壽光大棚蔬菜項目導向型物流模式研究.pdf

1、物流是物品從供應地向接收地的實體流動過程。物流管理是將信息、庫存、倉庫、搬運以及包裝等物流活動綜合起來的一種新型的集成式管理，它的任務是以盡可能低的成本為顧客提供最好的服務。適應市場經(jīng)濟和社會發(fā)展的需要，蔬菜物流業(yè)有必要在現(xiàn)代管理理論的指導下進行自主創(chuàng)新。
　　 項目管理是對項目的運作實施有效的指導，從而改善項目資源利用的計劃、組織、執(zhí)行和控制。項目管理由于其發(fā)展的全球化、多元化和專業(yè)化特點，被逐漸運用到企業(yè)管理實踐中去，對構(gòu)建

2、現(xiàn)代化的企業(yè)組織模式發(fā)揮了積極的作用。
　　 項目導向型物流模式有機地結(jié)合了項目管理與物流理論，通過高度協(xié)同供應、生產(chǎn)、銷售等各個環(huán)節(jié)為物流業(yè)獲得高速、高效、低成本的生產(chǎn)能力，引起了物流業(yè)的高度重視。項目導向型蔬菜物流模式建立的目的，在于使企業(yè)能夠較高的效率滿足客戶個性化的需求。國內(nèi)外的實踐經(jīng)驗表明，物流業(yè)要想獲得更好的經(jīng)濟附加價值，就要把自己的主要資源投放在那些非重復性的工作方面、放在那些從事創(chuàng)造性的經(jīng)營方面。從既能適應客戶的

3、獨特需求又保持高效率出發(fā)，壽光大棚蔬菜物流業(yè)有必要經(jīng)過自主創(chuàng)新，實施項目導向型物流模式。
　　 本文回顧了物流業(yè)的發(fā)展歷史，分析了國內(nèi)外物流發(fā)展的趨勢，對項目管理相關(guān)理論進行了綜述；介紹了壽光大棚蔬菜市場的發(fā)展狀況，總結(jié)了壽光大棚蔬菜物流的成功之處，找出了其中的不足之處。在對目前壽光蔬菜物流實施的主要模式和輔助模式進行考察的基礎(chǔ)上，進行了壽光大棚蔬菜實施項目導向型物流模式的可行性分析：認為壽光大棚蔬菜實施項目導向型物流模式，有利