公司會議管理制度

1、公司會議管理制度 公司會議管理制度一、目的： 一、目的：為規(guī)范公司培訓(xùn)、會議管理，提高培訓(xùn)、會議質(zhì)量，明確培訓(xùn)、會議目的，特制定本制度。二、適用范圍： 二、適用范圍：本制度適用于各項(xiàng)培訓(xùn)、會議。三、管理權(quán)責(zé) 三、管理權(quán)責(zé)公司人事部負(fù)責(zé)公司的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)及本制度的執(zhí)行監(jiān)督。四、會議形式、內(nèi)容及培訓(xùn)項(xiàng)目 四、會議形式、內(nèi)容及培訓(xùn)項(xiàng)目1、公司中層例會以總結(jié)前期工作及提出后期工作計(jì)劃目標(biāo)為主，會議應(yīng)報(bào)告本部前一周期（倆周）的工作進(jìn)展、所遇到的問題并

2、匯報(bào)前期所遇到問題的跟蹤情況及未來一個(gè)周期（兩周）的工作計(jì)劃及目標(biāo)，2、會議建立會議內(nèi)容記錄，對所提出問題記錄并明確跟蹤及解決的責(zé)任人。在下次的會議上由責(zé)任人匯報(bào)跟蹤及解決的進(jìn)度。五、與會人員應(yīng)遵守以下規(guī)定： 五、與會人員應(yīng)遵守以下規(guī)定：1、應(yīng)準(zhǔn)時(shí)到會，并在《會議簽到表》 、 《培訓(xùn)簽到表》上簽到。2、培訓(xùn)、會議發(fā)言應(yīng)言簡意賅，緊扣議題。3、遵循培訓(xùn)、會議主持人對議程控制的要求。4、本培訓(xùn)、會議原則上不進(jìn)行討論性發(fā)言。5、遵守培訓(xùn)、會議

3、紀(jì)律，培訓(xùn)、會議期間應(yīng)將手機(jī)調(diào)到震動(dòng)等。6、做好本人的會議及培訓(xùn)記錄六、培訓(xùn)、會議跟進(jìn) 六、培訓(xùn)、會議跟進(jìn)1、會議中如有決議、決策事項(xiàng)需會后跟進(jìn)落實(shí)的，由公司領(lǐng)導(dǎo)會上明確跟進(jìn)責(zé)任人。2、會議跟進(jìn)的依據(jù)以會議原始記錄及紀(jì)要為準(zhǔn)七、遲到、早退、缺席 七、遲到、早退、缺席1、遲到：所有參會人員在培訓(xùn)、會議規(guī)定召開時(shí)間后 5 分鐘內(nèi)未到的，視為遲到。2、早退：凡參加訓(xùn)、會議人員，如未經(jīng)主持人同意會議結(jié)束前5 分鐘提前離開會場的，視為早退。3、缺