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1、商業(yè)全程策劃運(yùn)營(yíng)管理合作協(xié)議 商業(yè)全程策劃運(yùn)營(yíng)管理合作協(xié)議甲方: 合浦隆鑫房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司乙方: 北海市明尚廣告?zhèn)髅接邢薰炯滓译p方根據(jù)《中華人民共和國(guó)合同法》的有關(guān)規(guī)定,在平等互利的原則下,經(jīng)雙方友好協(xié)商,就甲方位于合浦隆鑫國(guó)際商業(yè)廣場(chǎng)(以下簡(jiǎn)稱:本項(xiàng)目)引進(jìn)乙方商業(yè)管理團(tuán)隊(duì),通過(guò)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合的形式組建聯(lián)合項(xiàng)目小組事宜達(dá)成共識(shí),共同訂立本協(xié)議。協(xié)議內(nèi)容如下:第一條:項(xiàng)目地址 第一條:項(xiàng)目地址北海市合浦縣延安北路與東山一路交匯處
2、隆鑫國(guó)際商業(yè)廣場(chǎng)第二條:經(jīng)營(yíng)場(chǎng)地 第二條:經(jīng)營(yíng)場(chǎng)地甲方項(xiàng)目 1—8#樓負(fù)一層至三層(附樓層圖) ,建筑面積約 27000 平方米,如經(jīng)營(yíng)場(chǎng)地面積增減,可由雙方另行商定執(zhí)行。第三條:合作期限 第三條:合作期限2013 年 4 月 21 日至 2014 年 12 月 31 日。采用分階段實(shí)施工作的方式;合同期滿后,經(jīng)甲乙雙方同意,可繼續(xù)合作經(jīng)營(yíng)并簽訂新的合作協(xié)議。第四條:合作方式與管理方式 第四條:合作方式與管理方式委托全程策劃獨(dú)家招商運(yùn)營(yíng)
3、管理 委托全程策劃獨(dú)家招商運(yùn)營(yíng)管理1、雙方協(xié)商同意乙方為甲方提供商業(yè)管理的方式是:全程 1+1 駐場(chǎng)開(kāi)店操作模式(乙方全程跟蹤本項(xiàng)目進(jìn)展):以乙方的整體商業(yè)運(yùn)作實(shí)力為支持,組成相應(yīng)的專業(yè)管理技術(shù)團(tuán)隊(duì),專職為本項(xiàng)目提供商業(yè)全程策劃運(yùn)營(yíng)管理。乙方根據(jù)本項(xiàng)目開(kāi)發(fā)工作流程派出一個(gè)專業(yè)開(kāi)發(fā)商場(chǎng)的技術(shù)團(tuán)隊(duì),對(duì)商場(chǎng)前期進(jìn)行項(xiàng)目市場(chǎng)調(diào)查、項(xiàng)目規(guī)劃、擬定主力商家租戶、經(jīng)營(yíng)范圍定位、經(jīng)營(yíng)風(fēng)格定位、招商資源整合、制定運(yùn)營(yíng)方案、指示系統(tǒng)設(shè)計(jì)、經(jīng)營(yíng)比例分配、整合
4、規(guī)劃設(shè)計(jì)、人流動(dòng)線設(shè)計(jì)、撰寫(xiě)管理手冊(cè)、商場(chǎng)管理人員內(nèi)訓(xùn)、確定招商政策、招商前期準(zhǔn)備、培訓(xùn)方案制定、預(yù)定開(kāi)業(yè)時(shí)間、廣告推廣方案、二次裝潢標(biāo)準(zhǔn)、商戶裝修督導(dǎo)、開(kāi)業(yè)慶典方案等。2、項(xiàng)目開(kāi)發(fā)過(guò)程中,在乙方負(fù)責(zé)正常的規(guī)劃、招商、培訓(xùn)工作的基礎(chǔ)上,由乙方根據(jù)項(xiàng)目為甲方自組管理團(tuán)隊(duì)進(jìn)行專業(yè)技術(shù)指導(dǎo)及人員培訓(xùn),培訓(xùn)出一批專業(yè)技術(shù)過(guò)硬的商場(chǎng)管理團(tuán)隊(duì),便于商場(chǎng)今后的管理交接及日常管理工作。3、乙方同意其專業(yè)管理技術(shù)團(tuán)隊(duì)及各級(jí)管理人員均在甲方的統(tǒng)一戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)下
5、工作,遵循積極、嚴(yán)謹(jǐn)、負(fù)責(zé)、效能的工作態(tài)度及管理原則。第五條:工作內(nèi)容及管理費(fèi)用支付方式: 第五條:工作內(nèi)容及管理費(fèi)用支付方式:3d、甲方根據(jù)乙方第一階段的實(shí)施方案評(píng)估,甲方認(rèn)為乙方出具的商業(yè)運(yùn)作相關(guān)方案可實(shí)施率達(dá)到 60%(含)以下,甲方不必支付乙方管理費(fèi)余款,雙方協(xié)議自行終止;e、甲方評(píng)估乙方商業(yè)運(yùn)作相關(guān)方案可實(shí)施率達(dá)到 60%以上,甲方需在評(píng)核結(jié)果出具 3 日內(nèi)確定項(xiàng)目進(jìn)入到對(duì)外招商階段的協(xié)議履行,雙方以簽訂《項(xiàng)目第二階段招商實(shí)施
6、考核標(biāo)準(zhǔn)》作為補(bǔ)充協(xié)議的日期為準(zhǔn),在雙方簽訂落實(shí)《項(xiàng)目第二階段招商實(shí)施考核標(biāo)準(zhǔn)》三天內(nèi),甲方向乙方全額支付管理費(fèi)余款,即:人民幣柒萬(wàn)元整(¥70000.00);5、第一階段合同協(xié)議方案簽訂后,為了方便乙方進(jìn)駐人員進(jìn)行規(guī)劃測(cè)量、前期招商籌備、咨詢接待工作等,甲方須提供臨時(shí)辦公場(chǎng)所,并配備一臺(tái)電話及電腦設(shè)施及必要的辦公設(shè)施及用品;全面啟動(dòng)招商之后,甲方則須專項(xiàng)安排項(xiàng)目招商中心場(chǎng)所、招商中心廣告招牌以及增加部分辦公設(shè)施,以便配合乙方順利開(kāi)展招
7、商工作;(辦公場(chǎng)所所配置的電腦、辦公用品、通訊器材等根據(jù)實(shí)際要求由乙方羅列清單給甲方審核配置);第二階段:招商實(shí)施期(簽訂第二階段招商實(shí)施考核標(biāo)準(zhǔn)作為補(bǔ)充協(xié)議) 第二階段:招商實(shí)施期(簽訂第二階段招商實(shí)施考核標(biāo)準(zhǔn)作為補(bǔ)充協(xié)議)1、意向工作目標(biāo): 、意向工作目標(biāo):根據(jù)項(xiàng)目的租售條件穩(wěn)步推進(jìn)招商工作,租戶儲(chǔ)備洽談及落實(shí),租戶合同的簽訂及交納各項(xiàng)訂金或定金。2、意向工作范圍及內(nèi)容: 、意向工作范圍及內(nèi)容:A、招商中心選址及包裝建議;B、擬定招
8、商工作進(jìn)度時(shí)間表,聯(lián)系項(xiàng)目目標(biāo)商戶;C、擬定主力店/品牌店、次品牌店、散租戶等各階段招商策略D、項(xiàng)目招商、租戶儲(chǔ)備拓展、租戶引進(jìn)、租戶接待洽談、合同簽訂、商鋪二次裝修的指導(dǎo)工作。3、第二階段合作期限:預(yù)定 2013 年 8 月—2014 年 10 月期間;由于市場(chǎng)客觀原因或開(kāi)發(fā)商施工期及交付期等原因影響場(chǎng)地的交付,則招商期限相應(yīng)順延并由雙方另行商談后續(xù)提成合作方案。4、意向費(fèi)用收取標(biāo)準(zhǔn)及支付方式:A、根據(jù)雙方確定的市場(chǎng)租售條件方案,第二
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