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1、隨著電力體制改革的深化,電網(wǎng)企業(yè)面臨著全新的市場(chǎng)環(huán)境和更為激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。要求各級(jí)電網(wǎng)企業(yè)必須對(duì)自身的戰(zhàn)略定位進(jìn)行重新思考,通過(guò)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型實(shí)現(xiàn)自身的生存與發(fā)展。市級(jí)電網(wǎng)企業(yè)必須在國(guó)家電網(wǎng)公司總體戰(zhàn)略的指導(dǎo)下,結(jié)合自身實(shí)際情況進(jìn)行戰(zhàn)略研究。論文研究具有重要的現(xiàn)實(shí)意義和工作指導(dǎo)價(jià)值。 論文以市級(jí)電網(wǎng)企業(yè)衡陽(yáng)電業(yè)局為研究對(duì)象,以現(xiàn)代戰(zhàn)略管理理論為基礎(chǔ),在國(guó)內(nèi)外文獻(xiàn)綜述研究的基礎(chǔ)上,運(yùn)用SWOT分析方法對(duì)衡陽(yáng)電業(yè)局內(nèi)外戰(zhàn)略環(huán)境進(jìn)行分析,識(shí)
2、別自身具有的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì),所面臨的機(jī)遇與威脅,科學(xué)提出了衡陽(yáng)電業(yè)局發(fā)展戰(zhàn)略的指導(dǎo)思想與戰(zhàn)略目標(biāo)、戰(zhàn)略思路與戰(zhàn)略步驟,并從工作思路、建設(shè)目標(biāo)與工作重點(diǎn)等方面提出了衡陽(yáng)電業(yè)局的電網(wǎng)與營(yíng)銷兩大業(yè)務(wù)戰(zhàn)略,安全生產(chǎn)、人力資源管理、農(nóng)電管理、資本財(cái)務(wù)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、信息化建設(shè)與企業(yè)文化六大職能戰(zhàn)略,并從完善管理機(jī)制、優(yōu)化電網(wǎng)結(jié)構(gòu)、市場(chǎng)營(yíng)銷管理創(chuàng)新、人力資源開發(fā)、農(nóng)電改革等方面對(duì)其戰(zhàn)略實(shí)施的對(duì)策進(jìn)行了認(rèn)真研究。 全文采用定性分析與定量分析相結(jié)合的方
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