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1、綠化維護(hù)及清潔衛(wèi)生服務(wù)技術(shù)方案 綠化維護(hù)及清潔衛(wèi)生服務(wù)技術(shù)方案****原煙發(fā)展有限責(zé)任公司 2014 年度-2015 年度綠化維護(hù)及清潔衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目主要工程量如下:1.公司總綠化面積:23781 平方米。 (其中公司綠化維護(hù)面積:16118 平方米,片煙庫(kù)綠化維護(hù)面積:7663 平方米) 。花卉種植 1.2 萬(wàn)盆(采用時(shí)令花卉,品種每年草本不得少于 28 種,花盆直徑 20CM) 。2. 公司衛(wèi)生面積 46500 平方米,每天對(duì)公司公共
2、區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行全面清掃,做到地面無(wú)積水、無(wú)落葉、無(wú)果皮、紙屑、煙頭,每天對(duì)垃圾圍內(nèi)垃圾進(jìn)行清運(yùn),確保整個(gè)公司始終保持清潔衛(wèi)生。3.承擔(dān)本項(xiàng)目所有綠化維護(hù)及清潔衛(wèi)生服務(wù)費(fèi)用。我公司認(rèn)真對(duì)照招標(biāo)文件和相關(guān)政策、法規(guī),編制了整個(gè)項(xiàng)目實(shí)施的技術(shù)方案。一、項(xiàng)目管理服務(wù)機(jī)構(gòu)設(shè)置方案、運(yùn)作流程、管理方式及計(jì)劃 一、項(xiàng)目管理服務(wù)機(jī)構(gòu)設(shè)置方案、運(yùn)作流程、管理方式及計(jì)劃(一)施工組織機(jī)構(gòu) (一)施工組織機(jī)構(gòu)我公司在接到招標(biāo)文件即進(jìn)行了認(rèn)真仔細(xì)的閱讀和研究
3、,并組織有關(guān)工程技術(shù)人員專(zhuān)門(mén)踏勘了現(xiàn)場(chǎng),專(zhuān)門(mén)成立了該項(xiàng)目的實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)小組,由公司總經(jīng)理?yè)?dān)任總部主管,投標(biāo)的項(xiàng)目經(jīng)理?yè)?dān)任現(xiàn)場(chǎng)主管,負(fù)責(zé)該項(xiàng)目的組織協(xié)調(diào)工作。工程中標(biāo)后,公司即著手對(duì)該項(xiàng)目實(shí)行項(xiàng)目法施工。全額承包管理,與項(xiàng)目經(jīng)理簽訂全額承包合同,規(guī)定各自的權(quán)限和職責(zé),公司領(lǐng)導(dǎo)小組通過(guò)“項(xiàng)目管理?xiàng)l例”對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行宏觀(guān)調(diào)控。項(xiàng)目部下設(shè)三個(gè)部(物資供應(yīng)部、工程技術(shù)部、生產(chǎn)服務(wù)部)多個(gè)職能小組,一整套齊全的專(zhuān)業(yè)施工班組。項(xiàng)目經(jīng)理、專(zhuān)業(yè)班長(zhǎng)、作業(yè)組長(zhǎng)、個(gè)
4、人將層層簽訂質(zhì)量、進(jìn)度、安全、文明施工責(zé)任狀,建立一個(gè)以項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制為核心的合同管理網(wǎng)絡(luò),做到目標(biāo)明確、責(zé)任明確、經(jīng)濟(jì)明確,減少中間環(huán)節(jié),使管理工作更有效,更迅速。項(xiàng)目部管理制度如下:1、項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量責(zé)任制2、安全員崗位責(zé)任制3、施工員質(zhì)量責(zé)任制現(xiàn),并制定質(zhì)量管理?xiàng)l例,在養(yǎng)護(hù)人員心中確立起創(chuàng)優(yōu)良的奮斗目標(biāo),確保養(yǎng)護(hù)合理、科學(xué)、規(guī)范。質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)圖質(zhì)量管理上各級(jí)均無(wú)條件接受物業(yè)和業(yè)主的監(jiān)督。在養(yǎng)護(hù)前組織施工人員認(rèn)真學(xué)習(xí),科學(xué)的安排好養(yǎng)護(hù)
5、現(xiàn)場(chǎng),進(jìn)行養(yǎng)護(hù)組織方案的討論和技術(shù)交底,保證養(yǎng)護(hù)合理、科學(xué)、規(guī)范的進(jìn)行。為保證施工的質(zhì)量,在每道工序施工前,由技術(shù)員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)交底并做好記錄,每完成一道工序后必須經(jīng)班組自檢。 (三)同步質(zhì)量管理與跟蹤 (三)同步質(zhì)量管理與跟蹤1、養(yǎng)護(hù)自始至終做到同步質(zhì)量管理和跟蹤。2、對(duì)每個(gè)養(yǎng)護(hù)部位在養(yǎng)護(hù)到位的同時(shí)做到檢查到位、各類(lèi)數(shù)據(jù)到位。決不產(chǎn)生事后集中補(bǔ)做數(shù)據(jù)現(xiàn)象。3、定期進(jìn)行質(zhì)量工作會(huì)議和由公司進(jìn)行質(zhì)量檢查、及時(shí)解決養(yǎng)護(hù)中質(zhì)量問(wèn)題,使工程養(yǎng)護(hù)全過(guò)
6、程保持質(zhì)量受控狀態(tài)。(四)養(yǎng)護(hù)管理的指導(dǎo)思想及原則 (四)養(yǎng)護(hù)管理的指導(dǎo)思想及原則1、養(yǎng)護(hù)管理的指導(dǎo)思想隨著城市園林綠化的不斷發(fā)展,公眾對(duì)綠化的要求越來(lái)越高,經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和人民知識(shí)水平的綜合提高,人民已逐漸將高質(zhì)量、具有高藝術(shù)含量的環(huán)境化做為提高生活的質(zhì)量,改善生活大環(huán)境的重要內(nèi)容。近幾年,道路的綠化建設(shè)質(zhì)量已有明顯提高,養(yǎng)護(hù)管理指導(dǎo)思想的更新將直接影響?zhàn)B護(hù)管理水平,養(yǎng)護(hù)質(zhì)量的提高。根據(jù)我公司專(zhuān)業(yè)綠化建設(shè)和養(yǎng)護(hù)經(jīng)驗(yàn),針對(duì)一流的建設(shè),我們將
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