工程建設(shè)階段核電站運(yùn)行管理研究.pdf

1、隨著科學(xué)技術(shù)的高速發(fā)展和科學(xué)發(fā)展觀的提出，建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)保型社會已成為必然趨勢，以核電為代表的清潔能源正成為未來我國能源工業(yè)發(fā)展的重要方向。積極推進(jìn)核電建設(shè)，是我國能源建設(shè)的一項(xiàng)重要政策，它對于滿足經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展不斷增長的能源需求，保障能源供應(yīng)與安全，保護(hù)環(huán)境，實(shí)現(xiàn)電力工業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化和可持續(xù)發(fā)展，提升我國綜合經(jīng)濟(jì)實(shí)力、工業(yè)技術(shù)水平和國際地位，都具有重要的意義。
　　 目前在國內(nèi)外，對核電站的研究分析多集中在安全分析、人因失效、

2、生產(chǎn)管理、設(shè)備管理等方面，對于工程建設(shè)階段核電站的運(yùn)行管理還沒有針對性的分析和研究。
　　 由于核電站的移交過程的特殊性：部分在建設(shè)，部分在運(yùn)行，直至最后開始全面的商業(yè)生產(chǎn)運(yùn)行；如何在工程建設(shè)階段，通過工程方和運(yùn)營方的協(xié)商，采取合理的分工和合作機(jī)制，整合雙方的資源和實(shí)力，無論對工程的順利開展，工程質(zhì)量的提高，重大工程活動風(fēng)險的控制，都有非?，F(xiàn)實(shí)的意義。
　　 本文要完成的任務(wù)就是通過對工程建設(shè)階段運(yùn)行部門的責(zé)任、任務(wù)的辨

3、識、分析，對工程建設(shè)階段的運(yùn)行部門與工程方的合作管理進(jìn)行了初步的解析。為此，本文首先介紹了課題的研究背景和意義，然后通過解析核電站的移交過程，明確了運(yùn)行部門的任務(wù)；隨后，在對照正常商運(yùn)的核電站運(yùn)行管理的基礎(chǔ)上，對處于工程建設(shè)階段的嶺澳二期核電站在運(yùn)行管理領(lǐng)域的新增任務(wù)做了介紹，隨后介紹了為實(shí)現(xiàn)上述新增任務(wù)而采取的針對性的管理模式和方法；最后，結(jié)合目前的工作實(shí)踐，給出了進(jìn)一步的建議的方案和意見。
　　 本文基于嶺澳核電站二期的管理