財務人員績效考核辦法

1、財務人員績效考核辦法財務人員績效考核辦法編號制度制度名稱名稱財務人員績效考核辦法財務人員績效考核辦法執(zhí)行部門執(zhí)行部門第1章總則第1條目的為了客觀、全面地評價財務人員的工作表現(xiàn)，提升其績效水平，鼓勵財務人員積極做好本職工作，不斷提升公司財務工作水平，特制定本辦法。第2條考核范圍本辦法適用于公司所有財務人員。第3條考核管理財務人員由財務經理、財務主管、人力資源部相關工作人員組成的績效考核工作小組進行考核，其各自的職責是有所不同的，具體內容如

2、下表所示?？己寺氊熞挥[表考核職責一覽表人員職責財務經理1具體組織、實施本部門的員工績效考核工作，客觀公正的對下屬進行評估2與下屬進行溝通，幫助下屬認識到工作中存在的問題，并與下屬共同制定績效改進計劃和培訓發(fā)展計劃3對考核結果進行審核、審批被評估者1學習和了解公司的績效考核制度2積極配合部門主管討論并制定本人的績效改進計劃和標準3就績效考核中出現(xiàn)的問題積極主動與財務主管或人力資源部進行溝通人力資源部工作人員1績效考核工作前期的宣傳、培訓、

3、組織2考核過程中的監(jiān)督、指導3考核結果的匯總、整理4應用績效評估結果進行相關的人事決策第2章考核內容考核內容第4條財務人員考核內容分為工作業(yè)績考核、工作能力考核和工作態(tài)度考核。第5條工作業(yè)績考核（3）財務報告真實可靠性受到質疑，沒有太大的使用價值或錯誤引導高層領導決策，得分6財務資料歸檔資料的安全完整性財務資料內容完整，歸檔規(guī)范，并及時更新檔案。未及時歸檔造成資料丟失的，每出現(xiàn)1次，扣分第6條工作能力考核對財務人員進行的工作能力考核主要

4、包括財務知識掌握程度、統(tǒng)計分析能力、成本核算能力、成本預算能力等內容。第7條工作態(tài)度考核對財務人員進行的工作態(tài)度考核，其考核要點如下表所示。財務人員工作態(tài)度考核表財務人員工作態(tài)度考核表考核項目考核內容得分誠信正直工作中有無缺失誠信行為認真負責工作中是否認真、錯誤概率是否在可控范圍內個人信用考核期限內，個人有無不良信用記錄責任心工作是否積極，對工作是否具有責任心協(xié)作性與同事配合是否良好學習性在工作中是否積極主動學習新的專業(yè)知識第3章考核實

5、施與申訴考核實施與申訴第8條月度考核被考核者于當月最后一個工作日將個人“本月工作總結”和“下月工作計劃”交給直接上級，直接上級將按照其當月的工作表現(xiàn)進行評價，并于下月5日前將相關資料交到人力資源部。第9條年度考核被考核者于每年12月25日前將個人“全年工作總結”及“下年度個人工作計劃”交給直接上級，直接上級對其當年的工作表現(xiàn)進行評價，并于12月30日前交到人力資源部，人力資源部于次年1月5日前對年度績效考核資料進行整理匯總，并報總經理審