國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會(huì)議精神貫徹落實(shí)情況“回頭看”30項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)系統(tǒng)解析

1、國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會(huì)議精神貫徹落實(shí)情況“回頭看”30 項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)系統(tǒng)解析要想把國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會(huì)議精神貫徹落實(shí)情況“回頭看”工作做好，必須先搞清楚“回頭看”的方向。我們帶領(lǐng)大家系統(tǒng)回顧學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)全國國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會(huì)議精神的 30 項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)。我們爭取用最通俗易懂的語言，把這 30 項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)逐條逐句地解析清楚，方便大家做好接下來的工作總結(jié)和檢視分析。一、把加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)和完善公司治理統(tǒng)一起來1.堅(jiān)持和落實(shí)黨的建設(shè)和國有企業(yè)改

2、革同步謀劃、黨的組織及工作機(jī)構(gòu)同步設(shè)置、黨組織負(fù)責(zé)人及黨務(wù)工作人員同步配備、黨建工作同步開展，實(shí)現(xiàn)體制對(duì)接、機(jī)制對(duì)接、制度對(duì)接和工作對(duì)接。解析：堅(jiān)持黨的建設(shè)和國有企業(yè)改革同步謀劃就是要建立協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)機(jī)制，一手抓黨的建設(shè)，一手抓機(jī)構(gòu)改革，堅(jiān)持機(jī)構(gòu)改革推進(jìn)到哪里，黨的建設(shè)就引領(lǐng)到哪里，把黨建工作緊密融入到機(jī)構(gòu)改革的各個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，確保黨的建設(shè)與機(jī)構(gòu)改革協(xié)調(diào)推進(jìn)、有序落實(shí)。健全制度保障機(jī)制，制定確保機(jī)構(gòu)改革思想政治工作落地文件，明確談心談話、思想

3、動(dòng)態(tài)研判、建立聯(lián)系人、定期報(bào)告等黨建工作制度，保障黨建工作和機(jī)構(gòu)改革“兩手抓、兩手硬”。強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)機(jī)制，細(xì)化分解各級(jí)黨建工作責(zé)任，同步建堅(jiān)持黨建工作同步開展就是要把黨的建設(shè)貫穿中心工作始終，把開展黨的工作作為開展業(yè)務(wù)工作的前提條件，在管理制度和工作流程中明確黨組織的職責(zé)任務(wù)、人員配備、活動(dòng)方式、保障機(jī)制等要素。2.完善“雙向進(jìn)入、交叉任職”領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制，全面推行黨委（黨組）書記、董事長由一人擔(dān)任，黨員總經(jīng)理兼任黨委（黨組）副書記，適當(dāng)增加

4、進(jìn)入董事會(huì)的黨組織領(lǐng)導(dǎo)班子成員人數(shù)。解析：“雙向進(jìn)入、交叉任職”，是指黨委（黨組）書記、董事長由一人擔(dān)任，黨委成員通過法定程序分別進(jìn)入董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)和經(jīng)理班子，董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、經(jīng)理班子中的黨員依照有關(guān)規(guī)定進(jìn)入黨委會(huì)。通俗一點(diǎn)講，也就是要求“黨委書記、董事長‘一肩挑’，總經(jīng)理兼任黨委副書記，配齊專職黨委副書記。適當(dāng)增加進(jìn)入董事會(huì)的黨組織領(lǐng)導(dǎo)班子成員人數(shù)，實(shí)現(xiàn)黨的領(lǐng)導(dǎo)和公司治理有機(jī)統(tǒng)一。3.健全黨組織議事決策機(jī)制，理清黨委（黨組）和其他治理