組織沉默行為的動(dòng)機(jī)分析及對(duì)個(gè)人績(jī)效影響的實(shí)證研究.pdf_第1頁(yè)
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1、組織沉默是企業(yè)中普遍存在的現(xiàn)象,指的是員工在有能力改進(jìn)組織潛在問(wèn)題時(shí),卻對(duì)組織中存在的問(wèn)題有意保留自己觀點(diǎn)的主觀決策行為。組織沉默會(huì)給組織帶來(lái)很大危害,使得組織的信息交流和溝通存在障礙,不能有效地進(jìn)行決策和經(jīng)驗(yàn)學(xué)習(xí);對(duì)于個(gè)體,組織沉默使得員工出現(xiàn)各種消極順從和放棄的行為,嚴(yán)重影響組織忠誠(chéng)。基于組織沉默對(duì)企業(yè)造成的危害,組織沉默這一2000年才被正式提出的概念,正成為一個(gè)新的研究熱點(diǎn)受到越來(lái)越多心理學(xué)與管理學(xué)學(xué)者的關(guān)注。 中國(guó)是一

2、片被儒家中庸思想浸染的土地,提倡集體主義,強(qiáng)調(diào)人情面子,這樣的文化背景更易造成組織沉默的滋長(zhǎng)。可目前,國(guó)內(nèi)對(duì)組織沉默的研究還剛剛起步,其內(nèi)容主要集中于組織沉默的結(jié)構(gòu)維度探討及影響因素分析,并未涉及對(duì)組織沉默后果變量的研究。國(guó)外也僅從理論層面展開(kāi)過(guò)對(duì)組織沉默后果變量的分析。面對(duì)這樣的研究現(xiàn)狀,本文有針對(duì)性地選取了組織沉默后果變量中對(duì)企業(yè)十分重要的個(gè)人績(jī)效這一變量進(jìn)行研究,采用實(shí)證的方法,站在企業(yè)的角度,通過(guò)構(gòu)建組織沉默行為對(duì)個(gè)人績(jī)效的影響

3、模型,分析其影響路徑系數(shù),為企業(yè)是否應(yīng)該采取措施避免組織沉默行為提供理論依據(jù)。 另外,以往的研究一般從組織沉默動(dòng)機(jī)角度來(lái)劃分組織沉默的結(jié)構(gòu),這種組織沉默結(jié)構(gòu)構(gòu)建方式,混淆了動(dòng)機(jī)與行為的界限,不利于組織沉默領(lǐng)域研究的開(kāi)展。針對(duì)這一狀況,本文通過(guò)構(gòu)建組織沉默動(dòng)機(jī)——行為模型,明確了組織沉默動(dòng)機(jī)與行為的界限,為未來(lái)組織沉默領(lǐng)域的研究提供了有力的理論工具;并通過(guò)實(shí)證分析,找出了中國(guó)背景下企業(yè)員工組織沉默的主要?jiǎng)訖C(jī)源,從而為企業(yè)能夠有針對(duì)

4、性地采取措施干預(yù)組織沉默行為提供了依據(jù)。 本論文共分為六章,大致內(nèi)容如下: 第一章為緒論部分。主要介紹本文的研究背景,提出需要研究的問(wèn)題,闡述研究的思路、方法和意義,在總結(jié)前人的研究成果基礎(chǔ)上,提出本文的創(chuàng)新點(diǎn),并簡(jiǎn)要說(shuō)明了本文的篇章結(jié)構(gòu)。 第二章為文獻(xiàn)綜述部分。主要對(duì)組織沉默和個(gè)人績(jī)效的相關(guān)研究分別做了較為全面的闡述,并對(duì)組織沉默與個(gè)人績(jī)效的關(guān)系進(jìn)行了說(shuō)明。 第三章為研究設(shè)計(jì)部分。主要總結(jié)前人研究成果,

5、提出研究構(gòu)想,明確本研究的相關(guān)概念,據(jù)此提出初始研究假設(shè),建立相應(yīng)的初始理論模型,并闡述了本研究采用的問(wèn)卷形成與數(shù)據(jù)收集程序、抽樣方法及數(shù)據(jù)分析方法。 第四章為問(wèn)卷形成及模型修正部分。主要對(duì)初始問(wèn)卷的設(shè)計(jì)和初始樣本的收集進(jìn)行了較為詳細(xì)的描述,并采用信度分析、探索性因子分析的方法對(duì)試調(diào)查結(jié)果進(jìn)行了前測(cè)檢驗(yàn),根據(jù)前測(cè)檢驗(yàn)結(jié)論,對(duì)初始理論模型以及初始研究假設(shè)進(jìn)行了修正,并確定了最終正式調(diào)查問(wèn)卷。 第五章是實(shí)證分析部分。主要對(duì)收

6、集到的正式問(wèn)卷數(shù)據(jù)進(jìn)行了信度分析、效度分析、描述性統(tǒng)計(jì)分析、方差分析、驗(yàn)證性因子分析,并通過(guò)結(jié)構(gòu)方程建模,得出分析結(jié)果,驗(yàn)證理論假設(shè),同時(shí)對(duì)數(shù)據(jù)分析結(jié)果進(jìn)行了簡(jiǎn)要說(shuō)明。 第六章是研究結(jié)論與展望部分。通過(guò)對(duì)第五章的分析結(jié)果進(jìn)行歸納總結(jié),得出主要研究結(jié)論,并根據(jù)研究結(jié)論對(duì)現(xiàn)實(shí)工作提出相應(yīng)的建議,最后介紹了本研究的局限及對(duì)未來(lái)研究的展望。 在對(duì)國(guó)內(nèi)外有關(guān)組織沉默及個(gè)人績(jī)效的研究現(xiàn)狀進(jìn)行歸納整理的基礎(chǔ)上,本論文構(gòu)建了組織沉默行為

7、的動(dòng)機(jī)及對(duì)個(gè)人績(jī)效影響的結(jié)構(gòu)模型,運(yùn)用SPSS和AM0S軟件,對(duì)經(jīng)過(guò)整群抽樣得到的245份有效樣本進(jìn)行了信度效度分析、描述性統(tǒng)計(jì)分析、驗(yàn)證性因子分析和結(jié)構(gòu)方程分析,得到如下主要結(jié)論: 1、中國(guó)背景下的企業(yè)員工組織沉默行為比較普遍,不同組織性質(zhì)中的員工在組織沉默行為方面的差異明顯。 2、相對(duì)而言,組織沉默動(dòng)機(jī)中,默許性動(dòng)機(jī)的均值最高,其存在最為普遍;防御性動(dòng)機(jī)的均值次之,也是企業(yè)中普遍存在的動(dòng)機(jī);而漠視性動(dòng)機(jī)均值最低,說(shuō)明

8、員工由于不想介入組織事務(wù)而產(chǎn)生沉默的動(dòng)機(jī)狀況最少。另外,員工的工作年限、職位級(jí)別、組織性質(zhì)均會(huì)對(duì)企業(yè)中的組織沉默動(dòng)機(jī)狀況產(chǎn)生影響。 3、組織沉默動(dòng)機(jī)的三個(gè)維度對(duì)組織沉默行為皆具有顯著性的影響,且影響方向?yàn)檎?。具體而言,漠視性動(dòng)機(jī)具有最高的影響路徑系數(shù),達(dá)到0.371,即漠視性動(dòng)機(jī)水平變動(dòng)一個(gè)單位的情況下,組織沉默行為會(huì)相應(yīng)變動(dòng)0.371個(gè)單位;默許性動(dòng)機(jī)對(duì)組織沉默行為的影響路徑系數(shù)略低于漠視性動(dòng)機(jī),達(dá)到0.361;而防御性動(dòng)機(jī)對(duì)

9、組織沉默行為的影響路徑系數(shù)最低,為0.315。說(shuō)明同種動(dòng)機(jī)水平下,漠視性動(dòng)機(jī)相對(duì)于其他兩種沉默動(dòng)機(jī)對(duì)組織沉默行為產(chǎn)生的影響更大,而防御性動(dòng)機(jī)相對(duì)來(lái)說(shuō)對(duì)組織沉默行為的影響則最小。 4、組織沉默行為對(duì)個(gè)人績(jī)效四維度皆具有顯著的負(fù)效用。具體來(lái)說(shuō),組織沉默行為對(duì)任務(wù)績(jī)效具有最顯著的影響,而對(duì)人際促進(jìn)、工作奉獻(xiàn)、創(chuàng)新績(jī)效的影響基本一致,略低于對(duì)任務(wù)績(jī)效的影響水平。組織沉默行為對(duì)個(gè)人績(jī)效水平產(chǎn)生負(fù)向影響。 本文的主要?jiǎng)?chuàng)新點(diǎn)有以下三個(gè)

10、方面:(1)結(jié)合前人對(duì)組織沉默量表的構(gòu)建,分別建立了組織沉默行為和組織沉默動(dòng)機(jī)量表,并從動(dòng)機(jī)影響行為這一基本的組織行為學(xué)觀點(diǎn)出發(fā),創(chuàng)造性的設(shè)計(jì)了組織沉默行為——?jiǎng)訖C(jī)模型;(2)在前人關(guān)于組織沉默以及個(gè)人績(jī)效相關(guān)理論的基礎(chǔ)上,創(chuàng)造性的構(gòu)建了組織沉默行為對(duì)個(gè)人績(jī)效的影響模型;(3)運(yùn)用實(shí)證分析的方法開(kāi)創(chuàng)性的研究了中國(guó)背景下組織沉默行為的主要形成動(dòng)機(jī),以及組織沉默行為對(duì)員工績(jī)效各維度的影響程度。 由于個(gè)人能力和客觀條件的限制,本研究也

11、存在一定的局限:(1)采取的以問(wèn)卷調(diào)查和訪談為主的實(shí)證研究方法本身具有局限性。由于組織沉默是一負(fù)性因素,被試在填寫問(wèn)卷時(shí)可能會(huì)有防御反應(yīng),因此雖然采取了一系列控制措施,也不能完全保證被試回答的真實(shí)性。另外,個(gè)人績(jī)效問(wèn)卷為自陳量表,可能存在偏高的社會(huì)稱許性,會(huì)對(duì)研究結(jié)果的準(zhǔn)確性造成一定影響。(2)取樣范圍不夠廣,被試數(shù)量有限,樣本代表性不足。(3)由于論文篇幅限制,只對(duì)組織沉默行為的動(dòng)機(jī)以及個(gè)人績(jī)效這一特定后果變量進(jìn)行了研究,而其他影響組

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