班組文化建設(shè)制度3篇

1、本文格式為 本文格式為 Word 版，下載可任意編輯 版，下載可任意編輯— 1 —班組文化建設(shè)制度 班組文化建設(shè)制度 3 篇>班組文化創(chuàng)辦制度 3 篇班組文化創(chuàng)辦制度篇 1班組是企業(yè)管理的根基，是企業(yè)活力的源泉，是完成企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營各項任務的執(zhí)行團隊。班組文化是班組成員在企業(yè)經(jīng)營管理實踐中所形成的共同價值觀和行為模范，是企業(yè)文化創(chuàng)辦的組成片面，是推進企業(yè)文化創(chuàng)辦的重要抓手。加強班組文化創(chuàng)辦，對于提高企業(yè)管理水平，提升團隊凝結(jié)力，鞏固

2、員工責任感、使命感和歸屬感，充分調(diào)鼓動工的主動性、積極性和創(chuàng)造性，促進企業(yè)生存和進展，具有重要的推動作用。為此，制定公司加強班組文化創(chuàng)辦實施方案。 一、指導思想 堅持以為指導，以公司生產(chǎn)經(jīng)營為中心，以提升企業(yè)核心競爭力為根本，以推進公司企業(yè)文化創(chuàng)辦為主線，通過一系列班組文化創(chuàng)辦活動，夯實企業(yè)管理根基，提高員工綜合素質(zhì)，關(guān)注員工成長和進展，營造關(guān)切人、理解人、崇敬人的文化氣氛，把班組創(chuàng)辦成為愛崗位、講責任、懂經(jīng)營、會管理、優(yōu)服務的先進團隊

3、，成為推進改革、嚴格管理、加快進展的根基和保障。 二、根本要求 （一）堅持“一脈相承，創(chuàng)新進展”原那么。開展班本文格式為 本文格式為 Word 版，下載可任意編輯 版，下載可任意編輯— 3 —學技術(shù)，開展讀書活動，交流工作閱歷和讀書體會，提高員工技能和文化素質(zhì)，促進員工成出息步。 （二）制度文化 核心理念：執(zhí)行制度沒有借口，落實制度不打折扣。 建立健全班組管理各項制度。要將公司出臺的各項管理制度中涉及班組的內(nèi)容和要求，舉行梳理、提煉、匯

4、總，固化為班組管理制度，做到制度上墻，執(zhí)行到位，發(fā)揮好制度的約束力作用。 （三）民主文化 核心理念：企業(yè)進展，我是仆人；企業(yè)管理，我有責任。 班組實行民主管理，班組重要事項要民主公開。在班組管理和涉及員工切身利益的問題上要發(fā)揚民主，崇敬民意，員工有知情權(quán)、建議權(quán)和訴求權(quán)。要廣泛開展合理化建議活動，調(diào)鼓動工參與企業(yè)民主管理的積極性。 （四）管理文化 核心理念：嚴管理求生存，善管理促進展。 踐行公司“嚴格管理精細化，模范管理科學化，創(chuàng)新管理