數(shù)據(jù)挖掘在電信甘肅公司人力資源管理中的應(yīng)用.pdf

1、隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)的到來(lái)，人力資源管理被提到了前所未有的高度，現(xiàn)已成為企業(yè)管理的重要內(nèi)容。許多新興技術(shù)在人力資源管理領(lǐng)域得到了廣泛應(yīng)用。人力資源管理仍存在一些現(xiàn)有技術(shù)不能解決的問(wèn)題。尋找新的管理技術(shù)勢(shì)在必行。擅長(zhǎng)從數(shù)據(jù)中發(fā)現(xiàn)模式的數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)，在許多領(lǐng)域被成功使用，并已取得良好的經(jīng)濟(jì)效應(yīng)。數(shù)據(jù)挖掘是一種新興的信息處理技術(shù)，在信息的利用和提取中發(fā)揮著日益重要的作用。 本論文以現(xiàn)代人力資源管理理論為指導(dǎo)，運(yùn)用數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)“智能的”和“自動(dòng)

2、的”對(duì)電信甘肅公司人力資源管理現(xiàn)狀進(jìn)行系統(tǒng)的分析，通過(guò)對(duì)大量的數(shù)據(jù)信息進(jìn)行有效利用，發(fā)現(xiàn)有價(jià)值的知識(shí)，指導(dǎo)實(shí)際工作，提升公司的綜合競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。 首先闡述研究的背景、目的、意義、內(nèi)容以及研究方法和技術(shù)路線(xiàn)。企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)是人才的競(jìng)爭(zhēng)，如何全面掌握和合理運(yùn)用人才資源是公司人力資源管理的首要問(wèn)題。運(yùn)用科學(xué)的定量分析方法，尋求解決問(wèn)題的方案是本文的研究目的。本文從闡述數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)相關(guān)理論入手，結(jié)合電信運(yùn)營(yíng)商人力資源管理相關(guān)理論，利用數(shù)據(jù)挖掘技

3、術(shù)優(yōu)化電信甘肅公司人員配備；預(yù)防電信甘肅公司人才流失；完善電信甘肅公司人力資源精確管理。 其次闡述數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)理論。本文詳細(xì)說(shuō)明了數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀、數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)基礎(chǔ)、數(shù)據(jù)挖掘的實(shí)際應(yīng)用以及數(shù)據(jù)挖掘的基本過(guò)程和分析方法。 再次論述數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)在甘肅電信人力資源管理中的應(yīng)用。本文重點(diǎn)研究數(shù)據(jù)挖掘解決三個(gè)人力資源管理問(wèn)題，即：應(yīng)用數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)優(yōu)化人員配備、預(yù)防公司人才流失、完善人力資源精確化管理。 最后通過(guò)定