起重設(shè)備管理規(guī)定

1、版次001版制度編號(hào)制度管理規(guī)定制度管理規(guī)定頁(yè)次一一一、本制度發(fā)放范圍、本制度發(fā)放范圍√董事長(zhǎng)√總經(jīng)理√副總經(jīng)理√綜合管理部√人力資源部□財(cái)務(wù)資產(chǎn)部□物資供應(yīng)部□工程建設(shè)部√安全技術(shù)部□經(jīng)營(yíng)發(fā)展部√生產(chǎn)操作部√調(diào)度室□監(jiān)察審計(jì)部其它制度使用狀態(tài)：（二）（二）、修改記錄、修改記錄版次頁(yè)次修改日期批準(zhǔn)人修改內(nèi)容摘要備注：發(fā)布日期生效日期擬制審核批準(zhǔn)批準(zhǔn)日期法處理的缺陷及時(shí)向部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)反饋。1.5跟蹤當(dāng)前最新的起重設(shè)備技術(shù)動(dòng)態(tài)，為起重設(shè)備的技改

2、編制方案。2、班長(zhǎng)是各班起重是各班起重設(shè)備設(shè)備管理的第一管理的第一責(zé)任人，任人，負(fù)責(zé)負(fù)責(zé)本班所本班所轄范圍內(nèi)的各內(nèi)的各項(xiàng)工作工作。主要職責(zé)如下：2.1執(zhí)行部門(mén)布置的起重設(shè)備的年度、月度、大小修前和臨時(shí)性的試驗(yàn)和檢查工作。2.2根據(jù)本班組起重設(shè)備存在的問(wèn)題，及時(shí)向?qū)I(yè)、部門(mén)提出起重設(shè)備的整改、維修、更換或購(gòu)置意見(jiàn)。2.3落實(shí)起重設(shè)備檢修人員的培訓(xùn)工作，結(jié)合年度安全規(guī)程考試，組織相關(guān)人員參加起重設(shè)備專(zhuān)項(xiàng)考試。2.4負(fù)責(zé)落實(shí)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下發(fā)的起重

3、設(shè)備整改通知書(shū)的工作內(nèi)容，對(duì)確實(shí)無(wú)法處理的缺陷向?qū)I(yè)及時(shí)反饋。第三章第三章起重起重設(shè)備設(shè)備的運(yùn)行主人、的運(yùn)行主人、設(shè)備設(shè)備主人主人職責(zé)職責(zé)1、起重起重設(shè)備設(shè)備的運(yùn)行主人：的運(yùn)行主人：檢修班修班組負(fù)責(zé)組負(fù)責(zé)人1.1運(yùn)行主人職責(zé)1.1.1每月每月進(jìn)行一次起重行一次起重設(shè)備設(shè)備巡回巡回檢查檢查，對(duì)葫蘆進(jìn)行全方位【上下、左右、前后（電動(dòng)單梁吊）】的操作，并作好檢查記錄。1.1.2對(duì)存在的缺陷以電子郵件的形式通知相關(guān)班組、專(zhuān)業(yè)、部門(mén)，并對(duì)消缺情況