實用管理基礎(chǔ)__一村一___綜合練習(xí)題

1、1《實用管理基礎(chǔ)》復(fù)習(xí)題第一章 總論一、單項選擇1．教材對管理的性質(zhì)進行了闡述，下列( A )的說法不正確。 A．管理具有時效性 B．管理具有科學(xué)性 C．管理具有藝術(shù)性 D．管理具有二重性 2．社會環(huán)境對組織的發(fā)展具有一定的作用，除了下列( B )項。 A．影響作用 B．領(lǐng)導(dǎo)作用 C．制約作用D．決定作用 3．管理者的首要職能是( D )。 A．指揮 B．控制

2、 C．協(xié)調(diào) D．計劃4．管理的職能分為一般職能和( A )。 A．具體職能 B．計劃職能 C．指揮職能 D．控制職能 5．就管理的職能而言，法約爾認為( C )。 A．管理就是決策 B．管理就是要確切地知道要別人干什么，并注意他們用最好最經(jīng)濟的方法去干 C．管理就是實行計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制 D．管理就是由他人去完成一定的工作6．一般來說,企業(yè)所處的外

3、部環(huán)境具有復(fù)雜性、交叉性和( A )。 A．變動性 B．穩(wěn)定性 C．直接性 D．間接性 7．“管理就是決策”是下列哪位經(jīng)濟學(xué)家的觀點？( C )A．泰羅 B．法約爾 C．西蒙 D．韋伯8．在對外部環(huán)境基本特征的表述中下列說法正確的是。( B )A、外部環(huán)境具有復(fù)雜性、交叉性、活動性等基本特征 B、外部環(huán)境具有復(fù)雜性、交叉性、變動性等基本特征C、外部環(huán)境具有復(fù)雜性、交叉性、多樣性等基本特征 D．外部環(huán)境具有復(fù)雜性

4、、交叉性、相對性等基本特征9．“凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢?！笔菑娬{(diào)( D )的重要性。 A．預(yù)防 B．預(yù)測 C．組織 D．計劃10．在管理的各項職能中， （ C ）職能能夠保證目標及為其而制定的計劃得以實現(xiàn)。 A、領(lǐng)導(dǎo) B、協(xié)調(diào)C、控制 D．計劃 11．組織是管理的基本職能之一，它是由（ B ）三個基本要素構(gòu)成。 A、目標、原則和結(jié)構(gòu) B、目標、部門和關(guān)系 C、目標、部門和效率 D．目標、部門

5、和人員12．為了保證計劃目標得以實現(xiàn),就需要有控制職能,控制的實質(zhì)就是使（ A ） 。A、實踐活動符合于計劃 B、計劃接近實際活動 C、實踐活動具有指標約束 D．計劃得以嚴格執(zhí)行13．法約爾是西方古典管理理論在法國的杰出代表，其代表作是《工業(yè)管理和一般管理》 ，他被譽為（ C ） 。 A、工業(yè)管理之父 B、科學(xué)管理之父 C、經(jīng)營管理之父 D．行政管理之父14．在組織中存在著正式組織與非正式組織，正式組織與非

6、正式組織之間的一個重大的區(qū)別就是，正式組織是以（ D ）為重要標準。 A、感情的邏輯 B、正規(guī)的程序 C、科學(xué)的理念 D．效率的邏輯15．理想的行政組織體系理論，是由馬克斯·韋伯提出來的。其中“理想的”是指現(xiàn)代社會（ A ）組織形式。 A、最有效和合理的 B、最符合需要的 C、最經(jīng)濟和合理的 D．最先進科

7、學(xué)的16．經(jīng)驗學(xué)派主張通過分析經(jīng)驗來研究管理學(xué)問題，被稱為（D） 。 A、經(jīng)驗教學(xué) B、案例學(xué)派 C、案例教學(xué) D．經(jīng)驗學(xué)派17．戰(zhàn)略管理的核心是（ C ） 。 A．對企業(yè)的現(xiàn)在和未來進行操作方法和作業(yè)方面的管理問題 B．對企業(yè)的現(xiàn)在和未來進行有效的管理 C．對企業(yè)的現(xiàn)在和未來進行價值觀的培養(yǎng) D．對企業(yè)的現(xiàn)在和未來的整體效益活動實行全局性管理二、判斷并改正1．管理的藝術(shù)性就是強調(diào)管理的復(fù)雜性。 （×）理由：管理的藝術(shù)性，強調(diào)

8、管理的實踐性。P22．管理是一種有意識、有組織的群體活動,是一個靜態(tài)的協(xié)作過程。 （×）理由：管理是一種有意識、有組織的群體活動，是一個動態(tài)的協(xié)作調(diào)過程。P13．管理的目的在于“有效地”做出決策，提高組織活動的成效。 （×）理由：管理的目的在于有效地達到組織目標，在于提高組織活動的成效。P24．現(xiàn)代企業(yè)管理學(xué)派認為，企業(yè)管理的重點在經(jīng)營，而經(jīng)營的核心是計劃。 （×）理由：現(xiàn)代企業(yè)管理學(xué)派認為，企業(yè)管理的重點

9、在經(jīng)營，而經(jīng)營的核心是決策。P65．控制的實質(zhì)就是使實踐符合于計劃，計劃就是控制的基礎(chǔ)。 （×）理由：控制的實質(zhì)就是使實踐活動符合于計劃，計劃就是控制的標準。P83出，企業(yè)目標唯一有效的定義就是（ C ） 。 A、技術(shù)創(chuàng)新 B、信譽至上 C、創(chuàng)造顧客 D、質(zhì)量優(yōu)良11．目標的確定要建立在對企業(yè)內(nèi)外環(huán)境進行充分分析的基礎(chǔ)上，并通過一定的程序加以確定，既要保證目標的科學(xué)性又要保證其可行性。這就

10、是確定目標的（ B ）原則。 A、現(xiàn)實性 B、可行性 C、程序性 D、權(quán)變性12．在目標設(shè)立過程中，以下哪種作法是不對的？（ C ） 。 A、盡可能量化企業(yè)目標 B、把目標控制在五個以內(nèi) C、目標期限應(yīng)以長期目標為主 D、期限適中13．一些學(xué)者提出，企業(yè)在追求利潤最大化的過程中，由于各種內(nèi)外因素的限制，人們只能得到（ B ） 。 A、適當(dāng)利潤 B、滿意利潤

11、 C、最大利潤 D、理想利潤14．通過對目標變遷的分析，我們有理由相信， （ C ）是成功管理的直觀標志，也是企業(yè)的永恒追求。 A、創(chuàng)造利潤 B、成功決策 C、企業(yè)長壽 D、最大利潤15．企業(yè)目標具有變動性，第二次世界大戰(zhàn)以后， （ C ）的企業(yè)目標日益普及。 A、利潤目標 B、顧客之上 C、融入社會責(zé)任 D、滿意利潤16．目標不是一成不變的，一

12、般來說， （ A ）應(yīng)保持一定的穩(wěn)定性。 A、利潤目標 B、短期目標 C、中期目標 D、長期目標17．管理學(xué)家（D）從行為科學(xué)的角度研究目標管理，提出：工作成果=決策的質(zhì)量×激發(fā)人們履行決策的動機。 A、E·C·施勒 B、彼德·德魯克 C、D·麥格雷戈 D、R·利克特18．目標管理思想誕生于美國，但最早將目標管理理論應(yīng)用于管理實踐的國家是（C） 。A．德國

13、B．法國C．日本 D．英國二．判斷正誤 1．計劃是對企業(yè)內(nèi)部不同部門和成員在該一定時期內(nèi)具體任務(wù)的安排，他詳細規(guī)定了不同部門和成員在時期內(nèi)從事活動的具體內(nèi)容和要求。 （×）理由：狹義的計劃工作，是指制定計劃，即根據(jù)組織內(nèi)外的實際情況，權(quán)衡客觀的需要和主觀的可能，通過科學(xué)的預(yù)測，提出在未來一定時期內(nèi)組織所需達到的具體目標及現(xiàn)實目標的方法。P252．程序是思想的指南。 （×） 理由：程序是行動的指南，而不是思想的指南

14、。P263．計劃的效率是指從組織目標所做貢獻中扣除制定和執(zhí)行計劃所需費用及其他因素后的總額。所以，在制定計劃時，我們應(yīng)該考慮包括計劃的經(jīng)濟方面的利益和非經(jīng)濟方面的利益和損耗。 （×）理由：計劃的效率是指以最低的成本將輸入轉(zhuǎn)化為輸出的能力。P344．政策是指在決策或處理問題時指導(dǎo)及溝通思想活動的方針和一般規(guī)定，政策必須保持靈活性和及時性。（×）理由：政策是指在決策或處理問題時指導(dǎo)及溝通思想活動的方針和一般規(guī)定。政策必須

15、保持一貫性和完整性。P265．程序是對具體場合和具體情況下，允許或不允許采取某種特定行動的規(guī)定。 （×）理由：程序就是辦事手續(xù)，是對所要進行的行動規(guī)定時間順序。6．長期計劃往往是戰(zhàn)略性計劃，它規(guī)定組織在較長時期的目標以及為實現(xiàn)目標所采取的措施和步驟。（√）理由：長期計劃往往是戰(zhàn)略性計劃，它規(guī)定組織在較長時期的目標以及為實現(xiàn)目標所應(yīng)采取的措施和步驟。P277．網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)法就是通過建立線性規(guī)劃模型來求解最優(yōu)方案的計劃方法。 （&

16、#215;）理由：網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)法就是利用網(wǎng)絡(luò)理論，制定計劃，并對計劃進行評價、審定的技術(shù)方法。P308．依據(jù)權(quán)變原則，企業(yè)目標要根據(jù)外部環(huán)境的變化及時調(diào)整與修正。比較看來，企業(yè)的長期目標應(yīng)保持一定的穩(wěn)定性，短期目標應(yīng)保持一定的針對性。 （×）理由：滾動計劃法是一種定期修訂未來計劃的方法。這種方法根據(jù)計劃的執(zhí)行情況和環(huán)境變化情況定期修訂計劃，并逐期向前推移，使短期計劃、中期計劃和長期計劃有機結(jié)合起來。P309．企業(yè)目標為企業(yè)決策

17、指明了方向，是企業(yè)計劃的重要內(nèi)容，也是衡量企業(yè)實際績效的標準。 （√）理由：企業(yè)目標為企業(yè)決策指明了方向，是企業(yè)計劃的重要內(nèi)容，也是衡量企業(yè)實際績效的標準。10．著名管理學(xué)家彼得·德魯克提出，企業(yè)目標惟一有效的定義就是創(chuàng)造利潤。 （×）理由：著名管理學(xué)家彼得·德魯克提出，企業(yè)目標惟一有效的定義就是創(chuàng)造顧客。P3211．目標管理體現(xiàn)以人為中心的管理思想。 （×）理由：目標管理是一個全面的管理系統(tǒng)。P