行政管理激勵問題分析論文

1、第 1 頁 共 7 頁行政管理激勵問題分析論文 行政管理激勵問題分析論文摘要：激勵是人力資源管理的核心問題，它對于充分調動組織成員工作的積極性、創(chuàng)造性，吸引和留住人才以及提高個人和組織績效都具有決定性的意義。在中國政府行政管理中運用馬斯洛的需要層次理論，結合行政管理的具體特點，完善公務員績效考核和有效激勵體系，是提高公務員工作的積極性、創(chuàng)造性，提高行政效率的科學選擇。 關鍵詞：需求層次理論；行政管理；激勵；績效 一、中國行政管理中的激勵

2、問題 1.約束不對稱、重監(jiān)督而輕激勵 加強監(jiān)督，對公職人員無疑是一種有效的、必要的約束。但監(jiān)督只是問題的一個方面，并通常具有滯后性和對公務員激勵的被動性，激勵成效有限。因此，除了加強監(jiān)督以外，還應該強化內在激勵機制，從積極方面引導廣大公職人員敬業(yè)務實，拒腐防貪，從源頭上減少公務員的失職行為，并進一步提高行政效率。 2.考核激勵的作用難以得到體現(xiàn) 考核激勵的作用機制主要通過將考核結果與公務員的獎懲、職務升降、級別和工資的調整等掛起鉤來，促

3、使公務員積極工作，盡職盡責。而公務員考核是一項十分復雜的工作，稍不注意就易產(chǎn)生考核誤差，影響對公務員德才表現(xiàn)的準確評定，影響考核對激勵功第 3 頁 共 7 頁因素以管理的策略對應成表，為管理的實踐提供指南[1]：（1）生理需要方面的激勵因素為工資和獎金、福利、工作環(huán)境，管理策略可表現(xiàn)為完善的工資和獎金制度、貸款制度、醫(yī)療保健制度、工作時間（休息） ，創(chuàng)造健康工作環(huán)境，住宅和福利設施。 （2）安全需要方面的激勵因素為職位保障，意外事故防止

4、，管理策略為安全生產(chǎn)生活條件、危險工種的營養(yǎng)福利制度、合理的用工制度、離退休養(yǎng)老金制度、健康和意外保險制度、失業(yè)金制度等。 （3）隸屬與愛的需要方面的激勵因素為良好人際關系、組織的認同，其管理策略為和諧工作小組和良好人際關系、協(xié)商和對話制度、互助金制度、工會及其他團體活動、娛樂制度、教育訓練制度。 （4）尊重需要方面的激勵因素為名譽、地位、權力與責任、被人尊重與自尊、與他人工資獎金之比較，管理策略為人事考核制度、工作職稱晉升制度、選拔擇

5、優(yōu)的進修制度、委員會參與制度與提合理化建設制度。 （5）自我實現(xiàn)的需要方面的激勵因素有能發(fā)揮自己特長的組織環(huán)境、承擔有挑戰(zhàn)性的工作，管理策略為決策參與制度、建立攻關小組、提倡創(chuàng)造性工作、發(fā)動職工研究發(fā)展規(guī)劃、交給職工挑戰(zhàn)性工作和破格晉升制度。 2.基于需求層次理論的薪酬制度和靈活的福利機制 薪酬在人力資源管理激勵中是最重要的因素之一。薪酬因素在經(jīng)濟社會中的作用已經(jīng)超出了物質激勵的范圍，成為兼具物質和精神雙重激勵的重要因素。美國管理學家孔