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1、1.1 1.1、編制目的 、編制目的為進(jìn)一步落實(shí)專職安全管理人員職責(zé),規(guī)范專職安全管理人員業(yè)務(wù)行為,提升公司安全管理整體水平,特制定《公司安全生產(chǎn)管理人員業(yè)績(jī)積分制考核辦法》 。1.2 1.2、編制依據(jù) 、編制依據(jù)(一) 《安全生產(chǎn)法》 ;(二)局《職業(yè)健康安全生產(chǎn)管理手冊(cè)》2019 版;(三)公司《職業(yè)健康安全生產(chǎn)管理手冊(cè)》2019 版;1.3 1.3 考核依據(jù) 考核依據(jù)1.有關(guān)部門表彰文件;2.局、公司和分公司處罰決定書;3.局、公
2、司和分公司安全檢查通報(bào);4.上報(bào)資料;5.其他。1.4 1.4、適用范圍 、適用范圍本辦法適用于分公司、項(xiàng)目部所有專職安全管理人員。2.1 2.1、考核方式 、考核方式管理考核實(shí)行指標(biāo)量化,動(dòng)態(tài)考核、年度評(píng)級(jí)的辦法。每人每年度考核基本分為 80 分,在此基礎(chǔ)上根據(jù)人員的良好行為和不良行為考核情況進(jìn)行分?jǐn)?shù)加減。每年一月份,公司統(tǒng)一公布上一年度安不良行為扣 2 分分公司安全總監(jiān) 2項(xiàng)目安全總監(jiān) 5 6 在局安全生產(chǎn)大檢查小組排名中倒數(shù)一、二
3、、三名的項(xiàng)目其他專職安全管理人員 2 包括機(jī)械管理員項(xiàng)目安全總監(jiān) 3/57 在局安全生產(chǎn)檢查中被掛牌的項(xiàng)目其他專職安全管理人員 1/2被掛紅牌的,扣 5/2分項(xiàng)目安全總監(jiān) 38 在公司安全生產(chǎn)大檢查小組排名中倒數(shù)第一、二、三的 項(xiàng)目其他專職安全管理人員 2 包括機(jī)械管理員項(xiàng)目安全總監(jiān) 2/49 在公司安全生產(chǎn)檢查中被掛牌的項(xiàng)目其他專職安全管理人員 1/2被掛紅牌的,扣 4/2分10 公司下發(fā)安全管理文件,項(xiàng)目部未宣貫、實(shí)施并留下記錄的
4、項(xiàng)目安全總監(jiān) 311 未按要求及時(shí)上報(bào)安全專項(xiàng)治理活動(dòng)總結(jié)、安全生產(chǎn)月活動(dòng)總結(jié)的 項(xiàng)目安全總監(jiān) 312 未按開展季度安全專項(xiàng)治理活動(dòng)的 項(xiàng)目安全總監(jiān) 3分公司安全總監(jiān) 3項(xiàng)目安全總監(jiān) 5 13施工現(xiàn)場(chǎng)存在重大風(fēng)險(xiǎn)事故隱患,未經(jīng)及時(shí)發(fā)現(xiàn),未下達(dá)停工整改決定的安全監(jiān)督直接責(zé)任人 314 公司、分公司下發(fā)隱患整改通知單回復(fù)內(nèi)容未按“三定”原則描述的 項(xiàng)目安全總監(jiān) 315 公司、分公司下發(fā)隱患整改通知單回復(fù)缺少整改前后對(duì)照照片的 項(xiàng)目安全總監(jiān)
5、516 分公司未每月至少一次對(duì)所屬項(xiàng)目進(jìn)行安全巡查的,每缺少一個(gè)項(xiàng)目 分公司安全總監(jiān) 217 分公司月度安全檢查總結(jié)內(nèi)容敷衍了事的 分公司安全總監(jiān) 3分公司安全總監(jiān) 1 18 分公司月度安全檢查總結(jié)上報(bào)每延遲 1 天 直接責(zé)任人 119 未落實(shí)項(xiàng)目安全總監(jiān)進(jìn)班子的 分公司安全總監(jiān) 5項(xiàng)目安全總監(jiān) 3 20 未督促并參加周安全生產(chǎn)檢查的 項(xiàng)目其他專職安全管理人員 1無故未參加則扣分21 項(xiàng)目未每季度組織開展專項(xiàng)安全檢查的 項(xiàng)目安全總監(jiān) 2
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