安全生產(chǎn)指標(biāo)考核辦法

1、安全生產(chǎn)指標(biāo)考核辦法安全生產(chǎn)指標(biāo)考核辦法為全面落實(shí)安全生產(chǎn)控制指標(biāo)和工作目標(biāo)，減少和杜絕各類生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，促進(jìn)公司安全、健康、快速、協(xié)調(diào)發(fā)展，依據(jù)公司下達(dá)的安全生產(chǎn)控制指標(biāo)和工作目標(biāo)，制定本考核辦法。一、考核內(nèi)容一、考核內(nèi)容（一）控制指標(biāo)控制指標(biāo)有：各類事故起數(shù)、傷亡人數(shù)；一般機(jī)械、設(shè)備事故，輕傷負(fù)傷率降；火災(zāi)事故，交通事故以及職業(yè)病等。（二）工作指標(biāo)工作指標(biāo)有：安全生產(chǎn)例會(huì)，安全生產(chǎn)教育，重大事故隱患監(jiān)控和安全專項(xiàng)整治，安全生產(chǎn)

2、投入，事故報(bào)告和應(yīng)急組織，安全檔案管理，工作創(chuàng)新等情況，以及特種作業(yè)人員持證上崗、安全設(shè)施、安全標(biāo)志、安全警示的設(shè)置率，安全隱患整改率，勞動(dòng)保護(hù)用品發(fā)放率等。二、考核方法二、考核方法（一）考核采取日常監(jiān)控評(píng)價(jià)和年終考核相結(jié)合的方式進(jìn)行。日常監(jiān)控評(píng)價(jià)由每季控制指標(biāo)完成情況監(jiān)控和日常對(duì)工作目標(biāo)落實(shí)情況的檢查組成。年終考核由實(shí)地考察考核和綜合考核組成。(二)考核分值計(jì)算。根據(jù)車間安全生產(chǎn)工作監(jiān)控考核評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，總分100分計(jì)算，其中安全生產(chǎn)控制

3、指標(biāo)為40分，工作目標(biāo)為60附表：年度安全生產(chǎn)控制指標(biāo)和工作目標(biāo)的考核表序號(hào)序號(hào)考核目標(biāo)考核目標(biāo)評(píng)價(jià)要點(diǎn)評(píng)價(jià)要點(diǎn)分?jǐn)?shù)分?jǐn)?shù)（100）標(biāo)準(zhǔn)要求和評(píng)價(jià)辦法標(biāo)準(zhǔn)要求和評(píng)價(jià)辦法備注備注1控制目標(biāo)1傷亡事故起數(shù)；2.傷亡人數(shù)；3職業(yè)病。40不超過下達(dá)控制指標(biāo)不扣分，輕傷事故每次發(fā)生一起扣5分，重傷事故每發(fā)生一起扣15分，發(fā)生死亡事故扣30分，發(fā)生職業(yè)病扣20分。以責(zé)任狀控制指標(biāo)為準(zhǔn)2安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)1將安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程，并由車間主任親

4、自抓（聽取匯報(bào)或回報(bào)），親自部署；2每季召開一次安全生產(chǎn)例會(huì)，部署安全生產(chǎn)工作；3各班組簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀；4獎(jiǎng)懲制度落實(shí)。5領(lǐng)導(dǎo)親自召開安全生產(chǎn)年會(huì)，達(dá)不到的扣2—4分；按要求召開安全生產(chǎn)工作例會(huì)不扣分。每少一次扣2分；無會(huì)議記錄，每少一次扣1分；未分解責(zé)任狀的扣3分；獎(jiǎng)懲制度未落實(shí)的扣2—4分。年終實(shí)地考核3安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)1安全生產(chǎn)宣傳教育工作情況；2“安全月”活動(dòng)情況；3特種工持證情況。5未展開社會(huì)性宣傳教育活動(dòng)的扣2—4分；未

5、組織或組織不力的，扣2—4分；培訓(xùn)率低，組織工作差或培訓(xùn)結(jié)果檢查有問題的扣2—4分；特種工持證率低扣2—4分。年終考核4重大事故隱患監(jiān)控和安全專項(xiàng)治理1對(duì)重大事故隱患和危險(xiǎn)源未進(jìn)行全面登記、建檔和監(jiān)控，制定隱患整改方案并組織整改；2安全檢查和專項(xiàng)整治情況。10對(duì)重大事故或危險(xiǎn)源未進(jìn)行登記，建檔的扣6分；不合格的扣4分；未制定整改方案的，發(fā)現(xiàn)一起扣5分；未及時(shí)更改的，發(fā)現(xiàn)一起扣5分；未按規(guī)定進(jìn)行定期檢查和專項(xiàng)整治的，每少一次扣2分。年終考