車間安全管理七項(xiàng)工作制度

1、車間安全管理七項(xiàng)工作制度 車間安全管理七項(xiàng)工作制度為進(jìn)一步深化安全風(fēng)險(xiǎn)管理，增強(qiáng)安全工作的前瞻性和有效性，強(qiáng)化安全風(fēng)險(xiǎn)分析、預(yù)警、控制效果，結(jié)合車間工作實(shí)際，制定完善每日安全信息跟蹤分析交班制度、每周安全情況分析交班制度、安全問題深度分析管理制度、典型安全問題交班分析制度、典型事故定期通報(bào)制度、安全對話會制度、安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警制度（簡稱七項(xiàng)工作制度） ，現(xiàn)予以公布。車間建立以七項(xiàng)工作制度為核心的安全管理機(jī)制，工作的重點(diǎn)為安全信息的日常收集、

2、上報(bào)、分析、研判、預(yù)警、控制工作，車間定期總結(jié)分析七項(xiàng)工作制度運(yùn)行效果，針對執(zhí)行過程中存在的問題，及時(shí)補(bǔ)強(qiáng)改進(jìn)，不斷提高安全風(fēng)險(xiǎn)管理水平。 一、每日安全信息追蹤分析交班制度（一）分析周期前一日 7：00 至當(dāng)日 7：00（二）分析內(nèi)容1.每日安全信息主要包括：鐵路交通事故、行車設(shè)備故障，其他涉及運(yùn)輸秩序、行車安全和人身安全的隱患和安全管理問題（包括監(jiān)督檢查發(fā)現(xiàn)的安全突出問題，上級指定跟蹤分析的信息，上級交辦、督辦的安全問題和安全工作等）

3、 。2.每日組織跟蹤分析的重點(diǎn)安全信息包括：成安全生產(chǎn)數(shù)據(jù)庫，建立健全相關(guān)臺帳、資料。4.車間認(rèn)真抓好安全信息追蹤分析的結(jié)果運(yùn)用，對重點(diǎn)安全信息跟蹤分析過程中發(fā)現(xiàn)的規(guī)章、制度、標(biāo)準(zhǔn)缺失，風(fēng)險(xiǎn)管理失控，設(shè)備失養(yǎng)失修，應(yīng)急處置不當(dāng)，干部安全履職失職等安全突出問題和隱患，通過電話、短信平臺、微信群等方式，及時(shí)通報(bào)預(yù)警、提示；責(zé)成相關(guān)班組改進(jìn)工作方法，阻斷安全風(fēng)險(xiǎn)；對照相關(guān)崗位的安全職責(zé)和工作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行倒查，按規(guī)定落實(shí)責(zé)任，對安全職責(zé)和工作標(biāo)準(zhǔn)缺

4、失的進(jìn)行補(bǔ)充完善。（四）有關(guān)要求1.班組每日有信息必須報(bào)告，重點(diǎn)信息及時(shí)報(bào)告。2.車間每日 18 時(shí)前要將前一日《每日安全信息跟蹤分析統(tǒng)計(jì)表》報(bào)送至安調(diào)中心郵箱。3.車間要按照段信息管理要求加強(qiáng)信息處置，對高鐵和客車安全信息要第一時(shí)間進(jìn)行追蹤分析。對段交班會和領(lǐng)導(dǎo)布置的重點(diǎn)安全信息，由車間主任組織跟蹤分析，提高分析質(zhì)量，并及時(shí)反饋分析報(bào)告。4.車間每月對各班組每日重點(diǎn)安全信息跟蹤分析、上報(bào)工作質(zhì)量進(jìn)行考核。對每日安全信息跟蹤分析交班制度