鐵路列車(chē)運(yùn)行圖編制管理模式研究.pdf_第1頁(yè)
已閱讀1頁(yè),還剩92頁(yè)未讀 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、列車(chē)運(yùn)行圖是鐵路運(yùn)輸工作的綜合計(jì)劃和行車(chē)組織的基礎(chǔ),其編制的影響因素復(fù)雜,考慮的環(huán)節(jié)眾多;我國(guó)鐵路負(fù)荷重、路網(wǎng)結(jié)構(gòu)和開(kāi)行列車(chē)種類(lèi)復(fù)雜的特點(diǎn)更加大了列車(chē)運(yùn)行圖編制的難度;隨著各種運(yùn)輸方式競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,鐵路改革的不斷深入,列車(chē)運(yùn)行圖將隨著市場(chǎng)需要,進(jìn)行越來(lái)越頻繁的編制與調(diào)整,這對(duì)列車(chē)運(yùn)行圖編制管理工作提出了越來(lái)越高的要求。因此,對(duì)列車(chē)運(yùn)行圖編制管理模式進(jìn)行研究有著重要意義。
   本文充分借鑒了國(guó)內(nèi)外研究、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),結(jié)合集成管理理論

2、、組織變革理論、界面管理理論和復(fù)雜性理論等現(xiàn)代理論,根據(jù)我國(guó)鐵路運(yùn)輸現(xiàn)實(shí)情況,對(duì)鐵路運(yùn)行圖編制管理模式相關(guān)問(wèn)題進(jìn)行研究分析。首先分析了列車(chē)運(yùn)行圖編制管理模式相關(guān)因素,分別從運(yùn)行圖的性質(zhì)、鐵路管理體制、行車(chē)組織要求和鐵路營(yíng)銷(xiāo)工作的角度,提出了對(duì)列車(chē)運(yùn)行圖編制、管理工作的要求。然后詳細(xì)分析了既有編圖模式管理體制中存在的問(wèn)題,并從管理學(xué)角度給出理論解釋?zhuān)岢鲎兏锞巿D組織的對(duì)策。在此基礎(chǔ)上提出構(gòu)建列車(chē)運(yùn)行圖編制集成管理模式,描述其關(guān)鍵要素,論證

3、了其必要性和可行性;對(duì)運(yùn)行圖編制集成管理模式中的組織機(jī)構(gòu)設(shè)置、工作方式及系統(tǒng)建設(shè)提出了自己的設(shè)想;并通過(guò)與既有模式比較,分析了編圖集成管理模式的特點(diǎn)及其現(xiàn)實(shí)意義。最后論文通過(guò)對(duì)運(yùn)行圖編制管理系統(tǒng)復(fù)雜性的研究,實(shí)現(xiàn)了對(duì)新舊兩種管理模式組織效能的比較,論證了編圖集成管理模式的優(yōu)越性。
   通過(guò)研究得出結(jié)論:實(shí)施列車(chē)運(yùn)行圖編制集成管理模式,構(gòu)建職業(yè)化編圖隊(duì)伍和專(zhuān)職編圖機(jī)構(gòu),可有效優(yōu)化運(yùn)行圖編制、管理流程,減少既有模式中編圖管理組織中

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 眾賞文庫(kù)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論