質(zhì)量月全年工作回顧的員工具體總結(jié)

1、質(zhì)量月全年工作回顧的員工具體總結(jié) 質(zhì)量月全年工作回顧的員工具體總結(jié)_質(zhì)量 質(zhì)量月個(gè)人活動(dòng)總結(jié) 月個(gè)人活動(dòng)總結(jié)為樹立質(zhì)量意識，提高產(chǎn)品質(zhì)量，xx 公司打算在 9月 1 日至 9 月 30 日開展以“提質(zhì)量，創(chuàng)品牌，增效益，共筑全球煉焦煤供應(yīng)強(qiáng)企之基”為主題的“質(zhì)量月”活動(dòng)，并對活動(dòng)內(nèi)容及要求進(jìn)行了具體支配部署。 “活動(dòng)”內(nèi)容包括：一是開展質(zhì)量宣揚(yáng)活動(dòng)，要求山西焦煤所屬各子分公司緊密圍繞“質(zhì)量月”活動(dòng)主題，充分利用宣揚(yáng)標(biāo)語、電子屏、宣揚(yáng)展板

2、等傳統(tǒng)媒體，以及互聯(lián)網(wǎng)、群、微信等新興媒體，將質(zhì)量管理專業(yè)學(xué)問、先進(jìn)單位的質(zhì)量理念和管理方法進(jìn)行傳播和推廣，營造崇尚質(zhì)量的良好氛圍。二是開展全員質(zhì)量活動(dòng)，要廣泛發(fā)動(dòng)職工圍繞提高質(zhì)量開展合理化建議、質(zhì)量改進(jìn)、技術(shù)革新、技術(shù)比武、崗位練兵、QC 小組等活動(dòng)，增加全員質(zhì)量意識。三是開展質(zhì)量整治活動(dòng)，要求 xx 所屬各子分公司有效利用監(jiān)督抽查、集中整治、質(zhì)量攻關(guān)等活動(dòng)，杜絕質(zhì)量隱患，預(yù)防質(zhì)量事故，切實(shí)解決重大質(zhì)量問題。四是培育精益求精的工匠精神

3、，要求 xx 所屬各子分公司緊扣“質(zhì)量月”活動(dòng)主題，開展質(zhì)量素養(yǎng)提升活動(dòng)，引導(dǎo)各單位持續(xù)改進(jìn)、追求卓越、打造精品，提高企業(yè)質(zhì)量素養(yǎng)。 xx 集團(tuán)公司要求，山西焦煤所屬各子分公司要加強(qiáng)組織全國質(zhì)量月”活動(dòng)總結(jié)如下。 一、領(lǐng)導(dǎo)重視，細(xì)心策劃，組織落實(shí)。 項(xiàng)目部非常重視“20xx 年全國質(zhì)量月活動(dòng)” ，仔細(xì)組織項(xiàng)目各部室和各機(jī)組有序開展好“質(zhì)量月”活動(dòng)，以.為統(tǒng)領(lǐng),以品牌、標(biāo)準(zhǔn)、信譽(yù)、服務(wù)和效益為重點(diǎn)，圍繞“抓質(zhì)量水平提升，促進(jìn)展方式轉(zhuǎn)變”這

4、個(gè)活動(dòng)主題和集團(tuán)公司建設(shè)綜合性國際能源公司的進(jìn)展目標(biāo)，努力營造人人關(guān)注質(zhì)量的良好氛圍，全面提高全體員工質(zhì)量意識，貫徹落實(shí)業(yè)主、監(jiān)理、EPC 項(xiàng)目部關(guān)于質(zhì)量管理有關(guān)文件精神，大力提升我項(xiàng)目部管道建設(shè)質(zhì)量總體水平。 首先做到組織落實(shí)。項(xiàng)目部成立了以項(xiàng)目經(jīng)理為首的“質(zhì)量月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組 組長：趙繼明 副組長：喻立林、曾夢翔、安曉陽 成員：何秀權(quán)、竇財(cái)、張永杰、方利強(qiáng)、邱海艦 項(xiàng)目部在趙繼明的帶領(lǐng)下，項(xiàng)目質(zhì)量管理體系有效運(yùn)行，小組領(lǐng)導(dǎo)在做好項(xiàng)目