《管理學(xué)原理(高起專)》答案_第1頁
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1、《管理學(xué)原理(高起專) 》習(xí)題-答案一、單選題1、下列原理中,屬于人員配備工作原理的是( C )A、許諾原理 B、目標(biāo)統(tǒng)一原理C、責(zé)權(quán)利一致原理 D、命令一致原理2、管理控制工作的基本目的是( A )A、維持現(xiàn)狀 B、打破現(xiàn)狀 C、改變現(xiàn)狀 D、實現(xiàn)創(chuàng)新3、利用過去的資料來預(yù)測未來狀態(tài)的方法是( B )

2、A、因果法 B、外推法 C、德爾菲法 D、頭腦風(fēng)暴法4、下列哪種組織結(jié)構(gòu)又稱為“斯隆模型”( D )A、多維立體結(jié)構(gòu) B、矩陣結(jié)構(gòu) C、職能型 D、事業(yè)部制5、利克特的管理模式認為,極有成就的管理者一般采用的管理方法是( C )A、利用—命令 B、溫和—命令 C、集體參與 D、商議式6、泰羅的科學(xué)管理理論出現(xiàn)在( A )A、19

3、世紀末 20 世紀初 B、20 世紀 30 年代 C、 20 世紀 40 年代 D、20 世紀60 年代7、弗魯姆提出的激勵理論認為( A )A、激勵力=期望值×效價 B、人是社會人C、對一主管人員來說,最重要的需求是成就需求 D、激勵不是一種簡單的因果關(guān)系8、組織結(jié)構(gòu)設(shè)計中,劃分管理層次的主要原因是 ( D )A、組織高層領(lǐng)導(dǎo)的偏好

4、 B、法律的規(guī)定C、組織規(guī)模 D、管理寬度的限制9、從某種意義上講,組織就是一個信息溝通網(wǎng)絡(luò),處在這個信息網(wǎng)絡(luò)中心并對網(wǎng)絡(luò)的暢通負有責(zé)任的人是( D )A、信息系統(tǒng)管理員 B、高層管理者 C、一線員工 D、主管人員10、古典管理理論階段的代表性理論是( A )A、科學(xué)管理理論

5、B、管理科學(xué)理論 C、行為科學(xué)理論 D、權(quán)變理論11、使科學(xué)、技巧、藝術(shù)和人的屬性在實現(xiàn)組織目標(biāo)過程中有機結(jié)合起來的是( A )A、指導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)工作 B、組織工作 C、控制工作 D、計劃工作12、20 世紀初,提出圖表系統(tǒng)法的人是( A )A、甘特 B、泰羅 C、維納 D、穆登13、管理的主體是 ( D )A、企業(yè)

6、家 B、全體員工 C、高層管理者 D、管理者14、一般認為管理過程學(xué)派的創(chuàng)始人是 ( D )A、泰羅 B、法約爾 C、韋伯 D、德魯克15、雙因素理論中的雙因素指的是( C )A、人和物的因素 B、信息與環(huán)境的因素 C、保健因素與激勵因素 D、自然因素和社會因素16、管理的核心是( D )A、決策

7、B、領(lǐng)導(dǎo) C、激勵 D、處理好人際關(guān)系17、頭腦風(fēng)暴法屬于( B )A、外推法 B、直觀法 C、因果法 D、德爾菲法35、根據(jù)格拉丘納斯的上下級關(guān)系理論,管理寬度以算術(shù)級數(shù)增加時,主管人員與其下屬之間存在的相互關(guān)系將以( C )A、算術(shù)級數(shù)增加 B、算術(shù)級數(shù)減少 C、幾何級數(shù)增加 D、幾何級數(shù)減少36、法約爾的一般管理理論對西方管理理論的發(fā)展

8、有重大影響,成為后來管理過程學(xué)派的理論基礎(chǔ),他的代表作是( B )。A、社會組織與經(jīng)濟組織理論 B、工業(yè)管理和一般管理 C、科學(xué)管理理論37、滾動計劃法的計劃內(nèi)容依據(jù)( A )的原則。A、遠粗近細 B、遠細近粗 C、統(tǒng)一 D、逐期滾動38、人員配備的根本目的是:( A ) 。A、使個人能力水平與崗位要求相適應(yīng) B、為任何人找到和創(chuàng)造發(fā)揮作用的條件C、通過個體之間

9、取長補短形成整體優(yōu)勢 D、保持所有員工的身心健康39、提出目標(biāo)管理有八個步驟的管理學(xué)家是( C )。A、孔茨 B、韋伯 C、德魯克 D、斯蒂芬?羅賓斯40、提出雙因素理論的是( D ) 。A、勒溫 B、馬斯洛 C、泰勒 D、赫滋伯格41、相對于外部招聘而言,內(nèi)部提升的優(yōu)點是( C ) 。A、來源廣泛,選擇余地大 B、不會產(chǎn)生不滿情緒C、能更快地勝任工

10、作 D、能為組織帶來新的觀念42、組織結(jié)構(gòu)中,既有職能劃分的垂直領(lǐng)導(dǎo)系統(tǒng),又有按項目劃分的橫向領(lǐng)導(dǎo)系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)是( B ) 。A、職能制組織結(jié)構(gòu) B、矩陣制組織結(jié)構(gòu) C、事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu) D、直線職能制組織結(jié)構(gòu)43、以下哪一點是屬于“權(quán)變管理理論”的最大特點?( C ) 。A、重視人的因素 B、力求決策中減少個人藝術(shù)成份C、根據(jù)不同的具體條件,采取相應(yīng)的組織結(jié)構(gòu)、領(lǐng)導(dǎo)方式等D、通過提高工人的“士氣”,從而達到提高

11、效率的目的44、亞當(dāng)·斯密在《國富論》中強調(diào)了( C ) 。A、人際關(guān)系的重要性 B、決策的重要性C、勞動分工的重要性 D、計劃的重要性45、根據(jù)大衛(wèi)·麥克利蘭成就需要理論,如果一個人希望控制向上和向下的信息渠道以便對他人施加影響,那就表明他是一個( C ) 。A、成就需要強的人 B、歸屬需要強的人C、權(quán)力需要強

12、的人 D、激勵需要強的人46、職能型組織結(jié)構(gòu)形式的優(yōu)點是實現(xiàn)了( B ) 。A、管理現(xiàn)代化 B、管理專業(yè)化 C、統(tǒng)一指揮 D、統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)47、在工業(yè)企業(yè)中劃分有生產(chǎn)部門、銷售部門、財務(wù)部門等,這種劃分部門的方法叫做( A ) 。A、職能部門化 B、產(chǎn)品部門化C、市場部門化

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