關(guān)于開設(shè)網(wǎng)絡(luò)旗艦店的可行性分析報告_第1頁
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1、關(guān)于開設(shè)網(wǎng)絡(luò)旗艦店的可行性報告 關(guān)于開設(shè)網(wǎng)絡(luò)旗艦店的可行性報告(討論稿) (討論稿)目 錄前言 前言一、 一、 網(wǎng)銷經(jīng)營優(yōu)劣勢分析及企業(yè)網(wǎng)銷的必要性 網(wǎng)銷經(jīng)營優(yōu)劣勢分析及企業(yè)網(wǎng)銷的必要性二、 二、 如何規(guī)避網(wǎng)店與實體店(經(jīng)銷商)的沖突 如何規(guī)避網(wǎng)店與實體店(經(jīng)銷商)的沖突三、 三、 現(xiàn)有主流綜合性網(wǎng)上商城的情況調(diào)查說明 現(xiàn)有主流綜合性網(wǎng)上商城的情況調(diào)查說明1、 現(xiàn)有主流網(wǎng)上商城的介紹及各商城摩托車頭盔銷量調(diào)查 現(xiàn)有主流網(wǎng)上商城的介紹及

2、各商城摩托車頭盔銷量調(diào)查淘寶網(wǎng)、天貓商城、京東商城、當當網(wǎng)、亞馬遜商城 淘寶網(wǎng)、天貓商城、京東商城、當當網(wǎng)、亞馬遜商城2、 淘寶及天貓的區(qū)別(確定選擇網(wǎng)上商城) 淘寶及天貓的區(qū)別(確定選擇網(wǎng)上商城)四、 四、 摩托車用品(頭盔)部分品牌天貓商城銷售情況匯總分析 摩托車用品(頭盔)部分品牌天貓商城銷售情況匯總分析永恒、野馬、坦克、 永恒、野馬、坦克、IBK、AD、高價位頭盔 、高價位頭盔五、 五、 天貓旗艦店開店操作流程及費用預(yù)算 天貓旗

3、艦店開店操作流程及費用預(yù)算(一) (一) 、開店流程及所需資料 、開店流程及所需資料(二) (二) 、費用預(yù)算 、費用預(yù)算(三) (三) 、組織架構(gòu)及工作職責 、組織架構(gòu)及工作職責六、 六、 旗艦店盈虧分析(暫略) 旗艦店盈虧分析(暫略)關(guān)于開設(shè)網(wǎng)絡(luò)旗艦店的可行性報告31. 永不關(guān)門。每天 24 小時,每周 7 天。任何時候都在為客戶服務(wù)。2. 客戶無限。全球的任何人都可以通過 Internet 訪問您的商店,不受空間限制。3. 服務(wù)

4、優(yōu)質(zhì)。網(wǎng)上商店不但可以完成普通商店可以進行的所有交易,同時它還可以通過各種文字,圖象和動畫,聲音等多媒體技術(shù)讓受眾全方位感受廣告訴求,為用戶提供更加全面的商品信息。4. 成本低廉。由于是虛擬商店,所需經(jīng)營成本較實體店的租賃場地、店鋪裝修、水電費及人員工資更為低廉,唯一需要考慮的就是所經(jīng)營的商品是否“貨真價實”。5. 零庫存。由于網(wǎng)上銷售無庫存、場地限制,經(jīng)營成本低、經(jīng)營規(guī)模不受場地限制等,可依靠“零庫存”管理,縮短資金周轉(zhuǎn)的周期,加速周

5、轉(zhuǎn)。6. 通過互聯(lián)網(wǎng)對市場信息的及時反饋適時調(diào)整經(jīng)營戰(zhàn)略,可以此提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。網(wǎng)銷優(yōu)勢必須要依靠規(guī)模效應(yīng)來體現(xiàn),業(yè)務(wù)量越大,成本的優(yōu)勢越明 網(wǎng)銷優(yōu)勢必須要依靠規(guī)模效應(yīng)來體現(xiàn),業(yè)務(wù)量越大,成本的優(yōu)勢越明顯。 顯。B、對于消費者1. 對于某些商品來說,比如書籍和音像制品網(wǎng)上搜尋和選擇更為便利。2. 網(wǎng)上支付較傳統(tǒng)拿現(xiàn)金支付更加安全,可避免現(xiàn)金丟失或遭到搶劫;但也要保存好自己各種支付賬號和密碼。3.從訂貨、買貨到貨物上門無需親臨現(xiàn)場,省

6、時省力,方便快捷。4. 比起普通商店來,顧客在網(wǎng)上商店購物能夠得到更多的購買信息。這些信息不僅僅是商店本身的,也有購物的整個過程,它們對消費者都很重要。5. 網(wǎng)上商店的容量近乎無限,有比普通的超級市場多得多的商品,對于消費者來說無疑是增加了其選擇范圍和機會6. 購物者可以輕松從一家商店轉(zhuǎn)到另一家商店,從一類商品轉(zhuǎn)到另一類商品,甚至通過網(wǎng)上商店到國外購物,不僅節(jié)省時間,還可免去旅途勞頓之苦。7. 由于網(wǎng)上商店相對傳統(tǒng)商店少了許多中間環(huán)節(jié),

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