基于勝任力的蘇州市水利行業(yè)管理人員培訓(xùn)模式研究.pdf_第1頁(yè)
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1、水利人才是實(shí)現(xiàn)“科教興水”的決定性因素，21世紀(jì)的競(jìng)爭(zhēng)說(shuō)到底就是人才的競(jìng)爭(zhēng)。水利行業(yè)是知識(shí)和技術(shù)密集型行業(yè)，隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制改革的不斷深入，水形勢(shì)的日益嚴(yán)峻，原有的水利人才隊(duì)伍、人才結(jié)構(gòu)已不能適應(yīng)不斷發(fā)展的新形勢(shì)，因此，必須把培訓(xùn)作為一項(xiàng)重要的人力資本投資，通過(guò)培訓(xùn)來(lái)提高員工的整體素質(zhì)，適應(yīng)發(fā)展的需要。 蘇州市水利行業(yè)培訓(xùn)工作近幾年有所加強(qiáng)，但也出現(xiàn)了很多問(wèn)題。本文從人力資源開(kāi)發(fā)的視角，結(jié)合蘇州水利行業(yè)實(shí)際，采用理論梳理、問(wèn)

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