書店星級員工考核評定辦法

1、為充分調(diào)動干部員工積極性，激發(fā)干部員工的工作熱情，特制定本辦法。 一、指導(dǎo)思想 一、指導(dǎo)思想以十九大精神和鄧小平理論重要思想為指導(dǎo)，以“三個有利于”為標準，以經(jīng)濟建設(shè)為中心，促使企業(yè)社會效益和經(jīng)濟效益同步增長，促進企業(yè)健康、持續(xù)發(fā)展，建立科學(xué)的績效考核體系，逐步形成責(zé)、權(quán)、利相統(tǒng)一的企業(yè)分配制度，充分調(diào)動干部員工工作積極性，使廣大員工為企業(yè)“兩個效益”建設(shè)作出最大貢獻。二、基本原則 二、基本原則1、堅持效益優(yōu)先、按勞分配原則，根據(jù)不同星

2、級實行不同崗位工資、不同崗位系數(shù)，合理拉開員工收入差距。2、堅持公開、平等、競爭、擇優(yōu)原則，建立優(yōu)勝劣汰激勵機制。3、堅持崗位工資動態(tài)管理原則，將崗位工資與考核結(jié)果掛鉤。三、適用范圍 三、適用范圍本店班子成員以下所有在崗管理人員和一般員工。四、考核評定辦法 四、考核評定辦法柜組長以上管理人員采取書面考試和職工民主測評辦法評定；員工通過書面考試、部門負責(zé)人測評、員工互評等辦法，以記分形式綜合評定個人年度考核成績。（一）記分比例管理人員和一

3、般員工最終評定成績采取百分制，另加上按本辦分為“好” 、 “中” 、 “差”三等，采取無記名投票形式進行測評。“好”為滿分 30 分， “中”得 20 分， “差”得 10 分。計算公式如下：測評得分=（投“好”票人數(shù)×30＋投“中”票人數(shù)×20＋投“差”票人數(shù)×10）÷總投票人數(shù)（棄權(quán)票按“差”票計算，廢票不計算總數(shù)。 ）3、職工互評（20 分）由所在部門（柜組）所有員工對被測員工的現(xiàn)實表現(xiàn)分為

4、“好” 、 “中” 、 “差”三等，采取無記名投票形式進行測評。 “好”為滿分 20 分， “中”得 10 分， “差”得 5 分。計算公式如下：測評得分=（投“好”票人數(shù)×20＋投“中”票人數(shù)×15＋投“差”票人數(shù)×5）÷總投票人數(shù)（棄權(quán)票按“差”票計算，廢票不計算總數(shù)。 ）4、根據(jù)本辦法規(guī)定進行的加減分。（三）管理人員評分辦法1、書面考試（60 分）（同一般員工）2、民主測評（40 分）將全店