星級(jí)員工評(píng)定動(dòng)態(tài)管理辦法(六稿201107)

1、1華電新疆發(fā)電有限公司烏魯木齊熱電廠華電新疆發(fā)電有限公司烏魯木齊熱電廠星級(jí)員級(jí)員工評(píng)定動(dòng)態(tài)動(dòng)態(tài)管理管理辦法（法（試行）行）第一章第一章總則總則第一條第一條為使烏魯木齊熱電廠生產(chǎn)運(yùn)行人員的崗位技能和整體素質(zhì)得到快速提升，滿(mǎn)足企業(yè)安全生產(chǎn)和持續(xù)發(fā)展需要，結(jié)合培訓(xùn)工作實(shí)際和薪酬激勵(lì)機(jī)制，特制定本辦法。第二條第二條建立星級(jí)員工評(píng)定管理機(jī)制是烏魯木齊熱電廠“成就每一個(gè)人”企業(yè)精神的具體體現(xiàn)，是企業(yè)為員工提供的成長(zhǎng)和展示自我的平臺(tái)，也是生產(chǎn)運(yùn)行人員

2、自身培訓(xùn)的需要，有利于員工自我價(jià)值的實(shí)現(xiàn)。第三條第三條通過(guò)星級(jí)員工評(píng)定，暢通人才成長(zhǎng)通道，讓每一個(gè)員工都能夠通過(guò)自身的努力達(dá)到更高的崗位級(jí)別，得到更多的晉升機(jī)會(huì)，使人才在沒(méi)有空余崗位的情況下，也能夠有成才和上升的空間，從而激發(fā)員工學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技術(shù)、苦練崗位基本功的積極性、主動(dòng)性和工作熱情，進(jìn)一步鞏固全能崗位培訓(xùn)的成果，提高運(yùn)行人員獨(dú)立操作和事故處理能力，全面實(shí)現(xiàn)真正意義上的集控、輔控全能。第四條第四條本辦法適用于集控、輔控運(yùn)行所有上崗員工。

3、第二章第二章評(píng)定基本原則評(píng)定基本原則第五條第五條星級(jí)員工評(píng)定實(shí)行動(dòng)態(tài)管理考核，每半年進(jìn)行3第十一條第十一條人力資源部根據(jù)廠長(zhǎng)辦公會(huì)審議結(jié)果，對(duì)晉星和降星人員按相應(yīng)的系數(shù)發(fā)放績(jī)效獎(jiǎng)。第三章第三章評(píng)定組織領(lǐng)導(dǎo)評(píng)定組織領(lǐng)導(dǎo)第十二條第十二條成立以廠長(zhǎng)為組長(zhǎng)、生產(chǎn)副廠長(zhǎng)為副組長(zhǎng)、人力資源部主任、教育培訓(xùn)主管、發(fā)電運(yùn)行部主任、副主任、各專(zhuān)業(yè)專(zhuān)工為成員的星級(jí)員工評(píng)定領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)對(duì)星級(jí)員工評(píng)定全過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)，審查、確認(rèn)最終評(píng)定結(jié)果，并經(jīng)廠長(zhǎng)辦公

4、會(huì)議審議通過(guò)。第十三條第十三條星級(jí)員工評(píng)定領(lǐng)導(dǎo)小組成員中，發(fā)電運(yùn)行部負(fù)責(zé)制定星級(jí)員工評(píng)定的具體實(shí)施方案、細(xì)則并實(shí)施。員工星級(jí)評(píng)定期間日常培訓(xùn)內(nèi)容的制定、組織各類(lèi)考試、閱卷、考試成績(jī)及培訓(xùn)積分的統(tǒng)計(jì)、上報(bào)等工作。第十四條第十四條人力資源部負(fù)責(zé)對(duì)員工評(píng)星期間培訓(xùn)全過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督、審核，對(duì)發(fā)電運(yùn)行部上報(bào)的員工考試成績(jī)、評(píng)定意見(jiàn)等進(jìn)行審核、備案，提交廠長(zhǎng)辦公會(huì)列入議事議程。第四章第四章評(píng)定考試內(nèi)容評(píng)定考試內(nèi)容第十五條第十五條星級(jí)員工評(píng)定以員工晉星