領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格測試

1、領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格自測風(fēng)格自測這是一份用來了解你的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的問卷?？偣灿?2道題目，每個題目代表一種狀況。在回答問題之前，請先仔細(xì)地考慮，你面對每種狀況時將如何處理，并根據(jù)實際情況把選項（單選）填在后面的括號內(nèi)，而不是理論上應(yīng)該怎么做。狀況1：一位新員工正在接受崗前培訓(xùn)，他很想把事情做好，也非常自信，只是沒有多少工作方法和經(jīng)驗。（）A、指導(dǎo)下屬按標(biāo)準(zhǔn)步驟完成工作。B、提出工作要求，也聽聽下屬的建議。C、詢問下屬對工作目標(biāo)的想法，并予以鼓勵和支

2、持。D、盡量不干擾他。狀況2：你的下屬經(jīng)過一段時間的培訓(xùn)，已經(jīng)基本了解自己的工作職責(zé)和工作流程，只是與前一階段相比工作動力明顯不足。（）A、友善地加強(qiáng)互助，但繼續(xù)留心觀察他們的表現(xiàn)。B、盡量不做什么。C、盡可能做出一些讓他們感覺自己是很重要且有參與感的安排。D、強(qiáng)調(diào)工作完成的重要性及期限。狀況3：你的下屬遇到挑戰(zhàn)性問題，顯得信心不足。過去雖然有類似情況，但在你的鼓勵下，多半問題都能自行解決，而且人際關(guān)系也很正常。（）A、加入進(jìn)來和他們一

3、同解決問題。B、讓他們自行處理。C、盡量糾正他們。D、鼓勵他們針對問題自行解決，并適時給予意見。狀況4：你正計劃做一項工作程序變革，而你的下屬在這方面有豐富的經(jīng)驗，并期待著改革盡快實施。（）A、讓他們共同參與變革，并適當(dāng)提出合理的建議。B、宣布變革并嚴(yán)密地予以監(jiān)督。C、讓他們自行變革，將結(jié)果向你匯報。D、聽取他們的意見，但決定權(quán)在于你。狀況5：你剛接管一個工作效率一般的團(tuán)隊，前任主管經(jīng)營的生產(chǎn)力較低，你知道團(tuán)隊成員對你的到來充滿了信任和

4、期待。（）A、讓他們來決定自己的工作方向與內(nèi)容。B、聽取他們的意見，仍關(guān)注其工作是否能達(dá)成目標(biāo)。C、重新設(shè)定目標(biāo)，指導(dǎo)并監(jiān)督他們完成任務(wù)。D、讓他們自己設(shè)定目標(biāo)，并予以支持。狀況6：幾個月以來，你下屬的表現(xiàn)一直處于低估，他們也不在意是否能達(dá)成目標(biāo)，你想帶領(lǐng)團(tuán)隊盡快度過這個時期，提升生產(chǎn)力，且使工作環(huán)境能更人性化。（）A、盡量做些使他們感覺自己很重要并有參與感的安排。B、強(qiáng)調(diào)按時完成工作的重要性。C、盡量不去干擾他們。D、聽聽他們的意見，

5、鼓勵并指導(dǎo)他們達(dá)成目標(biāo)。狀況7：你的下屬建議改變部門內(nèi)部的架構(gòu)，而你也認(rèn)為很有必要；日常工作中下屬擁有足夠的彈性和工作經(jīng)驗，只是遇到重大問題時他們還缺乏足夠的勇氣。（）56789101112答案狀況狀況ABCD121122221131122412215212161122722118212192121101212112211121221小計小計S1計分卡計分卡狀況狀況ABCD1?2?3?4?5?6?7?8?9?10?11?12?S2計分卡