自我領導風格分析

1、領導風格作業(yè) 領導風格作業(yè)一、 一、參照體系 參照體系我選擇了五種動物類型領導劃分的領導風格作為參照類型。老虎型：具控制與任務導向特質； 個性特點：有自信，夠權威，決斷力高，競爭性強，胸懷大志，喜歡評估。企圖心強烈，喜歡冒險，個性積極，競爭力強，有對抗性?？兹感停壕呱缃慌c關系導向特質；個性特點：很熱心，夠樂觀，口才流暢，好交朋友，風度翩翩，誠懇熱心。熱情洋溢、好交朋友、口才流暢、個性樂觀、表現(xiàn)欲強。 考拉型：具穩(wěn)健與關系導向特質；個性

2、特點：很穩(wěn)定，夠敦厚，溫和規(guī)律，不好沖突。行事穩(wěn)健、強調平實，有過人的耐力，溫和善良。 貓頭鷹型：具系統(tǒng)與任務導向特質； 個性特點：很傳統(tǒng)，注重細節(jié)，條理分明，責任感強，重視紀律。保守、分析力強，精準度高，喜歡把細節(jié)條例化，個性拘謹含蓄。變色龍型：具彈性導向特質的整合型。個性特點：中庸而不極端，凡事不執(zhí)著，韌性極強，擅于溝通。綜合老虎、孔雀、考拉、貓頭鷹的特質。二、自我分析 二、自我分析首先，我分析了自己的行為風格，概述如下：崇尚自由，

3、博愛，充滿人道精神。責任感強。性格略急躁。直爽。整理辟（喜歡整理分析，包括物、事、人） 。善變，自我矛盾。工作中嚴厲，生活中親和。不周全，少熱情，不果斷?；旧鲜且粋€追求中庸的人。三、對領導特質的分析和總結 三、對領導特質的分析和總結（一）我眼中自己的領導風格我把自己定位為一個不夠成熟的變色龍型領導，即綜合各個風格中的某一部分特點。我的分析如下：1、老虎型領導的部分當感到壓力時，這類人會太重視迅速的完成工作，就容易忽視細節(jié)，他們可能不顧

4、自己和別人的情感。由于他們要求過高，加之好勝的天性，有時會成 為工作狂。我性格略急躁，手頭上若有工作必須先完成工作才能安心去做工作以外的 事情，絕對反對把手頭上的事情拖到最后才去做，也最討厭喜歡拖延的人。最欣賞那些敢闖敢拼、雷厲風行做事麻利的人。2、孔雀型領導部分生性活潑，熱心，喜歡說話，表達能力強。跳躍性的思考模式，常無法顧 及細節(jié)。我傾訴欲望比較強，喜歡與別人分享自己的經(jīng)驗、人生理想及對生活得感2、老虎型領導雖然脾氣差，但通常都對事

5、不對人，所以可以平等地與他交 往、主動與他交流工作中的問題，這對于我這個關心工作的人是可以接受的。 我不喜歡決斷，但執(zhí)行力絕對 OK，責任感強，自己應該完成的任務會很自覺 地立即完成，主動關心組織任務的進度。故若老虎型領導決斷后部屬者高度服從外為其殺敵闖關的模式比較符合我的偏好。3、雖然我性格隨意懶散，但是另一方面我又是個不滿足于平淡無味生活的人。休息會使我感到倦怠，而繁忙的工作會給你增添氣力?？傁矚g把生活這弦繃得牢牢的，這也許

6、也是我隱形的上進。其實我在生活中也有不惜熬夜趕工的 工作狂的時候。故我能夠接受老虎型領導工作狂的一面。4、另一方面，我在人際交往中多處于被動狀態(tài)，特別是與領導、上級等的交往，往往略拘謹，只限于工作溝通，顯得很沉悶沒有生趣。而考拉型領導比較具有人文關懷精神，能夠主動與下屬交流，創(chuàng)造和諧的氣氛。而且我雖然有時候有想法，但考慮問題不周全，故偶爾陷入死角，常被小問題卡住而不得解。故希望考拉型領導粗中帶細，必要的時候可以對我指導一二。綜上所述，我