中鐵八局三公司關于勞務派遣工農民工入會情況調研報告

1、 中鐵八局三公司關于勞務派遣工、農民工入會情況 中鐵八局三公司關于勞務派遣工、農民工入會情況調研報告 調研報告為進一步貫徹落實中央關于工會要“擴大覆蓋面，增強凝聚力”的工作方針，根據(jù)貴州省直屬企業(yè)工會的要求，我司工會組織專人對公司勞務派遣工、農民工加入工會情況進行調研，調查結果顯示，我司勞務派遣工入會率較高，相對而言農民工工入會率較低，農民工入會問題已經(jīng)成為影響我司工會組織實現(xiàn)全覆蓋的一個薄弱環(huán)節(jié)。下面，針對這個情況，結合我司實際，深

2、入分析我司農民工入會率較低的原因，并提出加強我司農民工入會工作的對策和建議。一、公司 一、公司勞務 勞務派遣工、 派遣工、農民工入會的基本情況 民工入會的基本情況 公司共有勞務派遣 253 人，農民工 988 人，占職工總數(shù)的 19 %。本次共選取 50 人參與調查，其中勞務派遣 19 人，農民工 31 人。調查結果顯示：在接受調查的 50 人中，勞務派遣工入會率 100%，無一名農民工入會。農民工入會問題已經(jīng)成為我司工會組織覆蓋的薄弱

3、點，加快我司農民工入會工作勢在必行。二、公司 二、公司農民工入會率低存在的原因分析 民工入會率低存在的原因分析1、企 、企業(yè)思想 思想認識 認識局限。 局限。一是對貫徹落實《勞動法》、 《工會法》力度不夠。重視固定職工和勞務派遣工得入會工作，沒有把組織農民工入會工作擺上議事日程。二是認為農民工都是編外人員、臨時工，從事的工作雜，流動大，反復游離于不同的工程項目、不同的地區(qū)之間，有打“游擊戰(zhàn)”的特點，難以管理。三是擔心把農民工吸收到本企業(yè)

4、工會三、解決公司 三、解決公司農民工入會的 民工入會的對策和建 策和建議1、提升高度，形成 、提升高度，形成齊抓共管的合力。 抓共管的合力。公司各級組織一定要認識到農民工是工人階級的新成員，是企業(yè)職工隊伍的重要組成部分，農民工的穩(wěn)定有利于企業(yè)和社會的發(fā)展與穩(wěn)定。提高認識。要把動員組織農民工入會工作擺在當前公司各級領導及有關部門的重要議事日程，逐步形成黨委領導，行政重視，工會運作，農民工參與的格局，最大限度的抓出實效。2、加 、加強宣傳，

5、營造濃厚的工會氛 厚的工會氛圍。針對施工企業(yè)農民工文化素質相對不高，且流動性大、工作范圍廣，居住相對集中等特點?？梢酝ㄟ^深入到、工地、食堂、宿舍等地散發(fā)宣傳材料，并運用通俗易懂的語言進行面對面宣傳。同時，可以嘗試發(fā)揮個人帶動效應的作用。動用已入會的農民工會員用現(xiàn)身說法，帶動老鄉(xiāng)和親友入會。3、著眼 、著眼創(chuàng)新，增 新，增強工會 工會組織 組織吸引力。 吸引力。要針對施工行業(yè)特點與現(xiàn)狀，因地制宜，積極探索施工行業(yè)農民工入會的長效機制。通過

6、建立流動會籍管理制度和會籍網(wǎng)絡管理制度，較大工程項目的工地上建立“臨時工會”，工程立項后，在施工現(xiàn)場吸收所有的農民工加入工會，成為該項目部工會會員，工程項目竣工后，臨時工會組織也就自行消失。雖然農民工離開該項目部工會組織，但是只要是在公司所屬項目部，仍是公司工會的會員，這個方法可以把各個不同階段、不同工種的農民工吸收入會，切實讓農民工感受到入會的好處，以增強工會的吸引力和凝聚力。4、建立機制，多管 、建立機制，多管齊下維護農 維護農民工