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1、2021 年《信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師》綜合知識(shí)模擬題 年《信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師》綜合知識(shí)模擬題 1注意:圖片可根據(jù)實(shí)際需要調(diào)整大小 注意:圖片可根據(jù)實(shí)際需要調(diào)整大小卷面總分:75 分 答題時(shí)間:240 分鐘試卷題量:75 題 練習(xí)次數(shù):2 次單選題 (共 75 題,共 75 分) 1.某項(xiàng)目有Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ四項(xiàng)不同任務(wù),恰有甲、乙、丙、丁四個(gè)人去完成各項(xiàng)不同的任務(wù)。由于任務(wù)性質(zhì)及每人的技術(shù)水平不同,他們完成各項(xiàng)任務(wù)所需時(shí)間也不同,具體如下表所
2、示。項(xiàng)目要求每個(gè)人 只能完成一項(xiàng)任務(wù),為了使項(xiàng)目花費(fèi)的總時(shí)間最短,應(yīng)該指派丁完成( ) 任務(wù)。A.Ⅰ B.Ⅱ C.Ⅲ D.Ⅳ 正確答案: C 本題解析: 此題為運(yùn)籌學(xué)中標(biāo)準(zhǔn)的指派問(wèn)題,以人員指派為例,大都滿(mǎn)足以下三個(gè)前提假設(shè)。人數(shù)等于任務(wù) 數(shù);每個(gè)人必須且只需完成一項(xiàng)任務(wù);每項(xiàng)任務(wù)必須且只需一人去完成。本題的效率矩陣為: 本題求最小值,下面用匈牙利解法求解。 (1)行變換,找出每一行(每一列)的最小值,然后讓每一行 (每一列)都減去這
3、個(gè)數(shù)。 (2)試指派,找獨(dú)立的零元素。獨(dú)立零元素個(gè)數(shù)為 m,矩陣階數(shù)為以,當(dāng)m=n 時(shí),問(wèn)題得解。最優(yōu)解為:本題 m=n=4 最短時(shí)間為:4+4+9+11-28 應(yīng)指派丁完成任務(wù)Ⅲ??梢?jiàn) C 是 正確答案。2.( )is a document generated by the creating WBS process that support the WBS, which provides more detailed descript
4、ions of the components in the WBS.A.The project charter B.The project scope statement C.The WBS dictionary D.The activity list 正確答案: C 本題解析: 參考譯文 WBS 詞典是在分解 WBS 過(guò)程中產(chǎn)生的文檔,用于支撐 WBS,它更加詳細(xì)的描述了 WBS中組件。A.項(xiàng)目章程 B.范圍說(shuō)明書(shū) C. WBS 詞
5、典 D.活動(dòng)清單 3.項(xiàng)目可行 xing 研究報(bào)告是通過(guò)對(duì)項(xiàng)目的主要內(nèi)容和 ( ) 進(jìn)行調(diào)查研究,提出投資意見(jiàn)和建設(shè)的咨詢(xún)意見(jiàn),為項(xiàng)目決策提供依據(jù)的一種綜合性的分析方法。A.目標(biāo) B.戰(zhàn)略 C.配套條件 D.市場(chǎng)條件 正確答案: C 本題解析: 項(xiàng)目可行 xing 研究報(bào)告是通過(guò)對(duì)項(xiàng)目的主要內(nèi)容和配套條件進(jìn)行調(diào)查研究,提出投資意見(jiàn)和建設(shè)的咨詢(xún)意見(jiàn),為項(xiàng)目決策提供依據(jù)的一種綜合性的分析方法。 4.關(guān)于項(xiàng)目評(píng)估論證的描述,不
6、正確的是( )A.“先論證后決策”是現(xiàn)代項(xiàng)目管理的基本原則 B.機(jī)會(huì)研究就是尋求投資機(jī)會(huì),鑒別投資方向 C.初步可研是評(píng)估項(xiàng)目是否具有生命力,是否值得做 D.詳細(xì)可研是對(duì)于初步可研不可行的項(xiàng)目,再做一次更深的評(píng)估,再評(píng)估一次項(xiàng)目究竟是不是可行 本題解析: 關(guān)鍵路徑是 ADFG,工期是 19 天。因采用了關(guān)鍵鏈路法,在原有的工期上進(jìn)行了接駁緩沖和項(xiàng)目緩 沖,關(guān)鍵路徑是 ADFG,總工期是=19+4=23 天 9.某活動(dòng)的工期采用三點(diǎn)估算法
7、進(jìn)行估算,其中最悲觀估算是 30 天,最樂(lè)觀估算是 10 天,最可能的估 算是 20 天,則該活動(dòng)的歷時(shí)大致需要在 (請(qǐng)作答此空) 天,該活動(dòng)歷時(shí)標(biāo)準(zhǔn)差大概是 ( ) 。A.10 B.15 C.20 D.25 正確答案: C 本題解析: 活動(dòng)的歷時(shí)=(最樂(lè)觀歷時(shí)+4×最可能歷時(shí)+最悲觀歷時(shí))/6=20 活動(dòng)歷時(shí)方差=(最悲觀歷時(shí)-最樂(lè)觀歷時(shí))/6=3.3 10.某工程活動(dòng)路經(jīng)圖如下所示,弧上的標(biāo)記為活動(dòng)編碼及需要的完成時(shí)間,
8、該工程的關(guān)鍵路徑為( ),總工期是(請(qǐng)作答此空)A.20 B.21 C.22 D.23 正確答案: D 本題解析: 本題關(guān)鍵路徑是 A-B-D-F-G,所以工期是 4+5+4+6+4=23 11.下面過(guò)程組輸出正確的是 ( ) 。A.規(guī)劃范圍管理的輸出是范圍管理計(jì)劃 B.收集需求的輸出是需求文件 C.創(chuàng)建 WBS 的輸出是范圍基準(zhǔn)和項(xiàng)目文件更新 D.控制范圍的輸出是工作績(jī)效信息、變更請(qǐng)求、項(xiàng)目管理計(jì)劃和項(xiàng)目文件更新、組織過(guò)程資產(chǎn) 正確
9、答案: C 本題解析: 規(guī)劃范圍管理的輸出是范圍管理計(jì)劃和需求管理計(jì)劃; 收集需求的輸出是需求文件和需求跟蹤矩陣;控制范圍的輸出是工作績(jī)效信息、變更請(qǐng)求、項(xiàng)目管理計(jì)劃和項(xiàng)目文件更新、組織過(guò)程資產(chǎn)總結(jié)。12.( ) 是負(fù)責(zé)制定企業(yè)的信息化政策和標(biāo)準(zhǔn),實(shí)施組織信息系統(tǒng)規(guī)劃,并對(duì)企業(yè)的信息資源進(jìn)行管理和控制的高級(jí)管理人員,是企業(yè)的一個(gè)跨技術(shù)、跨部門(mén)的高層決策者。A.CIO B.CEO C.CFO D.COO 正確答案: A 本題解析:
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