“五小”創(chuàng)新創(chuàng)效管理辦法

1、1XX 供電公司“五小”創(chuàng)新創(chuàng)效活動管理辦法總則 總則第一條 第一條 為充分發(fā)揮廣大干部員工的主動性、創(chuàng)造性和聰明才智，鼓勵廣大干部員工緊密聯(lián)系生產、經營、管理工作實際，積極開展具有群眾性、首創(chuàng)性、實效性的“小發(fā)明、小創(chuàng)造、小革新、小設計、小建議”創(chuàng)新創(chuàng)效活動(以下簡稱“五小”活動)，促進企業(yè)技術進步，提高企業(yè)經營管理水平和經濟效益，根據上級有關文件精神，結合公司實際情況，制定本辦法。第二條 第二條 廣泛開展“五小”活動，是發(fā)揚職

2、工主人翁精神和首創(chuàng)精神的一種良好形式，是開發(fā)職工智力資源，提高職工隊伍素質和企業(yè)生產、經營、管理水平，推進企業(yè)技術進步的動力。動員廣大員工立足本職崗位，從小事著眼、從細節(jié)入手、從身邊做起，采取新措施，創(chuàng)造新工藝，推廣新技術，轉化新成果，對提高企業(yè)創(chuàng)新能力和核心競爭力，促進企業(yè)科學發(fā)展具有重要作用。第三條 第三條 “五小”活動主要內容包括：1、圍繞企業(yè)技術改造，進行設備、工藝、工器具的小革新、小改造、小發(fā)明，改進設備性能，提高工藝水平，

3、提高生產效率，降低能源和原材料消耗，促進安全生產。3法》；負責組織公司“五小”活動及活動成果的評審；負責公司“五小”活動日常管理工作；負責優(yōu)秀活動成果的推廣應用工作；負責處理活動其它事項。第六條 第六條 基層各單位也要建立相應的“五小”活動工作機構，主要負責做好本單位“五小”活動組織、評選和向上級推薦優(yōu)秀成果等相關工作；負責本單位“五小”活動的日常管理。第三章 第三章 成果申 成果申報第七條 第七條 申報“五小”活動成果必須符合下列

4、條件之一：1、在生產技術上有創(chuàng)新，對提高生產技術水平，改進生產管理手段，優(yōu)化生產經營工作流程，提高工作效率等方面有顯著成效；2、在改進設計、施工方案、施工工藝、施工方法，壓縮工期，節(jié)省投資，降低工程造價，提高工程質量等方面有顯著成效；3、在開發(fā)新產品、新技術，改進產品設計和產品結構，提高產品質量等方面有顯著成效；4、在改進生產設備、工具、儀器、裝置機械，提高生產效率等方面有顯著成效；5、在改進生產工藝、試驗檢驗方法、勞動保護、環(huán)境保護、