阜陽(yáng)聯(lián)通公司變革重組過(guò)程中心理契約的重塑研究.pdf_第1頁(yè)
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1、電信行業(yè)作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的先導(dǎo)型行業(yè),改革開(kāi)放三十年來(lái)取得了輝煌的發(fā)展。同時(shí)電信行業(yè)也伴隨著改革發(fā)展而一直不斷地經(jīng)歷著分分合合的重組變革。自一九九八年國(guó)家郵電分營(yíng)、電信體制改革以來(lái),先后經(jīng)歷了四次大的變革重組。每次電信企業(yè)重組變革面臨著許多新問(wèn)題,員工對(duì)待企業(yè)這種變革的心態(tài)和心理契約違背變化一直沒(méi)有引起足夠的重視,客觀上也造成了通信行業(yè)人才的大量流失。 本文結(jié)合心理契約理論在國(guó)內(nèi)外的研究,聯(lián)系阜陽(yáng)聯(lián)通在國(guó)家第四次電信重組中所發(fā)生的組

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