2017-2018年度專業(yè)技術人員績效管理與業(yè)務能力提升公共課培訓復習題

1、專 業(yè) 技 術 人 員 績 效 管 理復 習 題第 一 章 績 效 管 理 概 述1.績效管理必然是“一把手工程”，只有組織高管團隊親自參與，下決心并全力支持績效管理，才有可能把組織戰(zhàn)略目標逐級分解下去。答案:對2.績效管理不僅能促進組織和個人績效的提升，為人員甄選提供基礎，促進管理流程和業(yè)務流程的優(yōu)化，從而最終保證組織戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)，還能提供一個規(guī)范而簡潔的溝通平臺，構建和諧的組織文化。答案:對3.績效管理的真正內涵在于其目標管理，

2、而不是過程管理。答案:錯4.通過績效反饋面談，使專業(yè)技術人員了解管理者對自己的期望，明白自己的績效，認識自己有待改進的地方；并且，專業(yè)技術人員也可以提出自己在完成績效目標中遇到的困難，請求上級的指導或幫助。答案:對5.績效管理的過程通常被看成是一個循環(huán)，這個循環(huán)周期一般分為績效計劃、績效實施、績效評價以及績效反饋四個階段。答案:對6.績效不具有下列哪一項特性。（ ）A：多因性B：多維性C：單一性D：動態(tài)性B：過程論C：全面績效論D：潛能