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1、在世界多元化和全球經(jīng)濟(jì)一體化的國際大背景條件下,國際工程承包(International Engineering Contract)市場競爭同趨激烈。近年來,在國家“走出去”戰(zhàn)略的推動下,我國對外承包工程業(yè)發(fā)展迅猛,對外承包工程企業(yè)也獲得了迅速的成長。以EPC、PMC、BOT、PPP、PC等國際通行的方式開展國際工程承包業(yè)務(wù)逐漸增多,但是許多享有國際聲譽(yù)的大公司,除了穩(wěn)定自己傳統(tǒng)的市場外,從沒停止過對新領(lǐng)域的開拓和占領(lǐng)。大批發(fā)展中國家也
2、投入大量人力物力,試圖躋身其中。因此想要通過競標(biāo)在國際建筑市場上爭到一席之地,其難度就可想而知了。機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存,如何把握機(jī)遇,正視挑戰(zhàn),發(fā)揮比較優(yōu)勢,探索一條適合中國國情的國際建筑工程投標(biāo)報價的路子,就顯得尤為重要。 國際工程投標(biāo)報價是一項較復(fù)雜的工程,沒有定額可以遵循,各國經(jīng)濟(jì)發(fā)展程度、市場經(jīng)濟(jì)條件、社會制度和所在固現(xiàn)行實施的政策、法令等不一樣,需要根據(jù)各國情況具體分析。不同的項目制定不同的投標(biāo)報價原則,以提高我國國際承包工
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