委的“三位一體”供銷社改革發(fā)展之路，實(shí)現(xiàn)組織體系創(chuàng)新。為提高市場化運(yùn)行效率，鎮(zhèn)供銷社與**縣鑫盛供銷惠農(nóng)服務(wù)有限責(zé)任公司合作成立項(xiàng)目運(yùn)營部負(fù)責(zé)日常運(yùn)營和管理，并建立了按交易額返利的機(jī)制，按各村每年銷售總額的 1%分紅注入到村集體經(jīng)濟(jì)賬戶

3、，具體金額由各村與鎮(zhèn)供銷社運(yùn)營部所產(chǎn)生的交易額掛鉤。二、創(chuàng)新兩項(xiàng)服務(wù)。一是線上收集供需信息。 二、創(chuàng)新兩項(xiàng)服務(wù)。一是線上收集供需信息。鎮(zhèn)供銷社通過與縣城、鄉(xiāng)鎮(zhèn)內(nèi)的商超合作，積極協(xié)調(diào)貨源，滿足農(nóng)戶購買日用百式，在**村與石馬灣村引進(jìn)高效低碳立體化養(yǎng)殖項(xiàng)目，建成生產(chǎn)基地 200 余畝，總投資 1200 余萬元，提供就業(yè)崗位 50 余個(gè)，月工資4500 元/人，為兩個(gè)村集體經(jīng)濟(jì)分別增收 2 萬元。在雞鳴溪村、迎垅村、紅敏村實(shí)行訂單農(nóng)業(yè)，發(fā)動(dòng)

4、20 戶農(nóng)戶參與種植密本南瓜 150余畝，由鎮(zhèn)供銷社運(yùn)營部負(fù)責(zé)提供種苗、技術(shù)指導(dǎo)和上門回收產(chǎn)品，帶動(dòng)了產(chǎn)業(yè)發(fā)展和農(nóng)民增收。三是密切黨群聯(lián)系。 三是密切黨群聯(lián)系。將供銷綜合便民服務(wù)與黨員“五個(gè)到戶”有機(jī)結(jié)合，把供銷社打造成為服務(wù)農(nóng)民生產(chǎn)生活的綜合平臺(tái)、黨和政府密切聯(lián)系農(nóng)民群眾的橋梁紐帶。工作人員走家串戶滿足農(nóng)戶生產(chǎn)生活供需，并及時(shí)發(fā)現(xiàn)和疏導(dǎo)農(nóng)戶遇到的急難愁盼問題，有效推進(jìn)了黨務(wù)、政務(wù)、社務(wù)“三務(wù)融合” ，提升了農(nóng)民群眾對(duì)黨委政府的滿意度，