基于產業(yè)鏈信息化平臺的虛擬紡紗企業(yè)ERP應用模式研究.pdf

1、美國金融危機引發(fā)全球經(jīng)濟衰退，出口下降導致我國紡紗業(yè)90％以上企業(yè)出現(xiàn)虧損。紡紗業(yè)在生產過程中的落棉率高達30％左右，僅這一項增加的成本約占原材料總成本的90％，因此，基于信息化技術改善配棉工藝流程、降低落棉率成為我國紡紗業(yè)挖潛增收、提高效益、抵御金融風波的瓶頸。該項技術的研究與應用可大幅度提高我國紡紗企業(yè)國際競爭力。
　　 在上述產業(yè)背景下，基于產業(yè)鏈信息化平臺的虛擬紡紗企業(yè)ERP的研究與應用成為熱點，此舉可以從產業(yè)鏈更寬的范

2、圍改善配棉流程。我國年棉紗銷售額約4000億元，其中原棉成本占總成本80％。該項技術的研究與應用將使落棉率降低10-20％以上。按15％計算，每年可帶來約480億元的經(jīng)濟效益。
　　 本文從改善配棉流程出發(fā)，提出了基于產業(yè)鏈的虛擬紡紗企業(yè)ERP構建方案。通過行業(yè)網(wǎng)站把紡紗行業(yè)上游的供應商和棉花資源整合在一個基于產業(yè)鏈的虛似紡紗企業(yè)ERP系統(tǒng)平臺上，變企業(yè)內部配棉為基于行業(yè)棉花資源進行配棉，擴大配棉范圍，實現(xiàn)提高與上游產業(yè)鏈的協(xié)作

3、水平，從根本上降低原材料成本的目的。
　　 虛擬紡紗企業(yè)是本文提出的解決基于產業(yè)鏈整合配棉資源的核心概念之一。將ERP理論用于解決基于產業(yè)鏈的行業(yè)配棉問題就構成了虛擬紡紗企業(yè)ERP方案。本文給出了一個以基于產業(yè)鏈改善配棉流程為主要功能目標的三層體系構架的虛擬紡紗企業(yè)ERP方案。
　　 為提高系統(tǒng)工作效率，改進配棉效果，文中對虛擬ERP的數(shù)據(jù)庫多條件查詢系統(tǒng)算法進行了優(yōu)化和改進。
　　 本文從可行性分析、需求分析、