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文檔簡介
1、通用管理能力項目 資源與運營管理 模擬題 3-31一、單項選擇題(1~50 題,每題 1 分,共 50 分。請從四個備選答案中選擇一 個最恰當(dāng)?shù)?,將正確答案前的字母填到題目中的括號內(nèi),多選、不選或錯選均不得分)1、我國已發(fā)布的《企業(yè)會計準則—現(xiàn)金流量表》要求企業(yè)按( B )編制現(xiàn)金流量表。(A)間接法
2、 (B)直接法(C)分析法 (D)統(tǒng)計法2、成本動因是指( D ) 。(A)企業(yè)成本的一種類型 (B)企業(yè)成本中的可變成本(C)影響企業(yè)利潤的主要因素 (D)企業(yè)業(yè)務(wù)中影響成本的主要因素3、造成財務(wù)預(yù)算與實際結(jié)果出現(xiàn)差異的原因很多,通常不能夠造成這種差異的原因是( C ) 。(A)價格或成本的差
3、別 (B)效率或生產(chǎn)力因素(C)企業(yè)的文化 (D)計劃外支出4、在選擇供應(yīng)商時,需要考慮的因素包括( D ) 。(A)產(chǎn)品質(zhì)量 (B)產(chǎn)品兼容性(C)產(chǎn)品價格 (D)其他都包括5、庫存可以分為有效庫存和非有效庫存,屬于非有效庫存的是( C ) 。(A)損壞的商品(B)未能及時按照客戶要求進行組
4、裝的商品(C)其他選項都是(D)未能在客戶指定時間送達客戶指定地點的商品6、目前,很多大公司都實行了客戶關(guān)系管理(CRM) ,使用這種系統(tǒng)的優(yōu)點不包括(B ) 。(A)增強滿足特定客戶需求的能力 (B)提高產(chǎn)品的質(zhì)量(C)縮短對客戶的響應(yīng)時間 (D)更好地運用組織所掌握的信息7、 “保證產(chǎn)品與服務(wù)設(shè)計良好、滿足客戶要求、控制供應(yīng)鏈的所有功能”這屬于系統(tǒng)管理中的( A )方面。(A)控制過程
5、 (B)明確權(quán)責(zé)并進行記錄(C)提高質(zhì)量 (D)監(jiān)督與檢測8、某公司的產(chǎn)量總是能夠滿足需求的變化,該公司采用的資源計劃類型屬于( C )計劃。(A)控制需求 (B)等產(chǎn)量需求(C)需求跟隨 (D)資源控制9、屬于資產(chǎn)類會計科目的是( B ) 。(A)應(yīng)付賬款 (
6、B)應(yīng)收賬款(C)應(yīng)付工資 (D)營業(yè)稅10、在散點圖中,坐標中各個“散點”愈接近于線性,說明( C ) 。(A)關(guān)系愈疏遠 (B)關(guān)系密切程度與此無關(guān)(C)關(guān)系愈密切 (D)不確定11、在制定項目目標時,可以采用(B )更好地制定目標。通用管理能力項目 資源與運營管理
7、 模擬題 3-33(A)按照統(tǒng)一的標準評價、協(xié)調(diào)并實施各種活動(B)激發(fā)、鼓勵和動員員工(C)員工為他們的工作承擔(dān)責(zé)任(D)員工迫切要求參與持續(xù)改進質(zhì)量的過程,樂于做出貢獻24、不屬于“4P”營銷策略的是(C ) 。(A)產(chǎn)品策略 (B)價格策略(C)顧客策略 (D)渠道策略2
8、5、A 公司每年需要一種原料 50,000 包,每次訂貨量為 2,500 包,一次訂貨成本為 300元,則該公司全年采購該原料所需的訂貨總成本為( C ) 。(A)50,000 元 (B)2,500 元(C)6,000 元 (D)52,5000 元26、因果圖也就是眾所周知的( A ) 。(A)魚骨圖 (B)散點圖(C)流程圖
9、 (D)分布圖27、不屬于項目參與者的是( A ) 。(A)政府官員 (B)顧客(C)供應(yīng)商 (D)團隊成員28、 ( A )是制定項目時間表的有效方法。(A)建立里程碑 (B)頭腦風(fēng)暴法(C)PEST 法 (D)工作任務(wù)書29、周經(jīng)理最近
10、負責(zé)的一個項目已經(jīng)進入收尾階段,此時他除了需要召開總結(jié)會議,還要( C ) 。(A)進行項目驗收 (B)分析項目可行性(C)撰寫項目報告 (D)控制項目成本30、SWOT 分析法一般被用在決策“四步法”的( D )階段。(A)執(zhí)行和評估 (B)做出決策(C)查明問題 (D)尋求解決方案31、興
11、星公司所在的行業(yè)市場競爭已經(jīng)白熱化,產(chǎn)品、服務(wù)同質(zhì)化現(xiàn)象嚴重,企業(yè)利潤微薄,該公司只得通過價格戰(zhàn)與其他對手競爭,這種戰(zhàn)略屬于( B ) 。(A)藍海戰(zhàn)略 (B)紅海戰(zhàn)略(C)黑海戰(zhàn)略 (D)黃海戰(zhàn)略32、小米所在的公司準備進行生產(chǎn)方式的變革,小米雖然內(nèi)心并不真正認同這次變革,但由于這次變革是他的上級領(lǐng)導(dǎo)吳經(jīng)理提出的,所以他仍會盡力推動變革
12、。他對這次變革的反應(yīng)屬于( B ) 。 (A) “偽裝者” (B) “追隨者”(C) “領(lǐng)導(dǎo)者” (D) “反對者”33、不屬于企業(yè)會計種類的是( B ) 。(A)成本會計 (B)運營會計(C)管理會計 (D)計劃和預(yù)算會計34、不屬于所有
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