公司設(shè)備管理規(guī)定

1、商洛堯柏龍橋水泥有限公司商州分公司 設(shè)備管理規(guī)程 設(shè)備管理規(guī)程目 錄第一章總則…………………………………………第 1 頁第二章設(shè)備管理組織機構(gòu)與職責(zé)…………………第 2 頁第三章設(shè)備管理工作制度…………………………第 5 頁第四章設(shè)備的使用和維護(hù)…………………………第 8 頁第五章設(shè)備維修……………………………………第 9 頁第六章設(shè)備檢修……………………………………

2、第 11 頁第七章設(shè)備改造和更新……………………………第 17 頁第八章備品備件……………………………………第 18 頁第九章設(shè)備潤滑……………………………………第 19 頁第十章設(shè)備事故……………………………………第 21 頁第十一章 設(shè)備檔案……………………………………第 24 頁第十二章 環(huán)境管理……………………………………第 25 頁第十三章 電氣室………………………………………第 27 頁第十四章

3、 設(shè)備的前期管理……………………………第 28 頁第十五章 電子、計量、儀器儀表的管理……………第 28 頁第十六章 生產(chǎn)建筑物管理……………………………第 29 頁第十七章 設(shè)備管理基礎(chǔ)工作…………………………第 29 頁第十八章 設(shè)備安全操作規(guī)程…………………………第 30 頁第十九章 附則…………………………………………第 40 頁商洛堯柏龍橋水泥有限公司商州分公司

4、 設(shè)備管理規(guī)程 設(shè)備管理規(guī)程 - 1 -第一章 第一章 總 則第 1 條 為進(jìn)一步加強我公司設(shè)備管理，提高設(shè)備管理水平，促進(jìn)設(shè)備管理現(xiàn)代化，使設(shè)備得到及時維修、改造和更新，更好地為提高生產(chǎn)技術(shù)水平和產(chǎn)品質(zhì)量、降低消耗、保證安全生產(chǎn)、增加經(jīng)濟效益服務(wù)。結(jié)合我公司多年來在水泥生產(chǎn)和管理中的實踐經(jīng)驗，特制定本規(guī)程。第 2 條 設(shè)備管理的基本任務(wù)是：在公司生產(chǎn)技術(shù)部的領(lǐng)

5、導(dǎo)下，分公司正確貫徹執(zhí)行上級方針、政策，通過技術(shù)、經(jīng)濟和組織措施，對本公司的生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行綜合管理，做到全面規(guī)劃，合理配置，擇優(yōu)選購，正確使用，精心維護(hù)，科學(xué)檢修，適時改造和更新，使設(shè)備經(jīng)常處于良好的技術(shù)運行狀態(tài)，充分發(fā)揮設(shè)備效能，為生產(chǎn)打好物質(zhì)技術(shù)基礎(chǔ)。第 3 條 設(shè)備管理以磨機及其在線聯(lián)動設(shè)備的管理為中心，以提高水泥磨的運轉(zhuǎn)率為目的；要堅持依靠技術(shù)進(jìn)步，促進(jìn)生產(chǎn)發(fā)展和預(yù)防為主的原則；保持設(shè)備完好，不斷改善和提高企業(yè)技術(shù)裝備水平，發(fā)揮