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文檔簡介
1、山區(qū)縣人才引進難的成因及對策 山區(qū)縣人才引進難的成因及對策-加快推進全面建設小康社會,必須依靠人才和技術的支撐,但山區(qū)縣,由于思想認識、經(jīng)濟發(fā)展水平、政策環(huán)境等因素的制約,導致人才引不進、留不住、盤不活,人才匱乏問題相當突出,成為山區(qū)縣經(jīng)濟社會發(fā)展的瓶頸,也是擺在山區(qū)縣面前必須認真思考與解決的重大問題。筆者專門就我縣人才工作進行了調(diào)研,并就存在問題進行探討。一、現(xiàn)狀堪憂我縣地處秦巴山區(qū)腹地,全縣人口 48.87 萬,面積 5110 平方
2、公里,俗稱“八山一水一分田” ,屬國家級貧困山區(qū)縣。近幾年來縣委、縣政府逐步認識到人才對發(fā)展山區(qū)經(jīng)濟、促進社會進步的重要性,通過積極推進人事制度改革、推行競爭上崗、建立和完善人才市場、改善人才環(huán)境等措施,加強人才工作,并取得了一定成效。但也必須看到,我縣的人才現(xiàn)狀與經(jīng)濟發(fā)展需要不相適應,突出表現(xiàn)在:(一)人才總量不足,高層次的人才比重低。我縣共有各類專業(yè)人才 17860 人,人才密度為 3%,比全省人才、全國人才密度都低,差距較大;全縣
3、共有高級職稱人員 232人,占人才總數(shù)的 1.29%,與全省、全國平均水平相比差距明顯。(二)人才結構性矛盾突出,分布不合理。我縣專業(yè)人才主要集中在教育、衛(wèi)生、農(nóng)林水等傳統(tǒng)行業(yè),占全縣人才總數(shù)的 53.51%,而高新技術、企業(yè)經(jīng)營管理、中介服務領域等方面的人才奇缺。城建、規(guī)劃、機械、化工、醫(yī)藥、信息、通訊等行業(yè)高層次人才嚴重不足,且集中在文教衛(wèi)、農(nóng)林水、工程技術戰(zhàn)線的中高級人才年齡老化。在分布上,人才主要集中在機關事業(yè)單位,而從事企業(yè)及
4、生產(chǎn)第一線的人才較少,人才總體效能不高。(三)人才引進難,流失嚴重。據(jù)調(diào)查,自 2000 年以來,我縣通過各種渠道共引進人才 136 人,而流失人才達 79 人。以衛(wèi)生、教育、農(nóng)林水系統(tǒng)為例,全縣僅引進 37 名本科生,其他專業(yè)本科以上廖廖無幾,相反人才流失現(xiàn)象較突出,五年間中高級人才流出 21人,而現(xiàn)有的 232 名高職稱人員已有 41 名接近退休年齡。本科畢業(yè)生 900 多人,可返回我縣的僅 19 人。(四)人才經(jīng)費投入不足,人才入
5、口不暢。我縣由于縣域經(jīng)濟發(fā)展不快,財政困難,很難拿出專項資金用于人才引進培養(yǎng)開發(fā),科技投入嚴重不足,企事業(yè)單位又無力按比例提取科研經(jīng)費,許多急待開發(fā)攻關的科研項目和技術革新項目無法進行,難見效益,難出成果。為了減輕財政壓力,我縣嚴格控制行政事業(yè)單位進人,致使返回原籍的多數(shù)畢業(yè)生難以就業(yè),不少單位急需緊缺的人才難以引進。加上現(xiàn)有企業(yè)大多是勞動密集型的企業(yè),規(guī)模小、效益低、科技含量不高,對人才缺乏吸引力、凝聚力。二、原因多維以上存在的問題,
6、在山區(qū)有一定的普遍性,亟需認真解決。其中最重要的、影響最直接的就是人才引進問題。造成人才引進難的原因是多方面的,既有客觀環(huán)境的因素,又有人才個體的主觀原因,歸結起來,主要有以下五個方面:三、對策建議引進人才是人才資源開發(fā)利用最直接、最經(jīng)濟的一條途徑,有利于提升一個地區(qū)和企事業(yè)單位的核心競爭力。因此,山區(qū)縣要把引進人才放在重中之重的位置,把引才引智與招商引資有機結合起來,更新觀念,健全引才機制,優(yōu)化引才環(huán)境,千方百計招攬吸引人才。(一)創(chuàng)
7、新人才觀念,為山區(qū)縣吸引、引進、留住人才創(chuàng)造良好理念。一是要確立“以人為本”的思想,牢固樹立“人才資源是第一資源,人才資本是第一資本,人才資本投資是效益最好投資”的觀念,樹立強烈的人才意識,進一步增強做好山區(qū)吸引、引進、留住人才工作的責任感和緊迫感。二是要樹立“不求所有、不求所在、但求所用”的山區(qū)人才引進觀,把“買雞下蛋”的人才剛性流動與“借雞生蛋”的人才柔性流動有機結合起來,建立健全山區(qū)人才引進綠色通道,實施人才“回歸工程” 。三是要
8、加大創(chuàng)新力度,以更加開放的機制,更加靈活的政策,更加寬松的環(huán)境來吸引人才、引進人才、留住人才。(二)加大人才投入,為山區(qū)縣吸引、引進、留住人才營造良好的發(fā)展環(huán)境。一是著力優(yōu)化山區(qū)的經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境,加強交通、供水、電力、通訊、信息等基礎設施建設,不斷改善山區(qū)生產(chǎn)、生活、居住條件,栽好梧桐樹,引得鳳凰來。二是設立人才開發(fā)基金??h財政每年拿出一定數(shù)額???,同時面向企業(yè)、社會和個人多渠道籌措資金,充分發(fā)揮資金對山區(qū)人才儲備、引進、培養(yǎng)、開發(fā)和獎勵
9、的導向作用,發(fā)揮經(jīng)濟利益和社會榮譽對人才的雙重激勵作用。規(guī)定企事業(yè)單位每年用于人才引進和培訓的經(jīng)費投入不得少于銷售收入的 1%,高新技術應達 5%以上,允許其把這部分經(jīng)費計入企業(yè)成本。三是加大山區(qū)企事業(yè)單位的科技投入,構建企事業(yè)單位與高等學校本文來自文秘寫作網(wǎng)和科研院所合作的平臺。積極推行以項目、課題、技術難題招標為紐帶的合同方式來吸引人才、引進智力為山區(qū)縣服務。四是建立山區(qū)縣高科技風險投資基金和科技型中小企業(yè)發(fā)展基金,吸引和支持各類科
10、技人才創(chuàng)辦、領辦科技型企業(yè),在貸款、投資擔保上提供優(yōu)惠。五是加強山區(qū)縣工業(yè)開發(fā)園區(qū)、農(nóng)業(yè)高新技術示范園區(qū)、民營科技工業(yè)園區(qū)等產(chǎn)業(yè)化載體建設,為科技人才創(chuàng)業(yè)提供發(fā)展平臺,使之成為高科技成果轉(zhuǎn)化的孵化器和輻射源。(三)優(yōu)化人才環(huán)境,為山區(qū)縣吸引、引進、留住人才提供良好的激勵機制。一個地方如果人才環(huán)境不好,人才引不進、留不住、用不好,再好的“硬件” 、再多的項目、再大的投入,都可能發(fā)揮不了應有的作用。優(yōu)化山區(qū)人才環(huán)境,要重在創(chuàng)新人才機制。創(chuàng)新
11、有利于山區(qū)人才成長的培養(yǎng)機制,研究制定人才資源能力建設標準,分門別類制定出人才培養(yǎng)規(guī)劃;創(chuàng)新有利于人才脫穎而出、人盡其才、才盡其用的用才機制,完善領導干部聯(lián)系專家制度和聘請專家、學者、教授擔任山區(qū)縣委政府決策咨詢顧問制度;創(chuàng)新有利于釋放人才積極性創(chuàng)造性的激勵機制,形成以按勞分配為主體,重業(yè)績重貢獻重能力,按資、按效、按智等多種分配方式并存的多元化分配模式;創(chuàng)新山區(qū)人才引進機制,采用適合山區(qū)特點的戶口不遷、關系不轉(zhuǎn)、雙向選擇、來去自由的“
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