路橋公司財(cái)務(wù)制度

1、公司財(cái)務(wù)管理制度 公司財(cái)務(wù)管理制度為加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，規(guī)范會(huì)計(jì)核算工作，統(tǒng)一管理各項(xiàng)資金，正確、及時(shí)、完整的反映財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果，提高經(jīng)濟(jì)效益，根據(jù)法律、法規(guī)、公司有關(guān)決議，制定相關(guān)管管理規(guī)定。一、 一、 財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)人員設(shè)置和相關(guān)制度 財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)人員設(shè)置和相關(guān)制度（一） 依照健全、有效的原則設(shè)置財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)，配備主辦會(huì)計(jì)和出納各一名，依法辦理財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作。（二） 財(cái)務(wù)人員因故離職時(shí)，應(yīng)時(shí)先征得公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)并辦理交接手續(xù)，不得中斷財(cái)務(wù)會(huì)

2、計(jì)工作。（三） 財(cái)務(wù)工作要求：1、財(cái)務(wù)人員應(yīng)具有良好的道德修養(yǎng)，遵守公司的相關(guān)制度，不得利用工作便利為自已和他人謀取額外利益。2. 財(cái)務(wù)人員應(yīng)加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)素養(yǎng)和業(yè)務(wù)技能。3、財(cái)務(wù)應(yīng)每天統(tǒng)計(jì)各類(lèi)原始單據(jù)，定期與各部門(mén)對(duì)賬。4、財(cái)務(wù)部門(mén)按公司規(guī)定的格式、內(nèi)容和時(shí)限于每月七日前向董事長(zhǎng)報(bào)送月度財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表。5、財(cái)務(wù)部門(mén)應(yīng)按財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度設(shè)置帳戶(hù)；應(yīng)定期核對(duì)帳戶(hù)，定期財(cái)產(chǎn)清查，保證帳實(shí)相符；應(yīng)規(guī)范的會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)行為保證各種報(bào)表數(shù)

3、據(jù)的正確性、真實(shí)性、完整性和及時(shí)性。6、財(cái)務(wù)部門(mén)每月要及時(shí)裝訂會(huì)計(jì)憑證和報(bào)表，按規(guī)定保存好會(huì)計(jì)檔案，確保會(huì)計(jì)資料的完好。帳，財(cái)務(wù)有責(zé)任督促相關(guān)負(fù)責(zé)人及時(shí)提供合同源，如有價(jià)格變動(dòng)，應(yīng)及時(shí)通知財(cái)務(wù)，并付書(shū)面材料．#2、周轉(zhuǎn)材料的領(lǐng)用，需填寫(xiě)物品領(lǐng)用申請(qǐng)單，由相關(guān)負(fù)責(zé)人簽字，保管與財(cái)務(wù)同時(shí)登記帳薄，3、材料科必須建立、健全原始記錄臺(tái)帳，定期統(tǒng)計(jì)工程消耗用料，分析節(jié)超情況。要求規(guī)范化、準(zhǔn)確化、嚴(yán)肅化。數(shù)據(jù)應(yīng)實(shí)事求是反映當(dāng)期狀況，應(yīng)同料場(chǎng)實(shí)物、臺(tái)

4、帳及財(cái)務(wù)總賬口徑保持一致。要正確反映報(bào)表中各欄、項(xiàng)數(shù)據(jù)間的關(guān)系，統(tǒng)一口徑，保證各項(xiàng)報(bào)表數(shù)據(jù)的一致性。要每月做好盤(pán)點(diǎn)工作，每月末和財(cái)務(wù)賬對(duì)賬一次。4、材料和財(cái)務(wù)部門(mén)必須加強(qiáng)庫(kù)存物資和周轉(zhuǎn)材料管理，任何部門(mén)和個(gè) 人不得擅自買(mǎi)賣(mài)；周轉(zhuǎn)材料購(gòu)置和報(bào)廢及庫(kù)存物資報(bào)廢均需上報(bào)公司，同意 后辦理，并及時(shí)在報(bào)表中反映。5、油耗管理，統(tǒng)計(jì)應(yīng)每日整理加油小票（各駕駛員加油小票，應(yīng)及時(shí)上報(bào)）分析油耗，控制油庫(kù)剩余數(shù)量，該進(jìn)油時(shí)，提前做付款計(jì)劃，不得耽