聯(lián)動(dòng)科技快速發(fā)展過(guò)程中流程改造的案例研究.pdf

1、文章通過(guò)對(duì)聯(lián)動(dòng)科技公司在快速發(fā)展過(guò)程中所遇到的問(wèn)題進(jìn)行了深入分析與探討,挖掘其背后深層次的因?yàn)?并提出了相應(yīng)的解決方案,力圖找出一套適合科技型企業(yè)在快速發(fā)展過(guò)程中,面對(duì)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略機(jī)遇,如何通過(guò)制度創(chuàng)新與流程改造來(lái)提升自身管理水平的路子,摸索出一套不僅適用于聯(lián)動(dòng)科技,也適用于目前快速發(fā)展中的科技型企業(yè)改革和創(chuàng)新的管理策略。
　　 本論文結(jié)合了理論探討與案例分析相結(jié)合的方法,基本上走:發(fā)現(xiàn)問(wèn)題——分析問(wèn)題——解決問(wèn)題—

2、—制度和流程的建立與完善——管理體系的建立與完善這條思路。
　　 文章從描述聯(lián)動(dòng)科技公司所存在的問(wèn)題入手,通過(guò)對(duì)這些問(wèn)題全面徹底的分析,確定了問(wèn)題存在環(huán)節(jié):研發(fā)和生產(chǎn),并就這兩個(gè)環(huán)節(jié)給出了相應(yīng)的解決方案和措施,文章最后對(duì)這些方案和措施經(jīng)過(guò)半年多時(shí)間實(shí)施的效果進(jìn)行分析,得以驗(yàn)證這些方案措施的有效性和可持續(xù)性。
　　 文章的目的是通過(guò)對(duì)聯(lián)動(dòng)科技公司的案例研究,為科技型企業(yè)的發(fā)展帶來(lái)一些新的思路和啟示,提供有益的實(shí)踐依據(jù),不僅