物流管理第7章

1、第 1 頁 共 3 頁正確答案： 正確答案：B正確答案： 正確答案：A第 7 章一、填空題 一、填空題1．FMS 物流系統(tǒng)主要由 、 、 和 等組成。二、選擇題 二、選擇題1．以下 不屬于 MRP 系統(tǒng)的輸入。A．主生產(chǎn)計劃 B．產(chǎn)品結(jié)構(gòu)與物料清單C．庫存記錄 D．銷售記錄2．主生產(chǎn)計劃的主要內(nèi)容是 。A．產(chǎn)成品的生產(chǎn)任務(wù) B．零部件的生產(chǎn)任務(wù) C．原材料的采購

2、任務(wù) D．產(chǎn)成品的庫存盤點(diǎn)計劃3．和 MRP、MRPⅡ相比，以下選項中 是只有 ERP 才必需的信息或技術(shù)。A．主生產(chǎn)計劃 B．跨企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)通信技術(shù)C．生產(chǎn)能力信息D．BOM 表4．下列關(guān)于 MRPⅡ企業(yè)生產(chǎn)物流活動的組織的重點(diǎn)說法中， 是錯誤的。A．進(jìn)度控制 B．在制品的控制 C．偏差的測定和處理D．庫存的控制4．關(guān)于 JIT 基本原理的說法中，錯誤的是 。A．它是從企業(yè)或職

3、能部門的角度來研究什么可以產(chǎn)生價值 B．它按整個價值流確定供應(yīng)、生產(chǎn)和配送產(chǎn)品中所有必需的步驟和活動 C．創(chuàng)造無中斷、無等待、無回流的增值活動流D．不斷消除浪費(fèi)，追求完善5．常見的看板種類有許多種，以下的幾種形式錯誤的是 。A．卡片B．零件箱看板C．指示燈看板D．鐘表正確答案： 正確答案：D正確答

4、案： 正確答案：A正確答案： 正確答案：D正確答案： 正確答案：D第 3 頁 共 3 頁柔性制造系統(tǒng)是由計算機(jī)控制的、以數(shù)控機(jī)床和加工中心為基礎(chǔ)、適應(yīng)多品種中小批量生產(chǎn)的自動化制造系統(tǒng)。五、簡答題 五、簡答題1．影響 MRP 計劃過程的因素有哪些？ （1）計劃提前期。（2）批量大小規(guī)則。（3）安全庫存。2．MRPⅡ生產(chǎn)物流控制的內(nèi)容是什么？MRPⅡ企業(yè)生產(chǎn)物流的特點(diǎn)是集中控制，每階段物流活動服從集中控制的指令，從這方面看，各階段沒有

5、獨(dú)立影響本階段局部庫存的能力，這意味著這種控制原理不能使各階段的庫存保持期望水平。因此這種物流活動的組織應(yīng)重點(diǎn)放在：進(jìn)度控制、在制品控制、偏差的測定和處理三個方面。3．ERP 系統(tǒng)在物流控制方面有哪些優(yōu)勢？ （1）ERP 解決了多變的市場與均衡生產(chǎn)之間的矛盾。（2）ERP 能解決庫存管理的難題。（3）ERP 可以保證對客戶的供貨承諾。4．MRP 和 JIT 的區(qū)別是什么？ （1）MRP 是批量生產(chǎn)系統(tǒng)，它依靠基于計算機(jī)的構(gòu)件

6、根據(jù)計劃時間，由供方向需方安排生產(chǎn)和運(yùn)送物料，它需要廣泛細(xì)致的控制。（2）JIT 是重復(fù)生產(chǎn)運(yùn)作系統(tǒng)，供方按需方的指令按時、按量、按點(diǎn)地供應(yīng)物料，它只需要最低限度的控制，體現(xiàn)的是精益物流的思想。5．運(yùn)用 JIT 思想對企業(yè)物流活動進(jìn)行管理，基本原則有：（1）從顧客的角度而不是從企業(yè)或職能部門的角度來研究什么可以產(chǎn)生價值。（2）它按整個價值流確定供應(yīng)、生產(chǎn)和配送產(chǎn)品中所有必需的步驟和活動。（3）創(chuàng)造無中斷、無繞道、無等待、無回流的增值活動

7、流。（4）及時創(chuàng)造僅有顧客拉動的價值。（5）不斷消除浪費(fèi)，追求完善。6．JIT 的中心思想是消除一切無效勞動和浪費(fèi)，它的目標(biāo)主要體現(xiàn)在哪兩個方面？（1）最大限度的降低庫存，最終實(shí)現(xiàn)零庫存。（2）最大限度的消除廢品，追求零廢品。7．按照 TOC 的觀點(diǎn)，在企業(yè)的生產(chǎn)系統(tǒng)中，值得特別重視的作業(yè)指標(biāo)有哪些？ （1） 反映單位時間內(nèi)生產(chǎn)出來并銷售出去的產(chǎn)品數(shù)量的產(chǎn)銷率，即通過銷售活動獲取收益的速率。（2）以為滿足未來需要而準(zhǔn)備的原材料，加工過

8、程的在制品和一時不用的零部件、未銷售的成品、扣除折舊后的固定資產(chǎn)為表現(xiàn)形式的庫存，它包括企業(yè)暫時不用的一切資源。（3）表示生產(chǎn)系統(tǒng)將庫存轉(zhuǎn)化為產(chǎn)銷量的過程中所有費(fèi)用的運(yùn)行費(fèi)。8．簡述 DBR 系統(tǒng)的構(gòu)成。 （1）企業(yè)物流約束的識別及合理利用。（2）隨機(jī)波動的控制。（3）物流能力的平衡。9．在 CIMS 環(huán)境下，如何才能提高物流對生產(chǎn)的適應(yīng)性？（1）對于企業(yè)物流運(yùn)營的有關(guān)基本思想和運(yùn)營方式的認(rèn)識要有所改變。（2）對于企業(yè)物流運(yùn)營的基礎(chǔ)