國際工程投標(biāo)報價研究.pdf

1、21世紀(jì)，經(jīng)濟(jì)全球化已成為不可逆轉(zhuǎn)的發(fā)展趨勢。加入世界貿(mào)易組織后，中國將面臨更廣泛的國際競爭，在我國政府“走出去”的大戰(zhàn)略的指引下，我國建筑企業(yè)參與國際競爭勢在必行。但是在經(jīng)濟(jì)全球化的大環(huán)境下，我國許多建筑企業(yè)參與國際競爭的經(jīng)驗明顯不足。本論文結(jié)合肯尼亞公路工程投標(biāo)報價就建設(shè)工程國際招投標(biāo)過程中碰到的常見問題與投標(biāo)技巧展開探討，以企給中國的建筑企業(yè)在國際工程投標(biāo)時作為參考，提高我國建筑企業(yè)的國際投標(biāo)水平及增強(qiáng)我國建筑企業(yè)的國際競爭力。

2、 論文首先系統(tǒng)地闡述了招投標(biāo)的理論。論述了招投標(biāo)的概念、意義和主要特征。從勞務(wù)、工程保險、施工機(jī)具設(shè)備和材料進(jìn)口、付款、稅收、仲裁和法律適用性等七個方面入手，詳細(xì)論述了國際工程招投標(biāo)的特殊性。依據(jù)招投標(biāo)的程序，重點敘述了招標(biāo)階段、投標(biāo)階段、評標(biāo)和決標(biāo)階段三個階段在國際工程招投標(biāo)中的工作內(nèi)容和程序。對國際工程投標(biāo)文件的內(nèi)容以及編制投標(biāo)書過程中的注意事項進(jìn)行了總結(jié)。 當(dāng)企業(yè)資源有限或基于其他原因，往往需要在投標(biāo)與不投標(biāo)，或在多

3、個不同投標(biāo)方案中進(jìn)行投標(biāo)決策。論文結(jié)合實例，介紹了兩個實用的投標(biāo)決策模型：指標(biāo)判斷法和決策樹分析法。 論文從計算標(biāo)價的程序、核算工程量、制訂施工方案、基礎(chǔ)單價的計算、分?jǐn)傎M用計算、工程定額的選定、單價分析和標(biāo)價計算等七個方面詳細(xì)論述了國際工程投標(biāo)報價的計算方法和內(nèi)容。 報價策略與技巧直接關(guān)系到企業(yè)能否中標(biāo)，論文的第四章詳細(xì)介紹了國際工程的標(biāo)價分析方法、報價決策模型和報價策略與技巧。 最后，結(jié)合肯尼亞公路工程實例，