風(fēng)險投資項目管理團(tuán)隊與項目的關(guān)系研究.pdf

1、風(fēng)險投資在促進(jìn)科技進(jìn)步、提高勞動生產(chǎn)率、調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和提高國家綜合國力等方面發(fā)揮著重要的作用。風(fēng)險投資人越來越注重投資前的項目調(diào)研評估和考察項目管理團(tuán)隊的人員素質(zhì)，但是很多優(yōu)秀團(tuán)隊和高潛力項目的結(jié)合，最后能經(jīng)營成功的也只在少數(shù)，可見風(fēng)險投資項目管理團(tuán)隊和項目并不僅僅是獨立影響經(jīng)營績效的因素，他們之間合理的組合搭配關(guān)系同樣影響著項目的成功率。因此，研究風(fēng)險投資項目管理團(tuán)隊與風(fēng)險投資項目之間的關(guān)系，有助于風(fēng)險投資家根據(jù)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊的特性選擇適當(dāng)

2、的項目進(jìn)行投資、提高風(fēng)險投資的運作效率及降低風(fēng)險投資的失敗風(fēng)險和促進(jìn)風(fēng)險資本與資源更合理的配置。 本文通過對大量相關(guān)文獻(xiàn)的閱讀歸納，在系統(tǒng)分析思想和統(tǒng)計分析方法的指導(dǎo)下，探索了風(fēng)險投資項目管理團(tuán)隊的概念和結(jié)構(gòu)，分析了影響項目管理團(tuán)隊績效的各種因素，揭示了不同類型風(fēng)險投資項目管理團(tuán)隊和風(fēng)險項目的匹配關(guān)系。 對風(fēng)險投資項目管理團(tuán)隊和風(fēng)險投資項目進(jìn)行理論分析。本文認(rèn)為風(fēng)險投資項目管理團(tuán)隊是指由風(fēng)險投資人組建，負(fù)責(zé)高新技術(shù)企業(yè)或

3、高發(fā)展?jié)摿ζ髽I(yè)的創(chuàng)建、管理，并在企業(yè)中占據(jù)重要管理或技術(shù)崗位，為實現(xiàn)共同的目標(biāo)而努力的團(tuán)隊，該團(tuán)隊由技能互補的人才組成，團(tuán)隊人員之間相互信任、相互支持。通過系統(tǒng)分析的方法，本文對風(fēng)險投資體系的構(gòu)成因素、風(fēng)險投資項目管理團(tuán)隊績效的影響因素和項目風(fēng)險的構(gòu)成因素進(jìn)行了理論探索和歸納，提出了以下假設(shè)：（1）影響風(fēng)險投資項目管理團(tuán)隊績效的因素是多維的。（2）根據(jù)項目風(fēng)險的大小，風(fēng)險投資項目可以分成不同的類別。(3）不同類別的風(fēng)險投資項目管理團(tuán)隊適

4、用于不同類別的風(fēng)險投資項目。 發(fā)放問卷進(jìn)行調(diào)研，利用統(tǒng)計方法對上述假設(shè)進(jìn)行實證分析。用因子分析的方法將影響項目管理團(tuán)隊績效的因素歸結(jié)為團(tuán)隊內(nèi)部機制、團(tuán)隊項目運作能力和企業(yè)家素質(zhì)這三個因子；用聚類分析的方法將問卷涉及的團(tuán)隊分為內(nèi)部機制重視型團(tuán)隊、項目經(jīng)營型團(tuán)隊、均衡型團(tuán)隊和企業(yè)家領(lǐng)導(dǎo)型團(tuán)隊四個類別。用層次分析法判斷各項目風(fēng)險影響因素對總目標(biāo)的權(quán)重，把問卷涉及的團(tuán)隊經(jīng)營項目分為較低風(fēng)險項目、中等風(fēng)險項目和較高風(fēng)險項目。使用多元對數(shù)回歸